7月17日，中天鋼鐵集團舉行2019屆高校畢業生入職歡迎會，這是企業連續第11年舉行此項活動。

　　每年的畢業季都是企業求賢尋才的黃金時期，就在各企業為搶奪人才爭得頭破血流的時候，中天鋼鐵集團的校招工作卻捷報頻傳，從2008年起，企業連續11年從國內一流冶金院校招聘簽約本科以上專業對口的學生充實人才隊伍，今年企業已招收本科以上學歷大學生250人，其中碩士5人，博士1人。

　　今年上半年，企業完成煉鐵474.81萬噸，煉鋼541.23萬噸，軋材530.21萬噸，實現營業收入639.66億元，同比增長7.77%，利稅10.24億元。“中天的每一次跨越都源于優秀人才的助推，關鍵在于我們背后人才選拔和培養機制的創新?！奔瘓F董事局主席、總裁、黨委書記董才平欣慰的說。

　　超9成人才競聘提拔

　　早在2008年，董才平就前瞻性提出“鋼鐵是一門科技含量高、技術水平高產業”的論調，要打造國際一流的鋼鐵企業，必須要引進國際一流的裝備和尖端人才，“未來的裝備都是從德國、美國等世界一流工業強國引進，如果連裝備的說明書都看不懂，買回來沒人能駕馭，那就等于是一堆廢銅爛鐵?！睘榇?，站在轉型發展征途關口的中天鋼鐵，開始啟動“人才強企發展規劃”，一改過往只偏重實干而不重視理論的人才觀，企業每年從全國一流高等院校和冶金類專業院校招聘大批量“簽約大學生”充實人才隊伍，董才平更是親自赴東北、北京站臺演說招聘人才。

　　簽約大學生進入中天后進行為期兩年的輪崗，按照中天鋼鐵《簽約大學生培養規劃》、《高校畢業生培養管理辦法》，入職后的簽約大學生不僅配備了工作導師，還配備了人生導師，簽約大學生從見習技術員開始進行為期一年的各崗位輪崗，年薪從6萬至10萬不等，2年內不參與班組績效考核，2年后，企業專門拿出一批崗位來進行公開競聘，讓其中優秀的人脫穎而出。

　　“競聘廠長助理是我職業生涯的重大轉折點，現在我每天工作都雞血滿滿，對未來充滿了期待?！苯衲?7歲的陶濤，2005年從安徽工業大學測控技術與儀器專業本科畢業加入集團，先后擔任班組長、技術員、工程師、工段長、設備科科長等崗位，從事設備管理與維護、大修技改、工程項目籌建等工作。

　　2017年2月，陶濤從93名競聘人員中脫穎而出，順利通過集團首次廠長助理公開競聘，成為一煉鐵的廠長助理，后又調任鋼軋一分廠。今年2月，他在集團公開組織的部門副職競聘中，又一次成功當選，成為鋼軋一分廠設備廠長。職位的晉升不僅開拓了他的視野，更豐富了他的經歷，2年來，他先后參與了一煉鐵2#高爐大修、鋼軋一分廠兩臺轉爐、軋鋼線的技改工程，均順利投產，他在帶領團隊負責工程項目的同時，為廠部多次獲得公司級榮譽“月度之星”。

　　廠長助理競聘不僅是陶濤職業生涯的轉折點，同時也掀開了集團人才戰略發展的新篇章，2017年集團對人才晉升通道推行重大改革，建立職工晉升“三通道”(管理類、技術類、技能類)，轉變人才發展模式，通過公推公選、公開競聘的方式選拔人才，小到班組長，大到公司一把手，覆蓋至集團所有重要崗位。從過往的“相馬”轉變為“賽馬”，2年來，集團組織公司級競聘10次，提供廠長助理、黨支部專職副書記、二級技術助理等重點崗位162個，占近兩年人才晉升比重的91.5 %。

　　百里挑一的“百人計劃”

　　今年年初，集團正式啟動“百人計劃”，旨在通過挖掘高潛質優秀人才，進行有計劃、有針對性的培養，建設一支具有專業能力、專業精神的高級管理者和技術領軍型人才隊伍?！昂弥羞x優，他們都是人才庫里的后備軍，與在職干部形成良性競爭，也是一種傳承?！比肆Y源部副部長吳敏剛介紹。

　　經過3個多月的舉薦選拔，540人進入“百人計劃”，人才庫初步建成，占員工總人數的4.3%，“可以說是百里挑一，而且形成動態管理，有進有出，可上可下?！眳敲魟偨榻B，每年通過對入選人員的月度考核和年度考評，考評維度包括工作表現、業績水平、個人成長等方面，淘汰不符合條件人員，吸納新的優秀人才。此外，“百人計劃”人員成長情況還與分管領導年度考核相掛鉤。

　　2014年，曾凡波從北京科技大學鋼鐵冶金專業碩士畢業加入集團。5年來，曾凡波從高爐各崗位輪崗實習到如今擔任三煉鐵高爐總爐長，他對現有工藝、技術進行優化創新，并實現中天高爐多個“第一次”：2015年北區5#高爐第一次實現空料線停爐;2018年北區5#、7#高爐第一次實現爐內加廢鋼;2018年新8#高爐第一次實現單鐵口氧槍開爐技術等。憑借踏實的表現、優異的成績，今年3月，曾凡波通過層層篩選，成為“百人計劃”的一員。

　　在集團層面，中天鋼鐵已實施“百人計劃”，動態儲備人才，在兩大公司，圍繞人才整體素質提升的兩大活動“雁陣沙龍”和“青苗計劃”正在如火如荼推進。

　　中天公司“雁陣沙龍”主題活動與集團“百人計劃”一脈相承，旨在通過以點帶面、以先進促共進的方式，用活“百人計劃”資源。前不久，中天公司正式開展“雁陣沙龍”活動動員大會暨廉政思想教育第一課。從6月起，同期開展“頭雁思想教育”和“成雁技術交流”活動，中天公司全體領導分別作為鐵前、設備、安全、環保等條線主講人進行授課，親自分享并傳授多年一線崗位實戰經驗，同時，每月開展2期專題技術交流沙龍，“目前，我所在的鐵前條線沙龍小組已確立7個攻關項目，作為‘群雁’的我們，也將充分利用所學完成課題，相互配合，共同成長?！痹膊ㄕf。

　　中天特鋼則以集團“百人計劃”為出發點，打造更為年輕化、基礎化的“青苗計劃”，更廣泛地從公司內部挖掘和培養青年儲備人才，對處于迷茫期的青年員工進行職業生涯的輔導和規劃，并從寫作、表達、項目攻關三方面進行專業培訓，打造“坐下來能寫，站起來能說，蹲下來能干”的優秀人才。

　　2018年7月，楊博作為北京科技大學材料科學與工程專業簽約大學生進入集團，擔任特鋼公司質量管理處的金相(見習)技術員，負責金相檢驗、六西格瑪項目等工作。今年5月6日，特鋼公司正式啟動“青苗計劃”暨“青苗訓練營”第一期開營，楊博作為首批入選的50名“青苗人才”的一員，將進行為期半年的培養培訓。此外，每期“青苗訓練營”結束后，公司都會對學員的成長情況進行為期1年的跟蹤反饋，后續，特鋼公司還將進一步打造“青松計劃”、“百松計劃”等精益化人才培養模式。

　　人才強企生態鏈引領科學發展的“新常態”

　　董才平表示，中天鋼鐵已經進入到追求發展質量的“新常態”，“企業家要敢于創新，但創新的主體是人才?！?/p>

　　常州是全國“產學研”蓬勃發展的名城，作為地方工業企業的支柱，中天鋼鐵十分重視“產學研”合作，而人才合作就是其中一項重要內容。

　　2014 年，中天鋼鐵與遼寧冶金職業技術學院建立人才定向培養計劃，開設 “中天鋼鐵訂單委培班”，先后為企業定向培養人才 500 余人;2013 年、2017 年、2018年，企業先后與東北大學、北科大、上海大學建立全面戰略合作，并設立“中天鋼鐵教育基金”，用于支持人才培養和學生創新創業活動;2018年1月企業出資百萬元送 48 名精英赴北科大脫產培訓;今年6月，集團與江蘇大學深化校企合作，簽訂戰略合作協議，并成為江蘇大學實踐教學基地。

　　“僅2017年以來，我們已經與近10家高校建立密切合作，實現人才訂單式培養，解決了人才來源的問題。” 吳敏剛說。

　　去年，中天鋼鐵正式開啟二次創業，計劃在南通通州灣(沿海)規劃建設2000-3000萬噸的精品鋼生產基地，項目占地30平方公里，按照“大型化、集約化、高效化、現代化、智能化”的理念規劃設計，并配套循環經濟產業、鋼材深加工產業、裝配式鋼結構產業等多元產業。該項目已上升為江蘇省戰略項目，目前，項目報批手續正在有序推進，一期工程有望明年正式開工，兩年內建成投產。

　　“南通項目整體招聘規模將達到1萬人，一期預計將招收5000人，大專以上學歷員工招聘比例在80%以上，碩士學歷的領軍型人才要達到百人?！眳敲魟傉f，“定位高、素質高、眼界高是招聘的要求，一流的項目必須配備一流的人才。

　　為此，中天鋼鐵又與安徽工業大學、天津工業職業學院簽訂合作協議，開展聯合招生?！耙园补ご鬄槔?，2019屆中天鋼鐵大專班已成立，我們依托安工大進行定制化培養，首批招2個班100人，分別是冶金技術和金屬材料加工專業，可以說入學即就業。”吳敏剛說。

　　從 2008 年啟動的 “十年人才強企戰略”，創造性的重金出擊，全國求賢，到形式多樣、內容豐富的校企合作，從內部選拔人才公開競聘到搭建“百人計劃”人才庫，再到兩大公司的“雁陣沙龍”和“青苗計劃”，中天鋼鐵已形成一條“全國重點院校招聘—內外部聯合培養—精英人才選拔——后備人才梯隊建設”的強企生態鏈，為實現下一個五年“特轉精”奠定了人才根基。

　　目前，中天鋼鐵大專以上學歷員工近6000人，碩士以上學歷超100人，各類科技人員1500人，專職研發人員225人，其中高級職稱人數61人，各類熟練技術工超4000人。全國勞動模范、江蘇省勞動模范、技術能手、杰出青年等優秀個人和團隊層出不窮。

　　董才平表示，南通項目將成為行業“低成本、高效率、優品質”的樣板示范工程，在中國未來5-10年的新一輪鋼鐵行業洗牌中占得先機?！拔磥淼闹刑鞂且慌哂行滤枷?、新視野、新知識的青年一代接過接力棒，我們將堅持人才強企戰略，挑選出為集團再奮斗20—30 年的人才，保持企業長青活力。”董才平說。