?“寫工藝優化、寫同事的工作瞬間、寫工作中的點滴經驗、寫培訓時的突然感悟……”采訪中方大集團達州鋼鐵（以下簡稱“達州鋼鐵”）軋鋼廠高線車間的黃師傅講述了他對工廠新聞報道的理解。

　　黃師傅是達州鋼鐵軋鋼廠的一名通訊員，負責車間的新聞報道，這項工作不是黃師傅的主要工作，通訊員只是他的兼職。

　　是什么緣由讓一名普通員工，在自己的本職工作以外，還熱心關注相鄰崗位的生產動態、上下工序的生產變化、分廠及公司的政策……，這讓筆者有了更想探究其中緣由的好奇心，讓我們一起走進達州鋼鐵找尋一二。

　　耳濡目染

　　12月10日，來到達州鋼鐵北大門，大門外屹立著一座高大的浮雕“創業頌”，其原型由全國著名藝術家、四川美術學院原院長羅中立先生所創作。

　　“這座浮雕展現了我們達鋼人奮勇爭先的精神，是幾代達鋼人的拼搏記憶?！眴T工覃建說，每天上下班路過見到，總能給人力量。

　　說來也是，達州鋼鐵是達州市的大型民營企業，算得上是達城記憶的重要符號。

　　“60多年來，從達縣紅旗鋼鐵廠到達縣鋼鐵廠，到達縣地區鋼鐵廠……再到如今的達州鋼鐵，幾次更名，見證了企業發展的軌跡，也留下了深厚的文化底蘊?！睙Y車間員工李前中講述。

　　在達州鋼鐵煉鋼廠通訊員劉植松的帶領下，來到了連鑄車間會議室，時值下午4點多，車間會議室正在開班組下班會?！敖裉彀装喟踩诳?，生產穩定，鋼坯指標有所提升，各位下班后回家休息好，爭取明天干出更好的指標?！碑敯喟嚅L講到。

　　達州鋼鐵生產線流傳著這樣一句話：“各項工作的落腳點在班組，要班班清、班班結?！眲撛旌玫纳a條件，生產一線的條理清晰是重要基礎。

　　“我參工到達州鋼鐵已經兩個多月了，在師傅的幫助下，我了解了軋鋼廠各條生產線的工藝流程，學會了一些常見的設備故障處理方法，收獲頗多。”員工李源說。

　　企業文化是一種精神力量，對推動企業的可持續發展至關重要。班班清、班班結；官教兵、兵教官；我做你看，你做我看……已成為達州鋼鐵企業文化衍生的成果。

　　文化的浸潤 凝聚發展力量

　　“企業的發展需要生機與活力，將文化建設和企業生產經營深度融合，以文化浸潤，凝聚員工力量，才能使企業發展的路子邁得更穩?！边_州鋼鐵有關負責人表示。

　　近年來，達州鋼鐵以“黨建為魂”企業文化為引領，堅持“槍桿子”“筆桿子”兩手抓，發揮“每個人都是宣傳員，每個單位都是宣傳隊”的大兵團作戰優勢，全面講好“方大故事”，推動企業文化建設工作展現新氣象、實現新作為。

　　就拿黃師傅兼職通訊員這事來說，達州鋼鐵建立了通訊員隊伍，這些通訊員有固定的工作崗位。兼職通訊員需要有一定的文字功底，或是有這方面的興趣愛好。

　　達州鋼鐵黨群工作部宣傳科科長張柳介紹，通訊員遍及企業不同崗位，如皮帶運輸、鐵水冶煉、產品打包、產品銷售等，“他們在自己的崗位，以第一視角將信息整理成章，投送至公司融媒體平臺擴大傳播力、影響力，凝聚發展合力?！?/span>

　　文化興則企業興，文化強則企業強。有一套完整的企業文化管理機制，能夠更好促進員工共同參與企業文化建設，凝聚向心力，使企業發展之路行穩致遠。

　　建立激勵機制

　　黃師傅時刻關注相鄰崗位的生產動態、上下工序的生產變化、分廠或公司政策變化的習慣，來源于達州鋼鐵對企業通訊員的激勵。

　　“在公司融媒體平臺上稿，不僅公司有稿費獎勵，二級單位、車間也有相應獎勵。”軋鋼廠黨總支書記蔣峻松說，兼職通訊員這項工作辛苦，鍛煉人，更能成就人。

　　達州鋼鐵制定了《達州鋼鐵黨群制度匯編》，囊括了黨建工作管理制度、宣傳工作管理規定、工會工作管理制度等一系列完整的企業文化建設及管理機制。

　　“在企業文化建設工作中建立管理、激勵機制，激發員工參與企業文化建設的積極性，形成了共學、共建、共促的文化氛圍?！边_州鋼鐵黨群工作部副部長曹立介紹，公司現有兼職通訊員近200人，企業經常開展各類培訓，定期邀請媒體記者進行新聞宣傳綜合培訓，每次培訓參與人次均超過計劃數量。

　　“我喜歡寫文章，公司也有這樣的平臺，讓愛好得到價值體現，每次看到自己文章在企業微信發布，或是在外部媒體刊登，我既有成就感，也有幸福感?！秉S師傅說道。

　　文化是企業發展的軟實力。60多年來，達州鋼鐵在發展的道路上有一股咬定青山不放松的執著，這正是企業文化實力的彰顯。達州鋼鐵將繼續發揮企業文化引領生產經營、轉型升級、凝聚隊伍力量的作用，提振干事創業士氣，譜寫企業高質量發展新篇章，推動國家民營經濟發展行穩致遠。（毛會）