“F4”是屬于很多人的集體回憶

　　在重慶鋼鐵能源環保部

　　有獨具鋼鐵情懷的“供風F4”

　　是不是很好奇？

　　來，接著往下看

　　在能源環保部就有個被稱為高爐系統的“僚機”班組，在經濟運行指標、設備管理、創新創效、安全“雙基”等工作中取得優異成績，是能源環保部第一個榮獲公司“2023 年度五星班組”的稱號。

　　動力作業區供風班組24人，承擔著5臺高爐風機系統設備及3套吸附制氧系統設備的安全穩定高效運行。工作任務絲毫沒有影響班組氣氛，他們有趣活潑，其樂融融，和諧奮進......在這個班里有四位領軍人物，被大家親切地叫作“F4”。

　　“在面對生產中的困難和挑戰，要以百折不撓的韌勁，攻克一個又一個難題，用行動將班組打造成攻堅克難的橋頭堡。”

　　供風班班組長劉明因為操作最全面、經驗最豐富而被稱為“領頭人”，為表彰他在班組管理方面做出的貢獻，被公司授予2023年度“黨員先鋒示范崗”的稱號。

　　對于鋼鐵企業而言，高爐是核心工序，而穩定的供風系統則是高爐穩產的必要條件。當高爐風機發生故障時，如何避免高爐休風或減少高爐慢風時間，劉明帶領組員迎難而上，一遍遍優化操作方案，制定了在保證高爐運行高風壓、高風量的情況在線換風機的操作方法，并榮獲2023年公司二季度“先進操作法”。

　　“安全是永不可逾越的紅線、底線！大家一定要牢固樹立安全意識，落實聯?；ケＸ熑危龊冒踩婪?，”每次在“雙基”、安全日活動上，安全員夏文久都會反復強調。

　　為進一步增強安全意識、提高安全防范能力，夏文久以“雙基”管理為抓手。每月組織班組成員開展“員工上講臺”活動、崗位危險源辨識與隱患排查、現場應急事故演練。

　　他還牽頭制定了班組的點檢路線圖及過程中的風險辨識，崗位標準作業卡，組織開展無人站所現場及設備清潔、現場定置整治工作。去年，每季度均通過了“雙基”達標及液壓油站標準化達標驗收。

　　“浪費不以量小而為之，節約不以效微而不為，物盡其用，絕不浪費”機械設備點檢劉毅說道。

　　他充分發揮自身的專業知識及技術技能水平，2023年進行開展設備點檢5萬余次，完成設備檢修1500余項，保證了高爐風機系統設備的穩定運行，牽頭組織降本攻關項目5項，合計實現降本30萬。在風機大修期間，他帶領班組新建備用油箱，通過采用不銹鋼油箱、附屬管道及在線濾油機系統，聯系焊接安裝，徹底解決大修期間油品浪費問題，每臺風機可節約油費4萬元，年度降本8萬元。

　　電氣設備技術區域主管姚新興，被一群大哥們親切地稱呼為“小鮮肉”。2023年4月他來到班組后，通過自身努力學習，用最短的時間成為電氣設備最年輕的技術骨干。

　　他常說“年輕人，要不怕苦、不怕累”，總是主動請纓參加班組各類操作及設備檢修，2023年組織設備檢修50項，通過對設備的熟悉，并結合自身專業知識，開拓創新，圍繞設備效率提升、電氣自動化設備維護工作等方面積極建言獻策，并加強對成果的總結提煉。

　　供風F4每一個人都擁有不同魅力，相信未來，他們還能帶來更多驚喜。（武芳）