2018年，陜鋼集團龍鋼公司黨委以黨的十九大精神為統領，在陜煤集團、陜鋼集團黨委的堅強領導下，認真貫徹落實兩級“三會”精神，全面推進陜鋼集團“125448”戰略，聚焦生產經營目標任務，固化黨委品牌建設，發揮群團優勢，為建成健康美麗幸福活力新龍鋼提供了堅強保障。

思想為本 基礎牢靠 引領力不斷提升

　　黨建引領作用充分發揮。進一步完善了黨委會、董事會、監事會、總經理辦公會議事規則，做到了黨建入章程，明確權責、規范運行，全年共召開黨委（擴大）會20次，研究討論“三重一大”事項160余項；扎實推進“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，做到了“目標任務全落實、責任主體全覆蓋、匯報研究全到位、考核評價全納入”，一級帶著一級干，一級做給一級看的良好氛圍正在形成。

　　思想理論水平不斷提高。公司政研會成立后，全年征集政研論文197篇，6個基層黨委均撰寫了論文，召開了首屆思想政治理論研討會，表彰優秀成果69個，政研成果為我們干工作提供了新方法、新工具。長期與省委黨校、西北大學等高校合作，舉辦黨建理論與業務培訓班，組織中心組學習研討60余次，提出21項破解難題的舉措。

組織為基 堡壘更強 支撐力不斷夯實

　　組織生活再添新舉措。基層黨委創新性開展黨建工作，層層落實主體責任；黨支部把開展政治生活與解決生產經營難題結合，實施降本增效項目130余項，創效120余萬元。煉鋼廠黨委開展“爭創紅旗支部、爭當先鋒黨員”活動，7個“紅旗”黨支部、76名“先鋒”黨員，對生產經營的貢獻作用非常明顯。

　　黨建載體激發新動能。聚焦企業中心工作，創新開展黨員積分、“一崗一區”創建、主題黨日等工作，激發了黨員立足崗位做貢獻的熱情。煉鐵廠黨委創新開展“一崗一卡一諾”和“七好崗區”創建活動，初顯成效。

隊伍最優 活力更足 帶動力不斷提高

　　人才隊伍的新機制迸發新活力。加強五支人才隊伍建設，成立主要領導掛帥的領導小組，注重日常培養，通過系統培訓、對標學習、交叉任職、考核評價等方式，在煉鋼廠和軋鋼廠兩個試點單位取得一定成效；首期后備干部培訓班52名后備干部已有60%走上重要管理崗位。市場定向引進。在經理層推行契約化管理，同步暢通市場化選聘通道，外聘技術人才6名，出臺配套政策、建立合理的激勵機制，形成“尊重知識、尊重人才”的濃厚氛圍。

　　干部隊伍呈現結構優和評價準的新特點。多渠道培養年輕干部，全年新提拔年輕干部13人，目前80后干部19人，占比27.9%，較2016年提高了16%，干部隊伍結構日趨優化。多舉措推進能上能下，建立“民主測評+績效考核+負面清單”的考評模式，實現不唯票、不唯分，全年免職6人、降職2人、誡勉談話10人、運用“四種形態”處理24人、負面清單問責41人，處罰14.7萬元，使干部有了職務危機感。

輿論引導 塑形鑄魂 凝聚力不斷增強

　　新聞宣傳守正道善創新。科學定位“五大宣傳平臺”，微信突出“精準化”、網站突出“信息化”、《鋼城新聞》突出“直觀化”、《鋼城之聲》突出“快餐化”、《龍門鋼鐵》突出“多元化”。成立兩級黨委宣傳組，建立月度排名考核機制，健全通訊員網絡，在中國鋼鐵新聞網等權威媒體刊登稿件1956余篇，制作專題片22部，形成正確的輿論導向。公司連續五年蟬聯陜鋼“新聞輿論宣傳先進單位”。

　　文化育人成效彰顯。以改革開放40周年和龍鋼建廠60周年為契機，多維度宣貫文化理念，建設龍鋼展覽館，更新文化導視系統，引導干部職工踐行“進步”文化、“正”文化。推出省國資委“國企工匠”和“陜煤工匠”王軍，“中國好人”楊張健，“韓城好人”，韓城首屆文明家庭、“感動龍鋼”年度人物等各類先進典型50余人；突出價值觀引領，開展道德大講堂4場，深入推進“兩不一自覺”不文明行為專項整治，固化“六個一”活動機制，強化文明監督力度，職工文明行為不斷規范。

　　新時代要有新作為，新起點邁向新征程。2019年，龍鋼公司黨委將堅定政治定力、激發創新活力、增強黨政合力，高擎從嚴治黨、改革改制、創新發展大旗，始終秉承“一切為了陜鋼發展、一切為了員工幸?！钡暮诵睦砟?，把政治優勢轉化為企業核心競爭力，團結帶領全體職工迎難而上、真抓實干、砥礪奮進，奮力譜寫新時代追趕超越新篇章。