首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司（以下簡稱首鋼京唐）深入貫徹落實黨的十九大精神，積極奏響新時代企業黨建主旋律，全面落實全面從嚴治黨主體責任，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，不忘初心，砥礪奮進，助力企業破解發展難題，不斷取得長足進步，實現跨越提升發展奮斗目標。

煉鋼部煉鋼作業區黨支部黨內活動。（記者 楊立文 攝）

中厚板事業部開展微黨課宣講活動。圖為黨員們重溫入黨誓詞。（姜林憲 攝）

　　以黨建引領企業發展 與中心工作深度融合

　　首鋼京唐堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持“嚴”的主基調，嚴格落實全面從嚴治黨責任，切實做到敢管嚴管、真管真嚴、常管長嚴，有力地發揮了全面從嚴治黨的引領保障作用，為公司全面實現“四個一流”目標、建設最具世界影響力的鋼鐵廠生根鑄魂。

　　思想是行動的先導。首鋼京唐黨委堅持用理論武裝頭腦，每月組織黨委中心組學習1次~2次，突出學習的指導性和針對性。該公司黨委注重理論聯系實際，創新學習方式。其創新基層黨委書記會的召開形式，把會議搬到了作業部現場，堅持每月一個主題、聚焦一項重點工作，圍繞“履行職責，確保工程建設后墻不倒”“黨建及班組建設經驗”“本質化安全推進”等內容，開展現場觀摩、相互學習。

　　“黨建工作的成效要轉化在促進生產經營上、體現在促進企業持續健康發展上。”首鋼京唐黨委認為，只有將黨建工作與生產經營管理、企業文化建設等工作深度融合，黨組織戰斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用才能得到充分發揮。

　　緊緊圍繞經營生產、改革發展、提質增效的中心任務，首鋼京唐黨委把方向，管大局，保落實，注重在提升政治引領能力、推動發展能力、改革創新能力和凝聚保障能力上下大功夫，致力于把黨的政治優勢和組織優勢，轉化為企業的發展優勢、競爭優勢。同時，該公司黨委堅持黨的建設與經營相融相進，以黨建引領謀劃重大戰略、制訂重大政策、部署重大任務、推進重大工作。

　　首鋼京唐黨委堅持“一黨委一品牌，一支部一特色，一黨員一先鋒”目標，持續推進黨委品牌建設、特色支部打造、黨員“領跑計劃”活動，找準黨建工作服務中心工作的切入點，培育黨建品牌載體，提升黨建品牌影響力，助力企業高質量發展。冷軋作業部黨委建立“‘針’心鑄夢，磨礪鋒芒”黨建品牌，打造與高端產品制造能力相匹配的頂尖人才隊伍，助力產線運行效率提升和新產品研發，鋅鋁鎂汽車板實現國內領跑。能源與環境部黨委創建“點燃紅色引擎成就綠色夢想”黨建文化，建立了世界首例“燃-熱-電-水-鹽”五效一體高效循環利用系統，助力京唐公司獲評環保績效A級企業，成為鋼鐵行業綠色發展領跑者。運輸部黨委建立“旗幟耀港灣”黨建品牌，開展“旗幟領航”“文化護航”“人才助航”特色實踐，構建了黨支部、黨小組、黨員責任區與黨員群眾“心連心”大網絡。

　　煉鐵作業部鐵二作業區黨支部，錘煉“四個鐵一般”的隊伍，高爐焦比、燃料比等多項技術指標保持行業前列，為高爐長期穩順生產提供堅強組織保障。物料質量檢驗工作水平事關原料采購費用結算和公司切身利益，存在較大的廉政風險。針對這一現實情況，質檢監督部黨委原料聯合黨支部打造以“廉潔”為主題的特色黨支部文化，號召黨員職工發揚“頭腦清、有思想，眼睛亮、敢擔當，嘴巴鋒、講嚴細，羽毛潔、重清廉”的“啄木鳥精神”，從抓制度、強學習、重教育“三道防線”入手，不斷增強黨員職工自身免疫力，筑牢廉潔從業的思想防線，打造了物防、技防、人防相結合的“三防”體系，現場稽查、專業檢查、紀委抽查相結合的“三查”體系，形成了廉潔合力，把好廉潔關。

　　以黨建特色活動 提升企業發展活力

熱軋部黨員正在進行設備優化程序模擬實驗。（記者 楊立文 攝）

運輸部港口作業區黨支部開展“人人降本處處增效”專題研討活動。（宋厚嶺 攝）

　　為切實發揮黨員先鋒模范作用，首鋼京唐實施黨員“領跑計劃”，給每一名黨員職工賦能，讓他們有職責、有擔當，成為最具活力的“紅色細胞”，塑造了黨建新品牌。

　　首鋼京唐緊密結合自身實際，積極探索創新黨建工作載體，通過開展黨員“領跑計劃”活動，不斷提高黨員隊伍建設質量，激勵各級黨組織和廣大黨員在完成經營生產任務和推進改革發展攻關中積極發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，提升企業發展活力。各黨支部立足支部實際，運用點面結合、以點帶面的方法來推進黨員“領跑計劃”的實施，并通過廣大黨員，帶領、帶動廣大職工全面完成年度各項生產經營任務。

　　各黨支部在活動中亮點頻出，形成百花齊放的特色實踐。煉鋼作業區黨支部以“OTC勞動競賽”“黨員三個一”“感動煉鋼”和“我與設備同行”等活動為載體推動黨員“領跑計劃”活動開展，黨建與生產相互融合的深度更加突出、黨員先鋒模范作用得到充分發揮、黨支部戰斗堡壘作用得到了進一步顯現，生產指標、工藝技術指標實現領跑。黨員帶頭攻關，梳理和解決多項限制生產效率和穩定性的瓶頸問題，5座轉爐年產鋼水1070余萬噸，煉鋼作業區成為國內首個單體千萬噸級板材煉鋼車間。同時，他們持續開展全流程高效化生產攻關降低轉爐出鋼溫度，轉爐出鋼溫度降至1641℃，達到國內領先水平。1580熱軋作業區黨支部結合自身實際，制訂“一個承諾、一個保障、四項服務”黨員“領跑計劃”活動方案，開展“爭當設備第一主人”“五星評比”等活動，圍繞產品質量提升，黨員充分發揮先鋒模范作用，帶頭開展課題攻關，經營生產指標不斷提升，產線產能持續釋放，多次打破生產紀錄，達到國內同類型產線最高水平。

　　煉鐵作業部黨委創新黨員領跑“三步三字工作法”，拓展與黨員實施“領跑計劃”的互動空間，提升效率，即溝通前“宣、定、議”，溝通中“聽、聊、導”，溝通后“改、簽、示”，進一步拓寬了黨支部書記與黨員針對“領跑計劃”制訂的互動空間，加強了指導，提升了效率。該部黨委以黨員“領跑計劃”為抓手，堅持黨建與生產相融共促，充分發揮黨員在生產經營中的先鋒模范作用，實現了高爐長期高水平穩順運行。尤其在二期項目投產后，京唐三座高爐逐步實現了球團礦比例50%~70%冶煉的穩定高效運行，開創了國內大型高爐技術先河，利用系數、焦炭負荷等多項技術經濟指標達到行業領先水平。鍍錫板事業部黨委“將三學三促、四上四講”內容納入思想領跑，將“五爭五創”納入業績領跑，增強黨員“領跑計劃”的專業性，對黨員“領跑計劃”進行指標量化，實施積分管控，促進黨員發揮先鋒模范作用，成功試制0.07毫米極薄規格5G設備用鋼，圓滿完成冬奧會明信片“蟬翼鋼”生產任務，獲得多項“優秀技術服務商”稱號。能源與環境部黨委一直將綠色低碳發展作為領跑目標，在推進黨員領跑計劃過程中，確定了責任擔當、學習進步、突破創新、服務創新、遵章守制和支部特色6個領跑類別，5年來，綠色低碳發展成效突出，各項技經指標持續向好，構建了世界首例“燃-熱-電-水-鹽”五效一體高效循環利用系統，首鋼京唐連續兩年被評為環?？冃級企業，成為鋼鐵行業綠色發展領跑者，成功創辦河北省海水淡化工程技術創新中心，構建海水淡化產學研體系，持續引領行業發展。

　　以黨建文化建設 增強企業凝聚力

抗擊疫情。（薛貴杰 攝）

能環部黨委為駐廠保產職工協調被褥，保證休息質量。（尹松松 攝）

抗疫情保生產。（李雙麗 攝）

　　當你走進首鋼京唐每個黨員活動室時，一股股“紅色”氣息便撲面而來。入黨誓詞和“兩學一做”“不忘初心，牢記使命”等宣傳板掛滿了四周墻壁，優秀黨組織、優秀黨員名單、照片十分搶眼，書架上擺滿了黨建書籍……

　　眾多榮譽，黨建引領功不可沒。正是黨組織的政治優勢和黨員的先鋒模范作用，使之不斷破解一道道發展難題?！皣@發展抓黨建，抓好黨建促發展”，在這里得到了充分的詮釋，譜寫了一曲企業發展與黨建工作互動雙贏的新樂章。

　　越是磨礪，越是鋒利。越是困難時刻，越要肩負起鋼鐵業“壓艙石”和“穩定器”的作用。2022年3月中旬，面對卷土重來的新冠肺炎疫情，首鋼京唐忙而不亂，各項工作都在穩步推進、有序開展。首鋼京唐黨委堅持一手抗疫、一手保產，堅決打贏疫情防控阻擊戰，努力實現生產經營目標。

　　為保證連續性的生產不斷線，廣大職工紛紛離家駐廠，抵達崗位。陡然增加的人員，面臨的首要問題便是“住”：住在哪？怎么??？首鋼京唐迅速行動，辦公室、人力資源部、設備部等職能部門和各基層單位、協作單位全力解決疫情期間職工的住宿問題，購置床具、提升配套能力，工作區域以及廠前公寓和廠外的維檢大樓、水景公寓、宏業賓館、渤海酒店的容納能力得到充分擴充，住宿條件不斷完善，疫情期間的職工住宿難題得以逐步解決。

　　各基層黨委、黨支部也紛紛主動出擊，迅速組織采購生活必需品，為入廠人員住宿提供物資保障。煉鐵部通過應急物資通道，購買了140套組合床、170套床上用品、240套洗漱用品，并連夜發放到各作業區，基本解決了入廠職工的住宿問題。冷軋部酸軋一作業區區域作業長黃永帥在3個采購市場跑了好幾家物資商店，將采購到的33張床鋪、50套被褥送到了產線?！靶值軅兩嵝〖?，顧大家，必須要讓兄弟們住著舒服，讓兄弟們休息好！”焦化部設備工程室黨支部書記趙彬彬火速籌集到500多套被褥，馬置森、李文石、申小衛等20多名黨員齊上陣，為大家分發物資，直到晚上10點，當最后一名職工領著被褥回宿舍時，大家臉上才露出笑容。

　　“疫”線在哪，黨旗就在哪。在冷軋產線，受排查隔離影響，各產線很多職工未能到崗?！吧頌辄h員，我就應該站在抗疫的第一線。”設備工程室技術組組長孫抗，挺身而出、主動請纓，成為了第一批以辦公室為家的人。在鍍錫板產線，檢修正趕上疫情。檢修現場，有一群人，不等不靠、主動出擊，為保疫情下的檢修安全穩順進行，他們擰成一股繩，穿行于檢修現場，沖鋒在最前沿。在煉鋼產線，作業區有不少職工無法及時到崗。非常時期，保產保質是重中之重。煉鋼作業區每日生產任務都在105爐左右，轉爐操作稍有不慎，就會對生產造成極大影響。黨員趙立國利用自己之前有過長時間班組倒班的經驗優勢，主動承擔了人員的優化組合、崗位調整任務，優先使用擁有一崗多能技術的職工。中厚板產線的核心骨干團隊成員更是住廠保產，開啟了全天候24小時在線工作模式。白天，他們正常工作，隨便吃幾口工作餐，只要填飽肚子，就火速回歸工作崗位。到了晚上，一張張行軍床、一床床睡袋鋪在辦公室、會議室。面對疫情，中厚板事業部4300產線人員眾志成城、共克時艱做好疫情防控，團結一致、齊心協力保證生產穩定運行。疫情期間，首鋼京唐板坯、MCCR、中板生產超過去年同期水平，各產線刷新產量及技術質量紀錄53項次，完成效益計劃，一舉實現了經營生產“開門紅”。

　　首鋼京唐堅持以人民為中心的發展思想，發展依靠職工，讓發展成果更多更公平惠及職工。該公司堅持幸福是奮斗出來的，營造比、學、趕、超的良好氛圍，創造更多財富，夯實幸福京唐的物質基礎；精準制訂并落實各類人才培養計劃，多維度、多角度為職工成長成才、建功立業搭建平臺、拓展渠道；深度感知職工對幸福生活的美好追求，千方百計為職工學習進步以及青年職工婚戀交友、子女入學創造條件，讓職工群眾的笑容成為京唐最美的“廠容”。

　　“春風化雨細無聲。下一步，我們將在營造黨建文化環境、創建活動載體等方面采取有效措施，推動文化理念落地生根。”首鋼京唐黨委組織部部長、人力資源部部長王萍說。