隨著春節腳步的臨近，陜鋼集團漢鋼公司燒結廠成品車間以嶄新的姿態做好充足的準備迎接新的挑戰，如果說2019是一場練兵，那么2020年就是一場艱苦的“鏖戰”?！案邩藴?，嚴要求”的思想在成品車間以燎原之勢蔓延開來，這六字鐵律為車間新一年的工作開展奠定了思想基礎，車間一改“齊步走”的管理模式，以“兵分三路，頂峰相見”管理思路促進成品車間在各項工作上取得更好的成績。

　　抓安全環保，是穩定生產的“偵查兵”。車間以雙重預防機制和隱患排查治理為抓手，由車間主任帶頭，積極對車間設備和現場隱患進行拉網式排查，主動對發現的安全環保隱患進行整改，跟蹤整改效果，確保整改到位。

　　成品車間是燒結礦篩分輸送的重要環節，也是容易出現環保隱患的敏感地帶。為此，車間在設備改造和提升環保設備運行率上下大功夫，通過技術手段和安全生產責任落實消除安全環保隱患，結合安全生產整治活動，將清潔生產進行到底，保障安全生產順行。

　　抓點檢，勤巡查，是生產順行的有力后援。設備是燒結生產的基礎，做好設備潤滑是保障生產順行的基礎保障。在生產過程中，車間以《燒結廠設備管理制度》為依托，嚴格落實三級點檢要求，實現設備作業率最大化，設備故障率最小化。此外，通過日常點檢和定檢定修制度，對車間所屬設備的潤滑進行檢查維護，檢查減速機油位油質，傳動滾筒及改向滾筒軸承座潤滑檢查，通過一切手段保證設備順行。

　　強現場治理，穩步推進“扮靚燒結在行動”。利用“扮靚燒結在行動”的契機，車間在提升作業環境上主動作為，集中整治了成品車間廢舊皮帶堆和廢鐵堆，并且按照燒結廠部署對設備主體和辦公區域進行美化亮化，對備品備件進行整理，確保作業現場整潔、健康，激發員工工作熱情，真正為員工著想，為員工負責，樹立成品車間新年新形象。

　　2020年，成品車間以飽滿的熱情迎接著新挑戰，三路大軍齊頭并進，定將車間各項工作推向新的高度，助力燒結廠在新的一年再上新臺階。（高峰）