2019年以來，陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠在黨委“188”黨建管理模式的帶領下 ，全方位多途徑的夯基礎、抓重點、強隊伍，解難題，使得安全工作有特色，責任落實有力度，安全與環保事故控制良好，為了2019年全年安全目標的完美收官，煉鋼全體人員上下齊心，目標一致。

　　積極推進雙重預防機制建設。該廠將作業現場、生產區域的安全風險進行辨識，按照風險危害程度劃分為紅橙黃藍四個級別，制作并在分廠、車間顯眼位置懸掛安全風險分布圖，組織全員進行學習，熟練掌握區域存在的安全風險及預防控制措施。同時制定相應管控責任人，實現風險分級管控，責任人每日開展雙重預防機制隱患大排查，將發現的隱患公布在雙重預防機制建設公式欄中，及時跟蹤消除隱患。

　　嚴格執行SOP標準化作業。該廠對日常工作中每一項作業活動編制了SOP標準化作業指導書，規范作業活動的步驟、標準、操作安全注意事項，減少存在的安全危險，具體量化操作要求。各車間對修訂完善的SOP進行培訓學習，管理人員隨機抽查人員的掌握情況，觀察檢查作業過程中SOP的執行情況，督促全員按照SOP標準化作業進行操作，杜絕各類安全事故的發生。

　　確?！?span lang="EN-US">11688”安全管理理念落地。該廠結合安全管理實際，系統思考、全面布局，提出了“11688”安全管理理念，并制定出22項安全管理措施，一一進行責任分解。多措并舉夯實各層級安全責任，突出安全管理重點工作，明確“一個不能傷，一個不能少”的安全奮斗目標。

　　加強四類危險作業管控。為了提升四類危險作業的管控級別，該廠將原來由班組管控的作業類型上升為車間管控，將車間管控的作業交由分廠管控，從上至下嚴把作業審批手續，督促責任人員親臨現場、指導作業、檢查安全措施的落實情況，確保作業過程中人員的安全。同時各車間檢查每周開展四類危險作業專項檢查，積極組織四類危險作業應急演練，加強人員教育培訓，提升應急處理能力。（陳紅艷）