本報訊 5月30日，新鋼集團召開創建精益產線工作推進會。新鋼集團黨委常委、副總經理（主持工作）劉堅鋒，總經理助理帥勇，以及各二級單位主要負責人參加會議。新鋼集團總經理助理帥勇主持推進會。
推進會上，北京唯實咨詢公司團隊匯報新鋼創建精益產線階段性實施情況。新鋼各二級單位匯報精益產線階段性創建工作，提出推進過程需協調的事項。
劉堅鋒在講話中表示，今年新鋼雙基管理工作重點是打造精益產線，創建精益產線有4個主要目的：一是引進先進理念，二是推廣精益產線，三是提升管理績效，四是培養年輕團隊。
下一步新鋼將圍繞以下4點推進精益產線的創建工作：一是要高度重視、高位推動。新鋼各創建單位要形成主管領導主抓、主要領導落實的工作機制，避免將精益產線創建與日常工作割裂。二是要明晰職責、形成合力。在精益產線創建過程中，新鋼各單位要明確責任清晰定位，根據自己創建目標和要求，形成工作專班。三是要全力打造精益標桿。咨詢團隊將對新鋼煉鐵事業部、硅鋼薄板事業部、厚板特鋼事業部等單位7條核心示范產線進行重點輔導，在推進過程中，7條精益產線要與全員績效管理結合，與一人一表掛鉤，形成可推廣的經驗，使之成為真正的標桿產線。四是要強化過程評價考核。新鋼各單位要明確精益產線的概念、創建目的以及達成效果，打造出具有新鋼特色的精益產線，在公司整體驗收前，內部首先實行自評和過程評價考核，確保精益產線創建工作的高質量完成。
據悉，新鋼推進精益產線創建工作至今已歷時5個月，創建成效已逐步顯現。 （康怡）
《中國冶金報》（2023年06月13日 04版四版）
