企業要聞
為深入貫徹落實五冶集團安全生產專題會議精神,制定切實可行的工作方案和措施,對安全生產工作再動員、再部署、再檢查、再落實,將會議精神落到實處,促進公司安全發展,9月21日上午,五冶集團上海有限公司召開安全生產專題會。公司領導班子、相關部門負責人,各二級單位經理、履約經理、安全環保部部長,直屬項目經理、安全主管參加了會議。會上傳達了中冶集團安環函(2020)27號文《關于吸取中央企業事故教訓進一步加強當前安全生產工作的通知》以及9月16日五冶集團安全環保座談會會議精神。上海有限公司黨委書記、副董事長徐啟文,總經理程先云出席會議并作重要講話。
有限公司黨委書記、副董事長 徐啟文
有限公司總經理 程先云
程先云要求各單位要充分認識當前安全生產的嚴峻形勢和極端重要性,迅速學習和貫徹落實會議精神,牢固樹立安全發展理念,堅守安全底線,強化環保紅線,把安全環保各項工作落到實處,提出了三個方面工作要求:
一是要扎實安全基礎管理,確保安全生產百分百執行到位,堅決遏制事故發生。要切實把安全生產工作作為項目管理的首要工作來抓,完善安全監管無死角的監督體系。各分公司要結合本單位的實際情況,目前在建項目分級、分重點的全面開展管控,做好安全管理人員管理能力、管理意識的提升。
二是圍繞責任落實、安全預防等重點工作開展全面拉網式的考核巡查。以考核促提升,查準問題短板,督促整改落實,提升考核巡查實效,從根本上消除事故隱患,織密織緊安全生產責任網。
三是要協同發力,確保項目有序履約。安全管理水平是履約管理水平的重要體現,各系統要協同共發力,才能保證項目履約有序,才能保證安全保障執行到位,為公司快速發展營造良好的安全生產環境。
黨委書記、副董事長徐啟文要求各單位要認真學習貫徹落實中冶集團安全生產工作的通知、認真執行五冶集團安全生產會議指示精神,他強調,安全生產是公司高質量發展的前提和基石,要加快完善安全生產監督管理體系,扎實推進安全生產治理體系和治理能力。
一是強化主體責任的落實,預防為主、底線思維,讓黨政同責、一崗雙責、失職追責落實到位。
二是要進一步提高各級領導層的安全預控的體系組織能力、管理層措施落實能力、作業人員自我防護能力。明確和層層壓實每一個業務單元、每一個生產板塊、每一個在建項目的安全生產責任。
三是要進一步從嚴加強安全檢查考核。按照又嚴又實的標準抓緊、抓實、抓細,檢查制度落實、結合績效考核,以求真務實的作風,敢于擔當的作為,扛起安全責任。
會議現場
會上,安全環保部經理俞峰總結分析了公司當前的安全形勢,通報了近日安全生產專項大檢查的情況,對各單位存在的問題進行了點評并就貫徹落實集團安全生產專題會精神做了部署。