近年來，該公司充分調動員工積極性、創造性，促進員工在崗位上動腦筋、想辦法、開展小改小革活動，不斷提升工作質量、提高工作效率、降低生產成本、改善工作環境，推動企業生產經營、設備管理、技術改造、安全環保等工作向前發展。為進一步激發員工的積極性，調整原有的獎勵方式，由原先的公司獎勵40%和各單位獎勵60%調整為一、二、三等獎由公司獎勵，鼓勵獎由各單位獎勵。

　　如今，員工改造意識隨之提升，小改小革內容越來越廣，小改小革活動在基層崗位的規模越來越大，且出現了“含金量”非常高的項目。如煉鐵廠《優化大溝加廢鋼實現增產創效》項目，通過優化大溝加廢鋼，不僅充分有效利用爐渣的顯熱，而且實現鐵水增產，帶來可觀的經濟效益。經測算，2—4月份，根據切頭與鐵水成本之間的價差降本達到466.41萬元，而且沒有增加安全風險和危險源點，實現了增產創效的良好目標。