在寶武集團中南股份能源環保部，有這樣一個優秀的班組，連續九年獲得“安全1000標準化示范班組”和“十佳標桿示范班組”稱號，榮獲寶武年度“安全1000標準化示范班組”、廣東省五一勞動獎，它就是能源環保部維檢作業區調試檢修班。

　　書寫安全篇章，筑牢安全根基

　　調試檢修班是一個時時和高壓電打交道的特殊班組，安全風險極高。為了讓班組安全工作走深走實，行穩致遠，該班自編安全標準化作業可視化教材，建立“崗位風險管控表”“各類作業安全措施表”“安全規范標準表”“故障匯總表”和“應急疏散圖”四表一圖；創新建立“安全第一、雙安全交底、一票一柜法、一對一聯系法”的“1211”創新安全工作法，創新開展“重點檢修項目風險描述”和“員工風險自檢動態看板”，開設周五安全大課堂等安全特色教育活動，形成具有調試班特色的安全管理模式，積淀獨具特色的安全文化。

　　“一崗雙責”形成閉環管理，以員工輪流上臺講崗位安全風險作為一項基礎工作長期堅持開展下去。每位班員不僅要完成各自檢修任務，更要輪流擔當檢修現場的“安全監督員”，現場“安全監督員”從人員的勞保用品穿戴是否符合規范、現場作業環境是否存在安全隱患到檢修作業操作是否規范化等方面進行嚴格把控；每天輪值安全員將作業任務、安全風險、防范措施通過一張PPT展示，清晰可見、簡單明了，在現場認真履職，發現安全隱患點并及時糾正，時時敲響安全警鐘，任務結束后對人的不安全行為和物的不安全狀態記錄在案。

　　員工上臺講安全的內容沒有局限性，涉及面廣，例如檢修作業前結合檢修項目、檢修作業現場環境上臺講流程、講風險、講措施；講檢修作業過程中遇到的安全風險點，分享應對措施；結合身邊發生的安全事故，講事故案例、心得體會。

　　打造創新基地，助力極致降本

　　“唯創新者進,唯創新者強,唯創新者勝”，調試班勇于破題，善于解題，聚焦短板，打造鐘韶藍領創新基地，一點一滴抓成果，一步一個腳印推進，奮進創新歷程。

　　借助公司工會搭建的兩級自主管理等平臺，調試檢修班至今成功地組織實施《一種具有溫控功能的絕緣工具烘干裝置》《一種移動式絕緣油樣測試儀集油盆車》《一種便攜式發電機轉子接地試驗裝置》等33項技術秘密并獲得認定號；申請專利34項，其中《一種安全警戒裝置及安全警戒方法》《一種變壓器直流電阻試驗接線方法和裝置》《電纜檢測方法》等4項發明專利已獲得授權號,其中《一種電纜頭支撐架》《一種不易斷裂的試驗短接線》《一種110kV及以上變壓器懸掛式多功能變壓器試驗接線裝置》等17項實用新型專利已獲得授權號；完成自主課題32項；論文21篇。全員參與率100%，營造了“人人要創新、人人能創新”的濃厚氛圍。

　　設備的使用率、安全性和檢修成本是發展的關鍵指標。調試檢修班從小處著手，轉變增效觀念，突破降本空間，把廢舊材料、工具變廢為寶，通過全員積極參與創新創效活動，有效改進設備缺陷、提高設備安全性、降低生產檢修成本，獲得喜人成績，2023年通過難題攻關、效率提升、修舊利廢等一系列舉措為中南股份降本增效1807.1萬元。

　　弘揚工匠精神，傳承崗位技能

　　調試檢修班利用好“鐘韶藍領創新工作室”和“能源環保部維檢作業區培訓基地”,開展“112”培訓活動，即一個月一個主題培訓兩次，對員工進行“干什么、學什么”，“缺什么、補什么”的動手操作實操培訓，為檢修作業安全標準化、使用儀器規范化提供有力的技術支撐。

　　為扎實推進全員大培訓、大學習，錘煉一流的戰術、一流的技術，調試班堅持開展“每周一題”活動，根據日常工作中出現的專業常識和技術難題進行編題，按照“提出問題-上交答案-答后大討論”的學習模式進行操作；營造濃厚的學習氛圍，為班員提供各類專業書籍，鼓勵員工在閑暇時間學習理論知識加深員工對崗位技術的理解和掌握。

　　2023年通過“112”技能提升法進行崗位培訓24次；開展“每周一題”活動51期；獲得公司級技能競賽第一名1人次，第二名4人次，第三名1人次。

　　四十九年風雨兼程，四十九年砥礪前行，四十九年劈波斬浪。四十九年，“鐵打的營盤流水的兵”，調試人一步一個腳印，歷任班組長一棒接著一棒往前走，時代在變遷，不變的是調試人“繼傳承、保安全、永爭先”的初心和使命。 （鐘韶）