為貫徹落實黨中央、國務院關于加快數字化發展，建設數字中國的決策部署，全國工商聯組織開展了民營企業數字化轉型典型案例征集工作，最終優選出115份案例形成典型案例集。榮程集團成功入選全國工商聯民營企業數字化轉型典型案例。

　　天津榮程祥泰投資控股集團有限公司（以下簡稱榮程集團）創業發展36年，在全國工商聯、各級政府和社會各界的支持下，積極踐行國家戰略，堅持鋼鐵主業做精，跨界跨業相關多元發展，形成鋼鐵能源、經貿服務、數字科技、文化健康、新能科技五大產業板塊，“智云、智運、智造”三智合一的榮程模式和“產城融合、產融聯動、產教聯合、產研協同、產產共生”城鄉產融一體化的發展模型，致力打造生活要素集成商、生產要素集成商，實現產業鏈條一體化、線上線下一體化。先后榮獲“全國文明單位”、“中華慈善事業突出貢獻獎”、“全國就業與社會保障先進民營企業”、“全國廠務公開先進企業”、“全國綠色工廠”等多項榮譽稱號。截至2022年底，累計實現利稅273億元，社會貢獻總額372億元，位列中國民營企業500強第91位、中國民營制造業500強第51位。

　　集團建立統一的智云協同辦公平臺，實現集團頂層戰略一盤棋、業務管理一貫到底。鋼鐵能源板塊高標準建設“5G+”智慧工廠，通過智能改造，實現節能減排、精準管理，提高資源利用效率和優質產品率。經貿服務板塊打造第四方生產要素集成服務平臺，在全國產業集群地區落地應用場景，線上線下一體化，共建產業生態圈?？萍冀鹑诎鍓K打造五洲智運平臺，推動北斗導航、大數據、移動互聯等技術在物流產品可追溯、保險金融、全自動物流配送、智能配貨等領域的高效應用。

　　以數為擎，全面提升集團化標準統一管控。智云協同辦公平臺可實現流程管理、知識管理、即時通信、合同管理，并集成集團檔案系統、稅務系統、報表系統、印章系統、ERP系統，實現數據跨平臺互聯互通，推動集團及各子集團、子公司的系統融合、業務融合、人員融合。智云平臺OA系統通過可視化、圖形化拖拽的方式完成業務的快速構建、數據連接，助力快速響應搭建決策層的管理訴求。智云平臺ERP系統是以系統化的管理思想，整合企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的多組織、多業務數智化平臺。業財一體通過資金管控、財稅管控、實現經營管控，保障集團經營管理一套數、可追溯，及時準確地為商業戰略和財務規劃提供全面有效的結構數據，助力實現企業在市場上長期穩健的增長和持續性的盈利。

　　以數為核，全面推動鋼鐵全流程智能制造。榮程“5G+"智慧工廠建設包括：（1）進行工廠總體設計、工藝流程及布局的數字化建模和仿真。（2）將新一代信息技術和鋼鐵工業深度融合，進行大數據中心建設，全面數字化、匯集各類數據，實現大規模智能集控和一體化管控。（3）進行大數據平臺系統研發、5G基站建設、鐵區智能管控系統研發。（4）通過建設鐵區智能管控系統，運用先進算法和模型，實現生產流程可視化、生產工藝可預測優化。（5）構建物流智能系統，對超低排系統、智運系統、i一起APP升級建設，實現互聯互通，構建融合協同的智慧物流體系。（6）實現對于ERP系統、MES系統的升級，大數據平臺實現無縫集成，并打通設備層和單元層的控制系統，實現系統、設備、產線的數據互聯互通。（7）進行5G網絡及基站建設，新建5G基站7個，同時結合榮鋼實際情況完成5GMEC網絡建設，用于支撐智能工廠的各類場景應用。（8）進行算法和模型的開發利用，實現人工智能、工業互聯網、5G等新一代信息技術的創新應用。（9）原料場、燒結、球團和高爐各工序基礎自動化系統的升級改造；新增安全操作設備及系統；計量系統裝備及軟件升級。（10）檢化驗系統裝備升級改造。（11）建設智慧中心，包括集控中心和數據中心，基于私有云技術。整合原有的系統，實現20萬個（含秒級）數據點的采集。

　　以數為基，全力打造大宗商品電商平臺建設。融誠物產大宗商品電商平臺建設包括：（1）交易為本：通過線上線下相結合的方式，全面擴大貿易覆蓋范圍。（2）物流支撐：結合集團在產業鏈中的物流布局，通過“互聯網+”、“物聯網+”的手段，實現真實物流信息的實時共享，有效降低物流總成本。（3）科技賦能：充分融合物聯網、區塊鏈、大數據、人工智能等技術，構建數字化服務平臺，提升各項業務的執行效率、協同能力和應變能力；通過將服務范圍延伸至產業鏈全業務場景，拉動交易、物流、金融、數字信用等方面的優勢組合，推進業務運營數字化、風控管理智能化、用戶服務敏捷化、產業體系生態化，培育新的增長動能和核心競爭力，推動服務實體經濟的數字化模式創新、服務創新。（4）服務創效：通過數字科技手段，將貿易鏈條、物流鏈條、資金鏈條上的全部信息以可信的方式采集并上鏈共享。

　　以數為翼，全面推動五洲智運跑出加速度?？平鸢鍓K五洲智運平臺：（1）打造安全可靠的大宗干線智慧物流體系：通過平臺完善的功能模塊把離散的人、車、貨、油、錢等物流要素有效集合，實現運力管理規范化、運輸管理可視化、運輸安全可控化、裝備資產智能化。（2）推動降本增效，效果逐步顯現：利用大數據、云平臺、移動互聯等技術整合資源，提高車貨匹配效率，縮短交易鏈條，提升運費支付效率，借助去中間化費用、鐘擺式運輸等模式，節約制造企業物流成本。（3）堅持科技創新，增強內生動力：集成大數據、云計算、北斗導航、物聯網等新技術、新應用，構建數字化智能物流平臺，利用集團自有三方支付公司（融寶支付）、AI技術、智能找車、SAAS（軟件服務）等先進管理經驗，實現全業務、全流程可視化和可追溯，全方位服務制造業企業，提升物流運營效率和安全。（4）為客戶提供精準卓越服務：依靠專業的業務團隊，在全國設立四十余處辦事處，為貨主提供一對一定制化服務，滿足客戶個性化需求；業務管理透明化，多維度分析運營數據，高標準出具客戶評估報告，有效提高運輸管理和服務水平。