本報通訊員 任鐵英
面對疫情防控嚴峻形勢，河鋼宣鋼物流公司創新管理模式，以“硬核”舉措確保防疫、安全生產“兩手抓、兩不誤”。
遠程交班避免聚集
“汪班長，請問今天電工班發現什么隱患了嗎？”
“今天沒有發現隱患，設備運轉正常，班組人員狀態良好。”
3月5日，該物流公司機務作業區檢修班組長段衛兵通過對講機向各作業班了解相關情況。
在一一了解各班組的生產情況后，段衛兵打開作業區廣播系統，開始布置一天的重點工作。他們改造后的廣播系統音質十分清晰，在物流公司機車庫任何一個角落都能聽清講話。
機務作業區工會主席孟繁群介紹，疫情發生后，該作業區一改傳統的班前會召開模式，當班職工通過對講機、廣播和電話等方式進行交接班安排，避免疫情期間的人員聚集，有效阻斷病毒傳播途徑。
隱患排查早動手
“在抓好疫情防控工作的同時，必須提早做好重點鐵路線路隱患排查和整改工作。3月5日早上6點，我們將對4號道岔前25線30米鋼軌進行更換，預計用時4小時……”。該公司設備能源科科長李永紅認真部署著鐵路線路檢修任務。
“今天我們工區對‘兩站四線’及煉鐵站34、35線線路進行巡查修復，按照要求我們檢查所有線路，特別是加強道岔、反向曲線、道岔連接零件的檢查……”工電作業區工長左啟貴邊說邊拿著道尺，認真測量并記錄著每一組線路的幾何尺寸變化。
“春融期”伊始，物流公司就制訂了詳實的線路排查計劃，他們嚴格按照計劃排查表對所轄鐵路設備進行嚴格排查，嚴密布控重點處所，對易發融雪性水害、路基下沉、線路凍害等重點區域、處所加強防控，做到“隱患即查即改”，確保化凍期間不亂道，線路不下沉、不變形，鐵路線路整體運行穩定、可控。
《中國冶金報》（2020年04月14日 06版六版）
