編者按

　　“企業家要帶領企業戰勝當前的困難，走向更輝煌的未來，就要在愛國、創新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時代構建新發展格局、建設現代化經濟體系、推動高質量發展的生力軍?！绷暯娇倳浽谄髽I家座談會上的講話在鋼鐵行業中引發了強烈反響。那么，鋼鐵企業家是如何理解企業家精神內涵的？又將如何弘揚企業家精神，在構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局中育新機、開新局，推動高質量發展？對此，本報特邀請部分鋼鐵企業家暢談企業家精神，看他們心中企業發展的宏圖。

　　山鋼集團黨委書記、董事長 侯軍

　　7月21日，習近平總書記在企業家座談會上指出，企業家要做創新發展的探索者、組織者、引領者，帶領企業“努力成為新時代構建新發展格局、建設現代化經濟體系、推動高質量發展的生力軍”。對標對表習近平總書記的殷切期望，作為大型國有企業負責人，一定要把握發展大勢，發揚企業家精神，銳意創新進取，勇擔新使命，在構建安全高效鋼鐵產業生態圈進程中展現新作為，推動企業實現高質量發展。

　　善創新謀局  引領構建安全高效鋼鐵產業生態圈

　　習近平總書記指出，大疫當前，百業艱難，但危中有機，唯創新者勝。隨著以互聯網、物聯網、大數據以及人工智能為代表的新一代信息技術與傳統產業加速融合，“單打獨斗”已經不適應發展形勢的需要，單純的產品將逐漸被應用場景取代，行業也將逐步被生態顛覆。

　　新的發展形勢要求鋼鐵企業家審時度勢，善于創新謀局。鋼鐵產業作為傳統產業、基礎性產業和我國的優勢產業之一，對國民經濟、國家安全等都有重要影響，但鋼鐵作為中間產品，搞好了兩頭受益，搞不好兩頭“受擠”。目前，我國鋼鐵工業發展的特征主要體現在區域集中、產能分散。結合鋼鐵行業目前的發展特征及我國不斷推進鋼鐵行業、企業轉型發展的現實情況，我們亟須構建鋼鐵產業發展生態圈以實現共建共享、合作共贏。構建鋼鐵產業生態圈將有助于解決區域各自為政、條塊分割進行鋼鐵工業體系調整所帶來的一系列問題；有助于把產業協同發展作為核心，不搞零和博弈，不搞你死我活，不搞相對封閉；有助于以開放心態、共享思維謀劃實施一批變革性、牽引性、標志性舉措，實現與合作伙伴的共建共享、合作共贏，助力鋼鐵行業實現高質量發展?？梢哉f，構建安全高效鋼鐵產業生態圈是我們鋼鐵企業家應該扛起的擔當。

　　在這方面，山鋼深刻分析外部環境、準確把握鋼鐵行業發展趨勢，基于自身稟賦確立了“聚合資源、開放共享，構建安全高效鋼鐵產業生態圈；動能轉換、創新治理，打造綠色智能行業發展新標桿”的新一輪三年行動方略。我認為，構建安全高效鋼鐵產業生態圈是一場新的發展理念和發展方式的變革，是鋼鐵行業落實新發展理念的具體體現，是深化供給側結構性改革、實現高質量發展的有力抓手。我們可以從3個維度透視化展現生態圈的優勢。

　　從產業角度來看，生態圈強調的是與相關方的互利合作、同行業間的協調發展。鋼鐵作為“工業的糧食”，與眾多行業相互依存、相互影響，在當今及可預見的一段時間內不會面臨顛覆性改變，在經濟社會發展中仍有著無法替代的作用。面對國內條件和國際環境的復雜變化和智能化社會到來的巨大挑戰，鋼鐵需要不斷創新發展理念，突出引領需求導向，實現從個性服務向服務個性轉變，打造互利共贏、協同發展的產業生態，聚合上下游產業鏈上的多種產業或產業集群，集聚技術、資本、人力等多種要素，依靠大數據支撐、網絡化共享、智能化協作，各個產業和要素可以在多個地域、多個產業間實現互動交流、開放合作，從而促進形成資源高效配置、快速響應市場、協同創新迭代演進的良好產業生態。

　　從行業角度來看，鋼鐵產業生態圈有助于將產業發展上升到行業乃至國家治理層面進行布局。鋼鐵行業作為基礎產業不可或缺，就像生物圈中某個物種群體不可或缺一樣，但作為個體必須接受優勝劣汰的自然法則，特別是在行業未來發展中面對鋼產量幾近腰斬的可能，以往在某個地理空間上聚集大量鋼鐵及上下游企業的產業布局和組織模式，不可避免會帶來產能擴張沖動高漲、環保壓力加大、區域發展不平衡等問題。如果單純通過“叢林法則”、市場調節，將增加社會資源浪費并可能導致錯配。建設鋼鐵產業生態圈可以用充滿活力的創新生態，探索形成合理的分工，通過極致的專業化、極致的高效率，規避同行業的無序競爭，實現跨產業、跨區域的協同創新，打造世界級先進鋼鐵產業集群。

　　從企業角度來看，生態圈強調的是聚合資源，建立共創共贏、實現共同發展的關系，進而增強客戶黏性。企業運用各種生產要素向市場提供商品或服務，本質是一種資源配置的機制，從其誕生之日開始，就處于特定的經濟社會環境下，與上下游產業進行著輸入和輸出的互動，這個系統可以被認為是一種自然生態。隨著市場經濟發展，企業的市場競爭由單個企業間競爭到產業鏈競爭階段，正在發展過渡到企業生態系統競爭階段。企業必須協調各利益相關方，通過共同建立一個價值平臺來實現價值的最大化，力求“共同進化”，這就相當于對自然系統的共同演化理論的應用，企業個體需要對自己依存的經濟社會環境開展“生態保護”。特別是鋼鐵行業，面對需求減量化趨勢和長周期去產能的行業現狀，必須從服務中深度挖掘價值，在產業生態圈中拓展新機會、開拓新領域。

　　敢擔當作為 在生態圈構建中發揮“頭雁”作用

　　構建安全高效鋼鐵產業生態圈將推動發展模式由“同質競爭”向“特色集約”轉變，品牌培育從“單打獨斗”向“抱團出擊”轉變，資源配置從“規模導向”向“效益導向”轉變，產品效能從“個性服務”向“服務個性”轉變，加快形成比較優勢。作為企業的領頭人，我們要以更高的站位、更廣的視野、更大的力度、更強的擔當加快推進鋼鐵產業生態圈的落地落實。

　　政治站位要有新高度。習近平總書記指出，優秀企業家必須對國家、對民族懷有崇高使命感和強烈責任感，把企業發展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結合在一起，主動為國擔當、為國分憂。我們要毫不動搖堅持黨對國有企業領導，確保黨的路線方針政策有效落實；毫不動搖堅持國有企業改革發展的正確方向，堅持和完善以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度，不斷增強國有經濟的控制力、影響力和帶動力，確保國有資本保值增值；毫不動搖堅持發揮黨組織的“把方向、管大局、保落實”政治核心作用，為企業的改革發展把好關、定好向；毫不動搖堅持“為民情懷、職工福祉”的信念追求，持續推動“幸福和諧新山鋼”建設，讓魅力山鋼成為職工的美好家園、共同依托。

　　能力水平要有新提升。變局潛藏危機，危機孕育轉機。第二季度以來，我國復工復產復商復市順利開展，國內供、需兩端經濟活動逐步加快，中國鋼鐵以強大且豐富的產能強力支撐了中國經濟的快速復蘇。毫無疑問，目前中國經濟正在風浪中調整前行，短期看，對中國鋼鐵是機會，但隨著經濟轉型，我國鋼鐵消費強度持續降低已成為共識。我們必須從發展大勢上認清危機與新機，辨析變局與新局，在構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局中，不斷提升育新機開新局的能力。要提高準確識變的能力，站在政治和全局的高度，增強“識勢”之明、提高“布局”之能、掌握“干事”之道，牢牢把握謀劃和推進工作的正確方向；提高主動求變的能力，積極適應產業發展的新變化、新要求，研究新業態新模式，使思想、能力、行動跟上時代步伐，跟上事業發展需要；提高科學應變的能力，在新發展格局中順勢而為，加大運用政策“工具箱”的力度，牢牢把握發展主動權。

　　工作作風要有新轉變。一是要著力破除“舊”的問題。把解放思想作為適應新形勢、應對新挑戰、完成新任務的重要武器，勇于開拓創新，以思想的解放帶動創造力的釋放，將思想解放的活力轉化為引領改革的動力。二是要著力破除“拖”的問題。嚴明政治紀律、組織紀律，對已經確定下來的事情，第一時間抓落實、想盡辦法抓推進，力戒“只有唱功沒有做功”“說得多跑得多見效少”現象；面對突發安全穩定事件，要敢于負責、靠前指揮，第一時間應急處置、解決問題。三是要著力破除“浮”的問題。力戒浮躁之氣、浮夸之風、浮華之累，堅決鏟除形式主義、官僚主義滋生的土壤，持續為基層松綁減負；勇于直面改革發展中的熱點、痛點、難點問題，深入基層、蹲在一線，到矛盾集中、任務繁重、局面復雜的地方啃“硬骨頭”、接“燙手山芋”，通過解決一個個棘手問題、打好打贏一場場關鍵戰役。

　　干事創業要有新作為。8月10日發布的2020年《財富》世界500強排行榜，山鋼集團首次上榜，邁出了實現“世界五百強、利潤百億元級、向高科技企業轉型”三大任務目標的重要一步。但在前進的道路上我們還面臨著許多困難和挑戰，特別是面對混改、“僵尸企業”處置、退休人員社會化移交等領域的復雜情況，要推出一批管用見效的重大改革舉措，持續激發企業發展活力的因子。山鋼將始終保持戰略定力，在更深層次、更高水平、更大格局上謀劃和推動更高質量發展，增強企業創新力和競爭力，落實“構建生態圈、打造新標桿”的新發展方略，在推動企業做強做優做大中實現新的跨越。