本報通訊員 魏永廣 江志強
“混合所有制企業黨的建設就是要圍繞生產經營這個中心開展工作?！痹诘慢堜撹F混改重組渤海鋼鐵成立新天鋼的背景下，新成立的子公司天鐵公司（以下簡稱新天鐵）雖然各種關系還未完全理順，但黨委始終圍繞企業中心環節開展各項黨建活動，各單位在活動中積極探索黨建新思路、新招式。其中，新天鐵公司煉鐵廠黨委不斷創新黨建工作載體，把解決影響高爐技術指標的難題作為切入點，從統一干部職工思想認識入手，走出了一條獨具特色的黨建工作新路子。
統一思想 堅持一個中心
新天鐵公司煉鐵廠黨委把統一思想視為推動各項工作的頭等大事。他們意識到：解決思想領域面臨的問題，是推進混改順利進行、新管理理念順利實施、提質增效路徑不斷拓寬的重要途徑。因此，該公司煉鐵廠黨委從黨員隊伍的思想轉變入手，撕開一道突破口——思想轉變，黨員先變。讓黨員隊伍沖鋒在混改最前沿，讓黨員隊伍成為支持混改、參與混改的排頭兵。
該公司煉鐵廠黨委結合自身實際，在充分調研的基礎上積極打造“11245”黨建工程——堅持1個中心，即以服務煉鐵生產經營為中心；打造1個特色，即打造混合所有制企業特色黨建工作；圍繞2個目標，即圍繞煉鐵改革發展穩定和提產降本增效兩大目標；通過4大抓手，即抓班子、帶隊伍、強督辦、保落實；實現5大提升，即實現煉鐵創效能力提升、企業管理水平提升、混合所有制企業黨組織凝聚力提升、黨員職工隊伍團隊活力提升和職工幸福指數提升。
由該公司煉鐵廠黨委牽頭組織的黨建系列工作成效斐然——自4月份以來，不論生產模式如何調整，爐料結構如何復雜，設備維護如何艱難，職工都把勁兒使到一處，心氣漸趨凝聚，企業生產經營工作穩中向好，產量、指標不斷躍升。
激發創業勁頭 高爐以車間主任命名
但該公司煉鐵廠黨委并不滿足于已有的成績。針對黨建活動中部分黨員思想僵化、行動力不足、落實力不強等問題，煉鐵廠黨委走向現場，結合不斷刷新的產量、指標以及不斷改善的現場環境，組織黨員開展討論、交流：
為什么產量能取得歷史性飛躍？為什么焦比、煤比等關鍵指標一次又一次實現歷史性突破？為什么過去幾年都玩不轉的爐況不斷理順、高效順行？為什么廠容廠貌發生翻天覆地的轉變？為什么職工群眾的滿意度不斷提高？
大家經過深入思考，認識到一個事實：混改以來，新管理理念的注入，不僅刷新著操作方式，暢通著上下道工序間的溝通交流，更重要的是使黨員職工更加充分地認識到，老國企固有的落后理念長期羈絆著企業的發展，不改革只有死路一條。也因此，大家積極參與改革的勁頭越來越足。
如何讓“11245”黨建工程落地生根，繼而結出累累碩果？該公司煉鐵廠黨委因地制宜，在高爐車間開展“煉鐵狀元擂臺賽”和“亮身份，樹品牌，爭創紅旗爐”活動，在全廠范圍內開展“重點工作督辦臺”和“黨員身份亮出來，我為降本獻一元”活動。同時，該公司煉鐵廠黨委制訂了系統的實施方案，規定到天，落實到人，跟蹤推進。
9月5日，該公司煉鐵廠各高爐車間干部職工迎來一個新的歷史時刻——從這一天起，高爐的名稱以車間主任的名字來命名。1號高爐以車間主任羅志剛的名字命名為“志剛爐”，2號高爐以車間主任張振江的名字命名為“振江爐”，3號高爐因車間主任馮志國而變身為“志國爐”，4號高爐由于車間主任李海平而成了“海平爐”，6號高爐以車間主任李小偉的名字命名為“小偉爐”。
以車間主任的名字命名高爐，是該公司煉鐵廠開展“亮身份，樹品牌，爭創紅旗爐”活動的重要內容，目的就是讓黨員擦亮自己的名片，把每一名干部職工的創業勁頭凝聚起來。這一活動的開展，使黨員隊伍和職工群眾的精神風貌迅速改變：9月26日，新天鐵公司煉鐵廠6號高爐日產首次突破7500噸大關，取得日產7551.56噸的好成績。這不僅刷新了今年初以來高爐日產產量的最高紀錄，也達到了6號高爐日產產量歷史之最。
第三季度，“煉鐵狀元”擂臺賽中，共評出4名狀元，分別是3號高爐車間的付灝琰、郜長海，6號高爐的胡井陽、王震。項目開展以來，直接推動了煉鐵產量提升和各項生產技術經濟指標不斷取得新突破。10月24日，6號高爐鐵水產量突破7600噸大關。新天鐵公司總經理陳志立對此給予高度肯定：“6號高爐產量大幅度躍升，達到歷史最好水平，我舉雙手點贊！”
全員出動 人人都是創效尖兵
過去，廠里很多工作都是推著走，布置的工作多了，有時連領導也忘記了當時布置的任務，最后不了了之。如今，新天鐵公司煉鐵廠黨委對調度會、行政例會和其他重要會議決定的重點事項進行督辦。9月5日，該公和早調會提出6號高爐區域加緊整治清理、加強外施工現場管理的要求，煉鐵廠黨委發出督辦通知，要求6號高爐、機修等5個車間立即行動，對提出的46項整改項目分區域項目責任到人，在9月15日前完成整改。9月16日，督辦工作組對上述項目進行檢查，依然發現諸多不足，要求上述單位繼續整改，在兩周內達成目標。如今，該廠各項工作都有了“監督員”，重點工作的落實更加及時、到位。
如何引領全廠230名黨員“人人為企業創效，人人成為創效尖兵”，成為煉鐵廠黨委打造混合所有制黨建探索的新課題。“黨員身份亮出來，我為降本獻一元”活動迅速在全廠鋪開。
各車間黨支部結合工作實際，制訂《黨員修舊利廢、降本創效方案》，提出考核獎懲指導意見，要求車間黨員參與率達到50%以上。
組織活動形式也不拘一格：隨手撿起身邊的廢舊材料；監督身邊的浪費行為；開展小改小革，改進設備性能；通過維修改造，使舊設備煥發新活力；開展修舊利廢講座培訓；提出修舊利廢節能降耗的合理化建議，自主立項開展項目攻關；承辦車間部室交辦的修舊利廢項目……
6號高爐車間支部黨員李湘軍實施了“處理風口水管絲扣損壞”的修舊利廢項目，避免了風口報廢，節約費用22000元；車間主任李小偉和工長謝偉將6號高爐美化亮化拆卸下來的約20塊舊彩涂板，重新用于除塵封堵，節約費用2800元；10月份，1號高爐車間黨員劉偉平和牛凱共同實施的“爐前工具及炮頭”修舊利廢項目中，焊炮頭、修復倒鏈、焊接捅棍等措施共創效14650元；李忠明、高永強、張孝輝、任瑞賓等4名黨員共同實施的閥門修舊利廢項目創效32500元……
新天鐵公司煉鐵廠黨委書記黎聲遠細數著幾個月以來發生的變化，感慨道：“已經毫無生機的天鐵正發生著翻天覆地的變化，已經是一盤散沙的職工隊伍重新凝聚起戰斗力，這是幾個月前做夢都不敢想的。如果談原因，那么一方面是混改帶來的先進理念在新天鐵得以落地生根，另一方面是我們始終把發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用作為引領企業發展的一面旗幟。有了過硬的黨組織，才會帶出過硬的好隊伍。”
《中國冶金報》（2019年12月10日 05版五版）
