4月2日，本鋼集團召開深化改革第二次調度會，貫徹落實本鋼集團深化市場化改革“1+2+N”方案總體要求，落實鞍鋼集團三項制度改革調度會議精神和本鋼一屆十二次職代會精神，肯定成績、交流經驗、找出不足、部署任務。
本鋼集團黨委書記、董事長楊維出席會議并講話。楊維強調，要進一步凝聚改革共識，以強烈的使命感、責任感和自我革命精神，堅定不移地將本鋼改革進行到底，確保實現“效益有改善、職工有獲得感、企業發展可持續”。
會議由本鋼集團黨委副書記、總經理王軍主持。本鋼集團領導班子成員，總經理助理參加會議。
會上，三家板塊公司、多元子企業和部分廠礦代表分別匯報了各自深化改革推進情況和下一步工作計劃；本鋼集團相關部門分別通報了2022年改革重點任務，并提出相關工作要求。
圍繞進一步深化本鋼集團改革，楊維指出，深化市場化改革是落實黨中央關于國有企業改革重大部署的政治責任，要樹立改革勢在必行的鮮明導向，進一步轉變作風、統一思想、凝聚力量。各級領導干部，要堅定改革決心不動搖，讓廣大職工看到從上到下深化改革的堅決態度，帶領大家做好打硬仗的準備，要堅決破除“因循守舊、固步自封”的守攤思想，堅決摒棄“逃避現實、回避矛盾”的鴕鳥行為，居危思進、知難而進，在困難面前敢于亮劍、敢于斗爭，身先士卒應對好改革中的每一場重大挑戰。
楊維強調，要以極端負責的態度和永不懈怠的精神狀態，不斷拓展改革的廣度、深度、力度。要從上到下壓實工作任務，按照職責分工，定時間、定任務、定進度、定措施、定責任，切實將深化改革各項任務落實到各個層面、各個環節，落實到具體崗位和人員。要樹立主動作為的進取意識，既要突出規范、有序、系統推進的原則，又要建立健全容錯糾錯機制。要樹立敢于擔當的責任意識，做改革的促進派和先行者。要認真總結提煉深化改革的有益探索和做法，開展“回頭看”實效評估，及時研究解決工作中的重點難點問題和新問題，確保改革順利推進。
楊維要求，要強化大局意識和擔當意識，以更大的智慧和魄力，處理好改革、發展與穩定的關系。他指出，改革堅定不移和穩定壓倒一切，是底線和紅線，二者并不矛盾，而是相輔相成。本鋼集團作為國有企業，現在又融入央企，進入國家隊，穩定是重大政治原則，必須一以貫之，要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，增強處理復雜問題的智慧和能力，善于從“國之大者”、全局大局上看問題、作決策、抓落實，確保方向正確、工作對路。
楊維最后強調，本鋼集團的改革只許成功不許失敗，要以咬定青山不放松的執著和行百里者半九十的清醒，勇于變革、勇于創新，永不僵化、永不停滯，在這場歷史性變革中經受考驗，考出好成績，在建設高質量發展新鞍鋼、新本鋼的征程上不斷交出優異的答卷。
本鋼集團機關各職能部門、直屬機構負責人，各板塊、多元子企業黨政正職，各單位改革工作領導小組成員，以及組織、宣傳、信訪等相關工作人員分別在分會場參加視頻會議。
