近日，中國二十冶集團廣東二十冶建設有限公司，圍繞“構建本質安全型建筑施工企業”的目標，在地方行政主管部門的支持下，通過召開機械設備管理培訓，邀請機械設備管理專家講座，以及與同行單位的項目代表進行經驗分享、交流等方式，實現夯實管理基礎，提升項目履約能力的目的。

　　講座中，受邀專家以建筑機械的管理及事故案例分析為切入點，從實際檢查的角度總結機械事故原因等實際案例，就設備各階段管理重點與參會人員進行深入交流，并就宣貫交底、隱患排查等方面給予了中肯的管理建議。

　　通過本次專題培訓會，使管理人員對現場機械設備的安全管理意識、履職能力、機械設備管理綜合能力等業務知識得到提高。

　　在今后的工作中，廣東二十冶各項目部依據公司《機械設備管理辦法》、《施工現場建筑起重機械安全管理辦法》等規章制度，從項目實際出發加強設備選型與布局管理，把好機械設備進場驗收關，從設備源頭避免安全隱患。例如在塔吊進場驗收時，項目部對塔吊隨機資料和外觀條件等進行檢查，杜絕非法組裝的“雜牌機”，做到從源頭消除隱患；在安拆階段，項目部對超過一定規模的建筑起重機械施工方案進行專家論證，及時報監，并核查安拆單位及安裝人員的資質，嚴格按照施工方案及安全操作規程組織安拆工作。安裝完畢后，項目部委托具有資質的檢測單位進行檢測及出具檢測合格報告，組織安裝、使用、監理、產權等單位進行使用前驗收，并到當地建設行政主管部門進行使用登記；使用階段項目部做好安全技術交底、安全教育培訓以及證件檢查，確保特種作業人員均持證上崗。建立“一機一檔”，對設備經常性進行檢查和按要求維保，確保設備正常運行。

　　廣東二十冶堅持貫徹國資委“合規管理強化年”有關精神，嚴守底線，不觸紅線，夯實安全生產的基本盤，以強化設備管理能力為抓手，全力以赴守制度、學而時習興培訓、持之以恒做排查，實行機械設備管理工作穿透式監管，提升設備管理專項業務水平，實現項目履約能力再提升。（中國二十冶 寧悅富）