走進智慧鋼城
數字化、信息化、智能化……如今的本鋼,傳統鋼鐵生產正在悄然發生著數字蝶變,數字化的基因在推動“老字號”邁向高質量發展的進程中,逐漸釋放出更加強勁的動力,發揮著越來越重要的作用——生產效率更高了,操作更加精準了,職工勞動強度和生產成本降低了,產品質量和安全生產也更加穩定了。
邁入“十四五”,在數字經濟浪潮席卷全球的形勢下,向數字化轉型已成為制造業重構競爭優勢的必答題。本鋼集團深入貫徹落實國家關于數字經濟發展的一系列重大決策部署,立足“建設新本鋼、支撐新鞍鋼”目標,在推進數字產業化、產業數字化上按下“快進鍵”。當前,依托鋼鐵產業管理與信息化整體提升項目,本鋼加大數字化、智能化建設投入力度,一張“老字號”加快數字化轉型的美好藍圖正在落筆著色,徐徐展開。
“智慧大腦”逐步升級 生產實現“換腦超車”
智能控制是邁向智能制造的必經之路。而要實現智能控制,首先要有一個更智能的“大腦”。面對傳統鋼鐵生產相對依賴人工的實際,本鋼找準數字化轉型的難點、痛點,從生產自動控制系統入手,循序漸進,逐個擊破,在加速高質量發展的進程中實現“換腦超車”。
板材煉鋼廠煉鋼作業區轉爐煉鋼“一鍵式”智能煉鋼控制操作,正在進行吹煉槍位、吹煉流量、復吹強度等吹煉參數自適應調整操作。攝影 王忠福
“在一鍵式煉鋼系統控制下,所有工藝操作均自動控制,一氣呵成,既確保了準確性,又提高了生產效率?!痹诎宀臒掍搹S五號RH主控室,職工輕點鼠標按鈕后,即進入“自動”狀態,輕松在操作臺前監控系統運行。該廠煉鋼作業區李泉告訴記者:“現在,我廠自主開發的鐵水預處理‘一鍵式’噴吹系統命中率達到95%以上;轉爐‘一鍵式’智能煉鋼控制模型轉爐終點碳溫命中率90%以上,實現了轉爐工序智能控制;RH‘一鍵式’智能精煉系統命中率在90%以上,有效提高了生產效率,同時也為今后智能化升級奠定了堅實的基礎?!?/div>
“我們對1700、1880和2300三條核心生產線的控制系統進行智能化改造,實現了二級以上過程控制系統的集控化。”板材熱連軋廠首席工程師呂寶才介紹,該廠在管理理念和技術應用上實現了創新和突破,他們應用超融合虛擬化技術,于2021年實現了二級以上過程控制系統遠程集中控制,不僅實現了人員、設備的集中管控,讓管理更高效、溝通更便捷,同時也大幅降低了設備故障率、降低了設備維護量,更讓職工遠離生產一線,改善了工作環境。
聰明的“智慧大腦”還被植入到更多的生產領域。礦業南芬露天礦的電鏟、礦用卡車GPS卡車調度系統和鉆機自動布控系統,目前已達到國內先進水平。北營軋鋼廠二棒材作業區加熱爐實現“智能燒鋼”,代替人工調節,實現自動檢測,既節省煤氣、節省人工,又更加及時、精準和安全,保證了坯料溫度均衡穩定。北方恒達產業園的數據智慧運營系統,集電商系統、人工智能、大數據分析、配送倉儲等多方面功能于一體,可在線為客戶提供更便捷的訂貨服務,大大提高了園區的運行效率,贏得了用戶的好口碑。
北方恒達產業園室內無人智慧倉庫系統。攝影 張程
“智能手臂”替代人工 數字引領“操作變革”
在現代生產企業,機械手臂的應用越來越廣泛。如今的本鋼,在關鍵、危險、勞動強度大的崗位應用智能手臂代替人工,已成為智能制造的趨勢,通過信息化、數字化、智能化建設步伐的加快,促進了鋼鐵生產操作技術的變革和升級。
板材質檢計量中心煉鋼檢驗作業區快分系統機械手臂自動抓取鋼試樣送至直讀光譜儀進行分析。攝影 邢書博
“機械手臂是個好幫手。”在板材質檢計量中心煉鋼檢驗作業區,正在操作電腦的職工告訴記者:“以往我們每天要疾步穿梭于設備之間,完成上千次的按鍵、取樣操作。現在有了更加自如、準確、‘不知疲憊’的機械手臂,就把我們從緊張繁忙的工作中解放了出來,只需要坐在電腦前操作就可以了,為更加真實、準確、及時地提供檢化驗數據注入了科技動力,也為本鋼集團生產高效、高質量推進提供了有力支撐?!?/div>
“高溫炙烤下,人工進行鋼卷噴號作業既不安全,效率又低?!痹诎宀臒徇B軋廠,相關工作負責人向記者介紹,自鋼卷噴號機器人投入使用后,實現了更高效、更安全、更穩定、更美觀的噴號作業,不僅使職工從苦、臟、險、累的工作狀態中解脫出來,改善了工作體驗,同時也為生產線整體生產效率的提升和安全生產的保證發揮了重要作用。
本鋼浦項撈鋅渣機器人正在進行撈鋅渣作業。攝影 趙興時
在本鋼浦項熱鍍鋅作業現場,職工只需按既定程序啟動撈鋅渣機器人,就可用靈活的機械手臂高效、精準、安全地完成扒渣、撈渣作業。板材冷軋總廠首席工程師王平告訴記者,“以前撈鋅渣全部依靠人工,不僅工作效率低,也存在一定的安全風險。2臺撈鋅渣機器人投入運行后,大幅降低了職工工作強度,提高了工作的安全系數和精準度,同時促進了整個生產鏈條的高效穩定運行?!?/div>
“數字本鋼”全面提速 重構優勢“智造強企”
面對數字產業化、產業數字化給企業當前數字化建設提出的迫切要求,邁入“十四五”,本鋼集團全面開啟了“數字本鋼”建設的新征程。
放眼“十四五”,本鋼集團制定了全面的遠景規劃——兩化深度融合整體水平大幅提升,大數據、人工智能等新一代信息技術得到深入應用,企業網絡、平臺、應用、模式、生態實現升級,數字化客戶服務產業鏈協同能力提升,實現數字化集團管控和多基地協同,運營實現智慧化和數字化,生產系統執行覆蓋率、管理信息系統覆蓋率達到90%以上。智慧制造取得成效,“數字本鋼”初步建成。
今年是本鋼集團深入貫徹落實“十四五”規劃的發力之年,也是新本鋼持續深化改革、加快整合融合,全面開啟高質量發展新征程的關鍵一年。作為本鋼集團“1357”工作指導方針七項重點任務中的一項,實現信息化全覆蓋工作已快速鋪開。本鋼集團按照“數字鞍鋼”建設要求,著力打造“數字本鋼”,聚焦本鋼鋼鐵產業制造管理與經營管理提升項目、鞍鋼集團管理三類31項系統覆蓋項目、本鋼鋼鐵產業制造管理與經營管理提升配套支撐項目,大力推進智能料場、能源集控和3D崗位機器人化,全面提升企業自動化、信息化、數字化、智能化建設水平。
作為今年重點工作之一的“本鋼鋼鐵產業管理與信息化提升項目及配套支撐系統”正在緊鑼密鼓地推進。本鋼集團信息化部相關工作負責人介紹,“項目整體工期16個月,共分9個階段推進。目前已完成項目建設任務下達、組織機構成立、項目放行、啟動、管理導入等任務,正在積極推進差異分析工作。項目建成后,將支撐集團總部與基地間的業務管理模式統一,通過統一平臺、統一架構、統一關鍵代碼、統一流程,形成產銷、管控、業財一體化的目標,進一步實現以客戶為中心,提升企業綜合競爭力和盈利能力?!?nbsp;
放眼未來,數字經濟是全球經濟的發展方向,在推動數字經濟和實體經濟深度融合的征程上,本鋼集團數字化建設已全面提速。隨著一系列數字化建設項目逐步落地實施,本鋼集團將向著重構行業競爭新優勢,加快建設高質量發展新鞍鋼的目標闊步前行。
深度聚焦:數字本鋼
特別策劃
在國家大力發展數字經濟,加快推進數字產業化、產業數字化,推動數字經濟和實體經濟深度融合的大背景下,制造業加快推進數字化轉型升級,是實現高質量發展的必經之路。
近年來,面對工業4.0時代的到來,本鋼集團立足“數字本鋼,智造強企”,加快了自動化、信息化、數字化、智能化的發展步伐。特別是鞍鋼本鋼重組以來,在鞍鋼集團的總體部署和引領下,本鋼集團牢固樹立“國之大者”的觀念,圍繞實現鞍鋼集團“7531”戰略目標,啟動了本鋼鋼鐵產業管理與信息化整體提升項目,目前正緊鑼密鼓推進。
本期“深度聚焦”將帶您深入了解近年來本鋼集團在推進自動化、信息化、數字化、智能化建設上取得的進步和當前正在發力的重點工作,以及數字化轉型升級的美好藍圖。
激活數字化轉型新要素
打造高質量發展新引擎
每一次變革,都預示著新的進步、新的希望。
隨著工業4.0時代的撲面而來,世界經濟數字化轉型已是大勢所趨。黨的十九屆五中全會提出,加快數字化發展,堅定不移建設網絡強國、數字中國。制造業作為實體經濟的主體,作為立國之本,興國之器,強國之基,加速數字化轉型已不是“選擇題”,而是關乎高質量發展的“必答題”。
當前,在推進“數字本鋼,智造制造”的進程中,數字基因已經越來越深地植入到本鋼集團生產經營的各個領域,工藝控制更加智能,機械手臂更加靈巧,生產線更加“聰明”,生產方式不斷優化……為推動智能制造播種了數字化轉型的種子。然而,放眼未來高質量發展的新要求,在推動數字經濟和實體經濟深度融合的高速路上,百年本鋼還有很多難關要闖,還有很多“瓶頸”要突破,注定充滿挑戰,卻又等不得、慢不得。
要提高站位,轉變觀念,增強數字化轉型緊迫感。思想是行動的先導。要推動數字化建設一系列舉措順利落地實施,盡快取得預期成效,首先要從思想認識上,改變傳統制造業發展的思維模式,抓住鞍鋼本鋼重組的良好歷史機遇,心懷“國之大者”,在鞍鋼集團的整體部署和引領下,把加速推進數字化轉型作為落實“推動產業數字化,數字產業化”的重要舉措,作為重構新本鋼新鞍鋼高質量發展的新優勢、新引擎,按照既定目標,堅定不移地推動和落實,確保數字本鋼建設取得預期成效。
要著眼當前,深度融合,讓數字化轉型落地見效。數字化轉型給當前生產帶來的不僅僅是簡單的信息化、智能化設備設施和科技人才的疊加,其根本意義在于要讓數字化轉型煥發出推動高質量發展的強勁動力,因此,要讓智能設備設施和控制系統,與生產實際需求和現有水平深度融合、科學契合,催生出數字生產的“化學反應”。同時,還要立足數字化建設水平,加大培訓力度,提升職工對智能化技術的掌握和操作能力,用更強的軟實力與先進的硬實力相匹配,發揮最優的數字化轉型組合效果,進一步增強企業競爭實力。
要聚焦長遠,創新突破,讓數字化轉型加速升級。如今,以5G、大數據、云計算、區塊鏈、人工智能等為代表的新一代信息技術快速演進、交叉融合,為鋼鐵企業數字化轉型提供了強勁的技術支撐。同時,也要清醒地看到,關鍵核心技術受制于人的局面尚未得到根本改變。為此,我們要認真貫徹“十四五”規劃綱要關于“加快推動數字產業化”的部署,立足重大技術突破和關鍵發展領域需求,依靠科技創新驅動,不斷催生現代鋼鐵企業數字化生產新模式,用新動能加快推動企業新發展。
新時代、新形勢,新發展、新作為。站在企業改革發展的關鍵歷史時期和支撐新鞍鋼高質量發展的重要歷史時期,面對數字化轉型的迫切要求,全體本鋼人要把數字本鋼建設作為推動企業實現快速發展的全新引擎和重要保障,同心同向,握指成拳,以更大的決心、更高的標準、更強的力度和更有效的舉措,為支撐鞍鋼集團“7531”戰略目標快速實現,注入更加強勁的數字動力。
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:張雨恬
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