武磊
2020年注定極不平凡，先是國際油價出現恐慌性暴跌，2020年3月9日創下自1991年海灣戰爭以來最大單日跌幅，紐約商品交易所5月交割的WTI原油期貨合約在其最后一個交易日暴跌逾300%，收報-37.63美元/桶，歷史上首次收于負值；再是新冠肺炎疫情全球肆虐，全球經濟陷入低谷，讓本就低迷的油價雪上加霜。
油價暴跌且回升無力，受到最直接影響的即是油氣產業。據報道，?？松梨?020年凈虧損224億美元，這是該公司至少40年以來首次年度虧損；雪佛龍2020年全年凈虧損55.61億美元，相較于2019年降幅高達295%；BP（英國石油公司）由于2020年第二季度減記了65億美元的油氣資產價值，導致全年虧損56.9億美元，這也是其2010年墨西哥灣漏油事故以來首次出現年度虧損；殼牌2020年全年調整后凈利潤48.5億美元，創荷蘭皇家石油和英國殼牌2005年合并以來的最低水平；道達爾由于2020年減記了100億美元加拿大油砂資產價值，導致2020年全年凈虧損72億美元，較2019年凈利潤暴跌164%。
作為全球無縫鋼管特別是油氣用管供應領域的巨頭，Tenaris（特納瑞斯）集團和Vallourec（瓦盧瑞克）集團在2020年的經營異常艱難，但其在自身發展和抗擊疫情方面的表現依然可圈可點。本文將對兩家企業2020年生產經營情況及發展策略進行簡要分析，并通過對其2021年經營情況的展望一窺全球鋼管行業發展態勢。
經營不乏亮點
低迷的國際油價和遍布全球的疫情，對Tenaris和Vallourec的銷售量造成嚴重沖擊。2020年，Tenaris銷售無縫鋼管191.8萬噸（同比減少26%），銷售焊管48萬噸（同比減少28%），合計銷售量為239.8萬噸（同比減少27%）；Vallourec銷售無縫鋼管159.9萬噸，同比減少30.2%。
Tenaris在2020年的營業收入為51.47億美元，較2019年下降29%；EBITDA（息稅折舊攤銷前利潤）為6.38億美元，較2019年下降53%；EBITDA率為12.4%，同比下降了6.4個百分點。Tenaris認為，2020年的新冠肺炎疫情嚴重影響了其經營業績，全球為控制疫情采取的各項措施導致了石油價格和需求暴降、庫存嚴重過剩和油氣公司投資減少。東半球市場的銷售情況相對較好，美洲市場則受到鉆采活動低迷的嚴重影響，以阿根廷為例，鉆采活動連續數月陷于停滯。Tenaris營業收入和EBITDA的大幅下降也反映了低銷售規模下的固定成本分攤壓力，可喜的是其實現了2.3億美元的固定成本壓縮目標。
2020年Vallourec的營業收入為32.42億歐元，較2019年減少22.3%；EBITDA為2.58億歐元，較2019年減少0.89億歐元；EBITDA率為8%，同比下降了0.3個百分點。Vallourec董事長Edouard Guinotte（愛德華·吉諾特）表示，雖然新冠肺炎疫情對全球石油需求和能源活動產生了巨大影響，使Vallourec的營業收入大幅下降，但EBITDA率基本與2019年持平，而且就在幾周前，Vallourec與主要債權方基本就重塑財務結構達成協議，通過縮減債務規模并保留適當的流動性以實現未來發展戰略計劃。
2020年12月31日，Tenaris的資產負債率為16.5%，同比降低約1.4個百分點；流動比率為3.68，同比提高0.49；速動比率為2.27，同比提高0.36。2020年，Tenaris歸屬公司股東的凈利潤為-6.34億美元，其中包括6.22億美元的資產減記，主要涉及美國的IPSCO公司和焊管業務的商譽和部分固定資產。Tenaris向來以經營穩健著稱，長期保持著極低的資產負債率和很強的流動性。與2019年末相比，短期負債明顯減少，長期負債有所增加，債務結構進一步優化；在資產方面，庫存和應收賬款都大幅減少。
同期，Vallourec的資產負債率為96.4%，同比升高約23.8個百分點；流動比率為1.03，同比降低0.13；速動比率為0.79，同比降低0.06。造成其資產負債率攀升的主要原因是經營虧損，2020年歸屬公司股東的凈利潤達到-12.06億歐元，使得該公司股東權益降至1.34億歐元。而造成虧損的原因，一方面是外部市場面臨艱難的環境；另一方面是大幅進行了資產減計，在2020年第二季度和第四季度分2次減記了合計8.5億歐元的資產，主要是北美的商譽資產和歐洲的固定資產。從流動性來看，Vallourec 2020年存貨和應收賬款都比2019年同期明顯減少，持有的現金及等價物仍達13.9億歐元，所以流動性短期無憂。
企業持續發展
2020年初，Tenaris就披露了其在俄羅斯索爾古特與Sevestal鋼鐵公司合資新建的年產30萬噸焊接OCTG（石油專用管材）的鋼管廠于2019年末完成了土地整理和砂石鋪墊工作，該廠建成后將主要面向俄羅斯等前蘇聯解體后市場。2020年末，Tenaris宣布在加拿大投資8100萬加元發展鋼管制造業務，早在2019年夏天Tenaris在加拿大的阿爾戈馬鋼管公司投資3600萬加元建設的特殊扣生產線即將完工，兩筆投資總計達1.17億加元。2020年10月份，Tenaris宣布與內蒙古包鋼鋼聯股份有限公司（以下簡稱包鋼股份）共同簽署合作框架協議，將在內蒙古包頭市合資成立1座特殊扣車絲廠，一期擬投資3億元人民幣生產石油管材產品。根據協議，Tenaris將持有新合資公司60%的股份。
2020年，世界鋼鐵協會授予Tenaris“2019年可持續發展冠軍”獎項，這是Tenaris連續第3次獲此獎項。Tenaris也是自該獎項2018年設立以來，全球僅有的每年均獲獎的4家企業之一。此后，Tenaris旨在提高工作場所安全性的“常規溝通”項目榮獲2020年世界鋼鐵協會“安全與職業健康卓越成就獎”。
Vallourec在2020年繼續堅定實施成本縮減計劃，并取得了顯著的效果，全年實現成本縮減1.65億歐元，超過了年度目標所計劃的1.3億歐元。自其在2016年啟動內部刺激措施和成本縮減計劃以來，至2020年Vallourec已經累計實現成本縮減7.51億歐元，大幅超過原先設定的4億歐元的目標。Vallourec成本縮減計劃的有效實施，是其能在如此艱難的外部環境下取得EBITDA率基本穩定的重要支撐。
2020年，面對異常嚴峻的市場形勢，Vallourec繼續在全集團實施成本縮減措施。在北美，Vallourec所有生產單位共計減少了約1/3即900個工作崗位。在法國，1項在生產線和輔助單位減少350個工作崗位的計劃已經形成，并在2021年上半年申請批準。在德國，計劃在2021年~2022年減少200個工作崗位。
積極參與抗疫
2020年3月份，Tenaris就在意大利的工廠優先生產供抗疫使用的氣瓶；同年6月份，意大利總理授予參與此項生產的30名Tenaris員工“意大利共和國勛章”。Tenaris在意大利的技術專家還參與了抗疫數據庫和網絡應用的開發，并且為建設緊急醫療機構提供了大量支持。在阿根廷，Tenaris捐贈了近百萬美元用于建設抗疫醫療設施，并派出20名工程設計專家提供6000工時的支援。在《福布斯》雜志阿根廷版所做的1次調查中，Tenaris母公司Techint集團在支持抗疫所做的貢獻排行榜中位列阿根廷企業第一名。
Vallourec在做好自身防疫的同時也積極參與全球各地的防疫活動。據2020年5月份發布的報道，Vallourec向巴西21家醫護機構捐贈了大量防護用品，還通過志愿者服務體系捐贈了大量食物。Vallourec印尼子公司與當地企業聯合向有需要的家庭分發了食品。早在2020年2月份，Vallourec就向中國常州的一家警務機構捐贈了防疫用品。
2021年經營展望
Tenaris分析認為，隨著多國陸續開啟新冠肺炎疫苗注射，經濟活動逐漸恢復，但一些區域仍在采取措施防止新冠病毒及其新變種的繼續傳播。全球石油消費會隨著工業生產和交通的恢復而回升，同時OPEC+國家在繼續控制生產水平，沙特還在2020年2月份~3月份額外削減產量。油價會隨著已經確定的投資項目陸續推進而回升，天然氣價格則受極端天氣和庫存短缺的推動不斷上漲。美國和加拿大的鉆采活動已經連續3個月恢復，拉美國家也是如此，并有望持續全年。東半球的鉆采活動已接近觸底反彈階段，但預計2021年難以見到明顯改觀。
在這樣不確定的環境下，Tenaris預計2021年營業收入在全年大部分時間都會逐漸恢復，但在第一季度，Tenaris的EBITDA或因受美國得克薩斯州天然氣和其他能源短缺影響，在美國和墨西哥的生產成本額外增加、產量減少。第一季度后，Tenaris的EBITDA預計會達到2020年第四季度的水平，EBITDA率預計會維持在20%左右。
Vallourec判斷，北美OCTG市場已經有逐漸恢復的態勢，2021年量價都將回升，但年初會受到原材料方面的影響；巴西油氣領域向Petrobras和國際石油公司的的發貨量都會高于2020年。在世界其他區域，總的市場形勢依然不好，高合金產品發貨量的快速降低直接影響到企業營業收入和盈利水平，好在這種態勢正在扭轉，有利于2022年業績上漲。
Vallourec在2021年的主要經營目標是EBITDA在2.5億歐元~3億歐元，現金流在-3.8億歐元~-3億歐元。Vallourec將繼續實施成本控制措施，并嚴格執行現金管控，將2021年資本投資控制在1.6億歐元。
《中國冶金報》（2021年3月19日 02版二版）
