“克服了新冠肺炎疫情、市場波動等影響，銷售收入和利潤較上年同期出現大幅增長，順利實現了雙過半?！辈痪们埃鳛槿脒x國家“雙百企業”、“專精特新小巨人”企業的太重向明發布了2022年上半年的經營業績。雙百企業作為國企改革的“尖兵”，太重向明的創新發展和經營業績都呈現出持續向好的良好態勢。
火紅的七月，鐮刀和斧頭的光芒點燃了三晉大地的激情。走進太重向明生產車間，焊花飛舞，機械轟鳴，焊接機器人、光纖激光切割機、聯合沖剪機等各種智能化設備應有盡有，從全自動噴涂生產線、DMG柔性生產線到全自動托輥生產線，人機配合，井然有序，一派現代化工廠繁忙紅火的景象。作為國內帶式輸送機與智能立體車庫行業的領軍企業，一臺臺高端裝備正從這里誕生，奔赴祖國的大江南北……
自動焊生產線
“當前生產任務特別飽滿”，負責生產的副總經理王艷明掩飾不住內心的激動，他高興地告訴記者，“2020年以來，太重向明幾乎每天都在發生著大變化，與改革活力持續釋放相呼應的是機制活了，市場寬了，人心順了，錢包鼓了，企業品牌影響力顯著提升”。
經營業績是衡量企業改革發展的試金石。國企改革三年行動啟動以來，太重向明在集團公司的正確領導下，以入選國家“雙百企業”、“專精特新小巨人”企業為契機，充分發揮改革尖兵引領示范企業作用，抓創新、重人才、強管理、拓市場，一份份亮眼的成績彰示出混合所有制在太重向明的強大生命力，凸顯了企業發展的強勁勢頭。
科技創新碩果頻出
三年來，太重向明把創新作為引領發展的第一動力，積極探索自主核心技術，打造原創技術“策源地”，全力拓展智能制造與技術創新，自主研發出世界最大管徑、國內工程案例中帶速最高的DG800超大管徑網絡化智能圓管帶式輸送機，實現了散狀物料長距離輸送的綠色環保、節能降耗，填補了國內技術空白，達到了國內領先水平，極大鞏固了帶式輸送機行業龍頭的地位。作為太原科技大學產學研基地，雙方共同開發的“圓管帶式輸送機及有限元分析軟件”已經成為行業內不可或缺的標志性產品。同時，太重向明還是太原理工大學產學研基地，雙方正在合作開發《基于多重感知技術帶式輸送機無人值守管理系統》，旨在進一步推動公司帶式輸送機智能化，同時為公司培養一批智能化人才。2022年，太重向明投入研發經費1000多萬元，下大力氣推動“遙控可視化掘進面邁步自移機尾的設計開發”“長續航里程多參數智能巡檢車技術開發”等在研項目實現突破。2021年，公司申請專利25項，授權專利15項，授權專利年增長率達到70.24%。2022年上半年取得專利授權18項，專利受理4項，軟著申請3項，一系列科技成果為企業增添了強大的競爭優勢。
DG800圓管帶式輸送機樣機
同時，太重向明依托太重集團雄厚的科技實力和高品質平臺，強勢進入新興產業，公司自主研發的智能立體停車系統，通過“物聯網+人工智能”模式，為智慧城市提供無人值守自動泊車的解決方案，為現代城市管理和經濟社會發展提供了強有力支撐。
人才戰略穩步推進
高技術產品離不開人才的積極貢獻。2021年以來，太重向明全面調整人才戰略，采用培養和引進結合的方式，把引進人才與企業發展目標相融合，同時加強部門骨干人才的培養，推動人才梯隊建設。根據企業實際需要，2022年上半年新聘用員工42人，考核與激勵并舉，多種人才管理模式并行，從源頭上保障人才隊伍綜合素質，人才發展的良性競爭機制初具雛形。
高質量發展需要大量更具活力、更為優質、更加專業的高質量人才。為培養高水平創新人才，太重向明建立適應現代企業管理的人才培訓制度，依托向明企業培訓中心，突出在戰略性、前沿性、基礎性等方面的培訓，2022年上半年開展各類培訓工作30余次，參加人員520人次，邀請行業專家入企開展合作研究、學術交流、技術指導等科技活動20余次，組織員工外出交流和考察學習30人次，形成了適應企業創新發展的交流機制，讓人才“軟實力”逐步變成企業實現高質量發展的硬支撐。
太重向明副總經理李周軍表示，未來，太重向明還會持續加強人才引進范圍，進一步拓寬校企合作途徑，打造聚才“洼地”、用才“高地”、留才“福地”，為公司高質量高速度發展注入強大“源動力”。
市場開拓捷報頻傳
訂單是企業的口糧。在深化改革的同時，太重向明大力推進市場開拓工作，堅持“立足山西，輻射全國、走向國際”的發展思路，堅定不移挖掘新的市場空間，開拓新的用戶群體，擴大在煤炭、電力、港口、礦山、化工、碼頭等行業應用范圍，在穩固山西、陜西、內蒙等原有主要省市市場的同時，積極開拓新疆、河南、云南等新的市場。
太重向明的管帶機在陽泉
數據是最有力的見證。憑借集團在行業內的品牌效應和自身的不懈努力，太重向明獲得強有力的市場競爭優勢。2021年，在加強與晉能控股、山西焦煤等省內重點企業合作的基礎上，與多家省外企業展開業務合作，省外訂單首次超過省內訂單，實現重要的歷史性突破。2022年上半年，營銷人員乘勢而上，按照“鞏固老用戶、拓展新用戶”等一系列目標要求，發揚“四個千萬”奮斗精神，成功簽訂7項千萬級以上合同，創歷史最高水平。
一切成績離不開黨的領導。在集團公司黨委的正確領導下，太重向明切實履行黨組織“把方向、管大局、促落實”的職責，持續強化支部建設工作，將黨的領導融入公司治理各個環節，在生產經營、工會建設、疫情防控等諸多領域發揮總后方、指揮所、先鋒隊的積極作用，把黨建優勢轉化為企業高質量高速度發展的制勝優勢。2021年混合所有制特色黨建已成功入選山西省國資委黨建工作項目化重點項目。
2022年是國企改革三年行動工作的收官之年。作為太重集團改革創新的“排頭兵”與“試驗田”，連續入選“雙百企業”的太重向明有作為、有擔當、有收獲，截至今年6月，太重向明已經階段性完成了“雙百行動”臺賬的全部15項任務，提前交出了完美答卷。
革故鼎新，大道向前；混改紅利、持續釋放。令人振奮的成績，是太重向明做好三年改革行動大文章的生動體現，更是太重集團科學謀劃、因企施策的有力印證。經過三年改革的太重向明，努力拼搏、銳意進取，正在以創新創效的實際舉措，全面推進主營產品及生產制造智能化，向著建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業不懈努力！
