本報實習記者 馬國君 通訊員 魏忠民 張志會
“攻關過程飽含艱辛，只要我們拼盡全力，把自己的工作做到最好，就能成功?！苯眨愉摮袖摴こ坦緹掕F電氣作業區副作業長、青年黨員郭曉銳，在作業區“揭榜攻關”總結會上分享道。雖然連續加班攻關讓郭曉銳的眼睛變得紅腫，但他依舊向職工傳遞著滿滿的正能量。
進入第三季度以來，河鋼承鋼工程公司黨委借鑒先進企業管理經驗，以“化小攻關單元、激發黨員潛能”為原則，以黨支部為單位組建黨員小微團隊，針對產線的急、難、險、重、卡等問題，開展“揭榜攻關”活動，引導黨員主動擔當，爭當攻關能手，全面解決重點、難點問題，不斷創造佳績，為滿足高端客戶需求提供穩定的設備運行保障。1月~9月份，該公司黨員小微團隊完成技術攻關項目59項，設備穩定率同比增長28.3%。
“綠色制造、低碳生產一直是我們公司的發展目標，也是落實習近平總書記關于生態文明建設論述的重要舉措。所以，噸鋼耗電量還需要進一步降低。那么立足維護職能，我們該做點什么呢？”在8月份的棒線電氣作業區黨支部黨員大會上，河鋼承鋼工程公司支部書記石國瑞的話在全體黨員心中激起了漣漪。于是，黨員們紛紛開始探尋降低電耗的有效舉措。
“電能消耗監控系統上線后，預計噸鋼耗電量可降低4千瓦時?！痹摴军h員方曉達和張建光的提案脫穎而出。方曉達和張建光瞄準攻關目標發力，提案中需要完成的工作包括通信采集、數據庫統計和電能消耗系統研發等，依據專業特長，方曉達主動認領電能消耗系統研發重任，通信采集和數據庫統計工作則由張建光負責。同時，他們兩人共同負責產線耗能設備統計工作。
方曉達和張建光快速行動起來，黨徽一直佩戴在他們胸前，無論是在轉爐前、配電室，還是在操作臺前。方曉達和張建光心往一處想、勁往一處使，發揮各自優勢協同攻關，不僅按期成功開發出電能降耗系統，還根據現場設備使用情況，完成了高耗能設備的優化工作，成功將噸鋼耗電量降低4千瓦時。
9月10日22時，值班室的燈光拉長了該公司信息管控作業區黨員劉瑋忙碌的身影，敲鍵盤的聲音從值班室向四周散開。端坐在電腦屏幕前的劉瑋，胸前的黨徽在燈光下異常醒目。他邊思索邊敲擊鍵盤，還時不時打電話與團隊成員溝通。當一連串代碼變為一段段可執行的程序后，劉瑋嘴角上揚，隨即便在“設備萬點受控系統攻關”微信群里匯報一天的進度，隨之而來的是團隊成員一個個的加油表情包，隔著屏幕的劉瑋對第二天的攻關充滿了信心。
建立設備萬點受控系統是河鋼承鋼工程公司黨委向先進企業學習設備管理經驗的重要舉措。為做好此項工作，該公司黨委充分發揮黨員在設備管理工作中的先鋒模范作用，在明確黨員包保設備受控點、建立黨員包保設備受控點臺賬的基礎上，向黨員信息技術人員發布研發“設備萬點受控系統揭榜攻關”項目書。聞風而動的管控作業區黨員劉瑋，憑借豐富的信息系統研發經驗，第一時間“揭榜”，擔任主研人負責系統研發工作。
團隊人才集聚、目標清晰，碰撞出的火花便可想而知。萬點受控系統框架搭建完畢后，在煉鐵系統黨員技術員孔石頭的對接下，煉鐵區域率先實現了設備萬點受控管理，操作人員可以實時查看設備運行狀態。大家各抒己見，責任到人，全面為產線“兩個結構”優化夯實設備高效運行的基礎。目前，他們已經完成了最后的攻關，確保了該系統于9月底在工程公司全面上線、穩定運行。
《中國冶金報》（2021年9月29日 08版八版）
