6月14日，首鋼集團黨委書記、董事長趙民革圍繞開展“一引領兩融合”活動到首鋼股份營銷中心調研，首鋼集團領導邱銀富、胡雄光、朱國森、劉建輝參加。
趙民革強調，要深刻認識中國鋼鐵行業的發展規律，始終保持戰略清醒，始終堅定發展信心。面對嚴峻復雜的發展環境和激烈的市場競爭，要正確認識鋼鐵行業正經歷的新一輪下行周期，對中國的經濟發展以及首鋼的發展充滿信心，增強使命擔當，通過自身的努力在存量市場和增量市場中找到發展機遇，真正把首鋼已形成的技術能力、制造能力、服務能力、智能化和數字化水平的優勢轉化為競爭的優勢。
一是在國家產業結構調整和重大戰略需求中發現機遇，解決有沒有的問題，緊跟國家產業調整趨勢，在新興產業和未來產業中抓住機會，加強分析尋找需求，主動切入新賽道，爭取市場份額。
二是在產業鏈服務能力提升上解決敢不敢的問題，準確識別客戶需求，強化EVI模式應用，增加客戶黏性，提供全方位的高質量服務，特別是要攻堅克難，敢于介入未來重大發展客戶的EVI。要破除慣性思維，敢于把客戶需求和抱怨原原本本反饋，服務能力的提升要經得起市場的檢驗。
三是在價值創造上解決好不好的問題，企業在任何階段都需要發展，在任何重大選擇和市場形勢面前，最重要的是保持核心競爭力，堅守企業本質，創造價值。
趙民革強調，要牢牢把握新質生產力的發展要求，推動技術創新與商業模式創新深度融合。堅持“一引領兩融合”是首鋼落實新質生產力發展要求的實踐路徑，也是首鋼實現戰略突圍的路徑。在新的發展時期，要繼續深化產研銷用一體化的工作機制，應對市場變化快速反應，捕捉用戶潛在需求。要深化與用戶聯合開展黨建的機制創新，把技術創新延伸到用戶、穿透到用戶，把用戶的技術創新需求與首鋼的技術創新緊密結合起來，不斷創造新的需求。圍繞技術創新與商業模式創新的深度融合，持續強化精準服務和定制服務，適應不同客戶需求，逐漸形成多種技術路線和多種解決方案，用技術創新引導用戶預期。
趙民革強調，要牢牢把握“八個注重”經營方針，推動管理創新與商業模式創新協同發力。落實經營方針的要求，要跑贏市場，堅持問題導向，與行業頭部企業對標找差，對標并非為了自得其樂，而是為了找到差距，把握進步的機會。落實新發展格局的要求，要做好國內、國際兩個市場。落實極低成本管理要求，要追求極致效率、極致能效、極低成本、極優配置，進一步降低噸鋼銷售費用，降低庫存資金占用，提高資金流轉速度，降低管理成本，努力完成全年的目標任務。
趙民革還就加強黨建工作，深入推進全面從嚴治黨，深入開展黨紀學習教育提出明確要求。
邱銀富、胡雄光、朱國森、劉建輝分別圍繞深入開展“一引領兩融合”群眾性主題實踐活動、持續加強營銷體系建設、持續提升產品和服務等方面提出具體要求。
首鋼集團辦公廳、戰略發展部、經營財務部、系統優化部、技術研究院、戰略發展研究院負責人參加，首鋼股份、首鋼京唐、首鋼國際負責人及有關人員通過視頻會議參加。
