本報通訊員 李寧 李振友

　　河鋼數字技術股份有限公司（以下簡稱“河鋼數字”），是河鋼集團控股一級子公司。近年來，河鋼數字以推進“科改示范行動”為契機，以三項制度改革為重點，實施市場化改革，堅持走“工業互聯網+”全產業鏈數字化的發展道路，發揮河鋼集團龐大的應用場景優勢，推動5G、人工智能、物聯網、大數據等新一代信息技術與制造業深度融合，賦能產業數字化轉型，實現快速發展。該公司成功入選國家“專精特新”小巨人企業，并通過全球軟件領域最高級別（CMMI5）認證。2021年，河鋼數字營業收入同比增長72%，凈利潤同比增長65%，研發投入占比達到13.3%。

　　科學的人才制度，

　　激發企業創新創效的“源頭活水”

　　打破“鐵飯碗”，員工“能進能出”?！胺浅s幸能夠加入河鋼數字公司，從事我最喜歡的軟件開發工作。”畢業于四川大學通信工程專業的康佳寧，在入職河鋼數字鋼鐵大數據事業部時說道。近年來，河鋼數字全面推行市場化用工制度，賦予該公司3個事業部、5家分公司、3家研發基地市場化招聘自主權，實現“讓需求說話、以市場定價”；設立“伯樂獎”引才辦法，實行“內部推薦”，鼓勵員工推薦社會優秀人才，滿足特定科研崗位用人需求；全面實施市場化退出辦法，開展全員績效考核，根據年度綜合打分結果，進行末位退出，形成員工正常流動機制。2021年，該公司新進員工146人，全部實現公開招聘；因考評不合格等解除勞動關系56人，市場化退出率為9%。

　　推行“競聘制”，干部“能上能下”?！懊鎸蛻魰r我能夠鎮定自若，侃侃而談，但站到競聘上崗的演講臺上，我還是感到很緊張?！秉S鵬參與了河鋼數字產業互聯網事業部副總經理一職的公開競聘。面對多名競爭對手，他以精彩的競聘演講和優異的筆試成績脫穎而出。河鋼數字面向全社會全行業，進行中層管理人員市場化競聘，以知識型、專業型為導向，按照競聘要求實施資格審查、面試筆試、集體研究等選聘程序，確保引入優秀管理者。以年度綜合考核為切入點，該公司實行“總經理+ 部門負責人+員工代表”三級打分模式，實施末等調整、不勝任退出，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導向。2021年，該公司中層管理人員競聘任職率達到76%，因不勝任退出管理崗位3人，退出比例為11%。

　　打破“平均主義”，收入“能增能減”?！按蚱乒べY收入的‘平均主義’，這是對人才最大的尊重?！焙愉摂底秩肆Y源經理李然說道。她從專業的角度解讀了“構建差異化薪酬體系，能夠最大限度地激發員工積極性和創造性”的內涵。河鋼數字堅持“一崗一薪、易崗易薪”原則，以價值、能力、結果為導向，對管理、技術、營銷三大序列全面實施“基本薪酬+績效”薪酬體系，實現“薪酬跟著業績跑、薪酬隨著崗位調”。此外，該公司結合員工在月度、季度、年度的部門評價排名情況，實施調級、調薪，排名在前10%的可越級提升，中間80%的可穩定提升，排在后10%的則維持原級或進行降級，連續兩年排名在后2%的要進行退出。2021年，該公司同崗位員工薪酬差幅最高達3倍以上，個別員工因業績未達標薪酬降幅超過30%。

　　完善的治理機制，

　　提升企業行權履職的能力水平

　　黨的領導融入公司治理。近年來，河鋼數字堅決落實“兩個一以貫之”，完善中國特色現代企業制度，完成“黨建入章程”，明確黨組織的法定地位；厘清黨組織與其他治理主體的權責邊界，確定了49項需黨委前置研究討論的重大經營管理事項。3名董事會成員同時兼任黨委委員，形成“雙向進入、交叉任職”領導體制。

　　內外部董事有機結合。該公司完善董事會建設，甄選智能制造信息化領域專家擔任外部董事，董事會5名成員中外部董事達到3人，實現外部董事占多數；成立戰略、審計、薪酬與績效考核3個專門委員會，開展議案前置討論研究，進一步提高董事會科學化、專業化水平。

　　董事會職權落實到位。河鋼數字董事會按照市場化原則，實行自主經營、全面市場化運行，實現“誰經營、誰決策”。河鋼數字采取“工作方案+權責清單”模式，將6項職權細化為18項，全面落實董事會職權，尤其是堅持黨管干部原則，發揮市場機制作用。河鋼數字經理班子及高級管理人員，全部由董事會選聘，實施任期制契約化管理、差異化薪酬、市場化退出。該公司實施董事會向經理層授權，形成19項授權事項，結合總經理辦公會議事規則，實現授權事項閉環管理。

　　多維的科創體系，

　　增強企業技術升級的強勁動力

　　科技項目“揭榜掛帥”。聚焦數字技術與傳統行業深度融合的瓶頸難題，河鋼數字以能力為準繩，打破單位、職務、職級等限制條件，面向全體員工及合作科研院校，推進項目揭榜，項目產生凈利潤增量的5%作為榜金，激勵金額上不封頂。在激勵機制的促進下，該公司科研工作碩果累累：2022年上半年太行人工智能研究中心、AI算法創新工作室、碳中和數字化創新工作室相繼成立；自主研發首批符合國家標準的工業互聯網產品——WeShare工業互聯網平臺，實現生產過程精準控制和業務運營高效決策；在業內率先發布WisCarbon碳中和數字化平臺，促進企業碳中和目標實現；承建的河鋼中央數字中心數字化平臺，成功入選“2021全國企業數字化應用十佳案例”；基于人工智能技術的智能廢鋼驗質系統被評定為“河北省科學技術成果”。

　　產學研用協同發展。該公司堅持“請進來”與“走出去”相結合，發起成立院士工作站，加強與西門子、華為，以及哈爾濱工業大學、西安電子科技大學等重點院校合作，設立河鋼數字技術中心，統籌開展項目管理，建成在西安、青島、雄安的3個研發基地；成立行業研究戰略專班，深入開展涉鋼產業、智慧企業、數字政府等行業需求研究，連通產學研各主體單位，全面推進人工智能、大數據、物聯網等數字技術，在跨行業、跨領域場景落地；立足鋼鐵產業，實施單點突破，形成數字化礦山、數字化料場、一鍵自動化煉鋼、無人天車等工廠級數字化解決方案，助力河鋼集團形成河鋼石鋼新區、河鋼礦業中關鐵礦等5個國家級智能制造示范工廠、示范應用場景；依托工業互聯網平臺底座技術，推動新一代信息技術在跨行業、跨領域場景應用，打造的“云上武邑”智慧城市平臺，成功在河北省衡水市武邑縣應用，有力地提高了縣域整體管理能力和服務水平，帶領縣級城市走進大數據時代；與地方政府合作，構建形成多個工業互聯網平臺，賦能政府治理現代化。

　　《中國冶金報》（2022年6月28日 06版六版）