近日，中南鋼鐵鄂城鋼鐵舉行智慧制造大會，總結2018年以來智慧制造建設經驗，分析現狀，高起點思考和謀劃下一步發展方向，并制定了智慧制造近期目標、中期目標和總體目標。下一步，鄂鋼將加快推動智慧制造轉型升級，助力“七大效率”和“三降兩增”取得新突破，為打造極致效率的綠色智慧優秀企業提供智慧化保障。
鄂鋼智慧制造建設自2018年艱難起步，經過4年多的推進，系統構架了智慧制造運營體系，建立了功能完備的信息化系統，打造了兩大智慧化集中管控平臺，實現了智能化裝備的推廣應用，提升了智慧制造的管理思維和行為準則，助力“三個鄂鋼”不斷開疆拓土，在降本增效、節能環保、人力資源優化、效率提升等方面都取得了很好成效。但對照寶武、中南鋼鐵智慧制造發展的要求，對標行業先進企業、集團公司內兄弟企業智慧制造建設的最新成果，還存在經濟適用性有待提高、發展不均衡等問題。
如何破題破局、實現智慧制造再出發？全體干部員工進一步統一思想、提高認識，并明確：在當前嚴峻經營形勢下，要把握智慧制造方向、目標與節奏的關系，加快推進智慧制造工作，在提升效率、降低成本、服務用戶、安全生產等方面取得更大的成效，推動企業競爭力進一步提升。
鄂鋼規劃了智慧制造下一步發展思路和目標：聚焦極致高效率和高效益，2022-2027規劃以“三個鄂鋼”建設和2022-2024三年能力提升為導向，加快推動智慧制造轉型升級，助力“七大效率”和“三降兩增”取得新突破，為打造極致效率的綠色智慧優秀企業提供智慧化保障。
近期目標
2022年智慧化指數達到71%，“三跨”融合綜合評分達到10分，新增寶羅機器人臺套數20臺，新增2條“一線一室”產線，實現智能庫區建設“零”的突破。
中期目標
2024年智慧化指數達到77，新增寶羅機器人應用54臺。
總體目標
鞏固和應用既有成果，智能制造在同類型企業中處于領先水平。
圍繞實現智慧制造再出發，鄂鋼將以“萬名寶羅機器人上崗”“操業集控”和“大數據中心建設”為抓手，為建設綠色智慧型鋼廠、實現智能制造在同類型企業中處于領先水平的目標，積極貢獻力量。精心策劃，全面落實主體責任，探索實施智慧制造的途徑和模式，加快優秀實踐推廣，切實發揮示范引領作用。堅持問題導向，做到有所為、有所不為，結合自身現狀和能力水平，逐步實施智慧制造項目，助力“七大效率”和“三降兩增”工作改進提升，挖掘現有智慧制造潛能。建設智慧制造人才隊伍，著力打造一支具有鄂鋼智慧制造特點的專業技術團隊和智慧人才，為智慧制造迭代升級提供智力和人才保障。
