寬厚板廠調研

　　9月11日下午，公司領導王虎祥、陸隆文、李擁山來到寬厚板廠，圍繞寬板創值團隊、寬厚板結構調整等工作開展調研。

　　會上，聽取了寬厚板廠、創值團隊和產品工程師工作匯報，制造管理部、營銷中心、煉鋼廠等相關部門單位進行了深入探討，公司領導提出了工作要求。

　　該公司黨委副書記（主持工作）、副董事長王虎祥強調：

　　一要聚焦提升寬板產線競爭力，從核心質量指標改進、重點客戶突破、市占率提升、利潤增加等多維度進行跟蹤對比，找準突破口，盤活雙機架，深入挖掘和增強產線競爭力，實現降本提質。

　　二要堅持對標找差，技術研發團隊要以工藝技術突破為核心，提高工作節奏，促進技術進步，用業績成果證明價值。要堅持項目化推進，從鋼種著手，做好各階段各環節工作，加強對過程數據動態分析、攻關成果的固化和展示，以科技進步為突破口，為公司品種結構戰略調整創造條件、提供支撐。

　　三要加強寬厚板品種結構戰略調整，堅定信心、堅定不移地沿著既定目標走下去，加大對品種的傾斜力度，提升品種效率效益，增強核心競爭力。

　　四要提升制造能力、工藝能力、品種能力、指標能力、規格能力等五個“核心能力”。煉鋼在連鑄能力上下功夫，軋鋼提升全品種TMCP能力；工藝方面在“直上”“熱送”、探傷等能力上實現突破；品種方面實現橋梁、建筑、能源用鋼等品種的突破；指標方面聚焦成材率、煤耗等關鍵指標持續改善；規格方面加大對高表面高精度和極限規格鋼種的攻關力度。

　　五是把握“近地化、終端化”這個核心，做好新品種認證、重點客戶開發等工作，以銷售為牽引，加強學習交流，提升技術、工藝、質量，實現降成本、增效益。

　　該公司總裁、黨委副書記陸隆文對前期工作取得成效給予肯定，對下步工作提出要求。

　　他指出，今年厚板產線在產量提升、品種調整等瓶頸方面取得較大突破，后續仍要加強對標學習，不斷追趕超越。厚板要全力提升產線競爭力；銷售要細分市場，加強品種效益分析，不斷拓展渠道，發揮好銷售端對制造端的牽引作用；創值團隊要推進品種開發項目化、項目過程跟蹤模板化，統籌各項目的進度、難點和需要協同支撐事項，發揮團隊最大效益。（顧芳  桂多）