強化宣傳發動，營造濃厚活動氛圍。該單位利用班前會、安全例會等多種形式，及時傳達安全生產信息及安全生產動態，分專業、分批次組織全員開展安全基礎知識培訓，提高員工的自我保護意識，減少因自已的疏忽、失誤而造成的傷害。同時在各個區域開展安全簽名、安全合理化建議征集、禁令大背誦、崗位雙述比賽等多種安全文化活動，讓全員全過程、全方位受到教育，讓安全生產入腦更入心，使職工在輕松愉快氣氛中增強學習安全、牢記安全、把握安全的主動性，營造了濃厚的安全氛圍。

　　強化培訓教育，強化職工安全技能。始終以教育培訓為抓手，以提高員工素質就是抓實安全工作的基本理念，開展好以雙述、禁令、一口清、SOP標準化手冊等內容為主的抽考工作，不斷促進全員危險源辨識能力、隱患排查治理能力、標準化操作能力、應急處置能力；積極調動職工參與安全生產的積極性，圍繞安全意識、現場安全、應知應會、薄弱環節等內容開展活動。通過典型事故案例介紹，組織職工共同分析事故的前因后果，并就如何吸取事故教訓、總結經驗、制定預防措施展開大討論，使職工在事故案例中受到教育，在討論中得到啟示，為實現安全生產夯實基礎。

　　強化安全管控，確保嚴細流程管控。堅持安全“一票否決”，對生產過程造成的重大安全影響，堅決推行安全約談制及問責制；夯實安全管理“三基”工作，繼續推進安全標準化達標，做實做細安全雙重預防機制；扎實做好關鍵環節、關鍵部位的風險排查、辨識、管控和隱患治理，深刻汲取、總結近年來同行業、內部各類事故教訓，戮力開展好各類安全專項整治活動。同時，以開展標準化班組建設為契機，做到“高標準”，把加強現場管理作為當前工作的重點，以精細化管理為手段、標準化考核為目標，加強對重要崗位、薄弱環節的檢查力度，確保隱患及時發現，及時處理。