新年伊始,中國鋼鐵工業協會副會長,河鋼集團黨委書記、董事長于勇獲評2023年度企業家。推薦人中國工程院院士、北京科技大學碳中和創新研究院院長毛新平在推薦語中如是說:
“他是理念先進的企業家,也是擔當實干的奮斗者,在新時代偉大征程中,帶領河鋼與國家戰略同向同行、與時代發展同頻共振,挺起制造強國的‘鋼鐵脊梁’。在他的眼里,遇見鋼鐵,如沐春風。”
在快速變革的時代背景下,企業家精神成為推動社會進步和經濟繁榮的關鍵力量,不僅彰顯出企業家群體的思想智慧和行動能量,更是貢獻給社會的寶貴財富。
《企業家》雜志推出“年度企業家”專題,旨在發現引領創新、具備獨到商業智慧和卓越管理才能,以及對社會做出突出貢獻的企業家,結合他們多年來的業績貢獻及年度影響力,邀請知名行業專家學者及媒體界人士共同推薦企業家人選并撰寫推薦語,經評議,在眾多候選者中最終推舉出十五位年度企業家。
作為中國企業家群體的代表,他們的智慧和勇氣,不僅塑造了個人成就,更引領了企業、行業的創新與發展,為經濟發展和社會進步做出了卓越貢獻。我們向所有奮斗在商業一線的企業家們致以最崇高的敬意,并激勵更多的創業者追隨他們的足跡,共同開創更加輝煌的未來。
以氫代煤,冶煉綠鋼
讓中華民族的“鋼鐵脊梁”更加挺拔、堅強,用綠色鋼鐵創造人類更可持續的美好未來。
——于勇
他是理念先進的企業家,也是擔當實干的奮斗者,在新時代偉大征程中,帶領河鋼與國家戰略同向同行、與時代發展同頻共振,挺起制造強國的“鋼鐵脊梁”。
他用勇于擔當的使命情懷和敢于創新的戰略思維構筑高質量發展新優勢,實施環京津四個城市鋼企的區位調整,加速推動“鋼鐵向材料、制造向服務”轉變,助力鋼鐵產業加快邁向高端;加強企業主導的產學研深度融合,在全球共建38家研發創新平臺,聚攏人才智力資源,打造原創技術策源地,培育形成新質生產力;建成全球首例120萬噸氫冶金示范工程,引領鋼鐵行業邁入“以氫代煤”冶煉“綠鋼”時代;與寶馬、長城、浦項等為代表的下游合作伙伴攜手打造綠色低碳鋼鐵供應鏈,成為推動全球鋼鐵和汽車行業低碳綠色發展的重要力量。以全球化視野加快全產業鏈布局,河鋼塞鋼成為共建“一帶一路”標志性工程和中國企業“金名片”,向世界展現了中國制造業的實力和中國鋼鐵人的魅力。
在他的眼里,遇見鋼鐵,如沐春風。在他的帶領下,河鋼一直在創造無限、超越可能。
推薦人:
中國工程院院士、北京科技大學碳中和創新研究院院長 毛新平
主動求變,引領潮流
全球企業創新發展的核心潮流就是基于數智技術驅動的商業創新。
——王文京
作為中國企業服務產業的重要開創者、推動者,王文京率領用友人“用創想與技術推動商業和社會進步”,迭代創新產品與服務模式,在賦能企業信息化、數字化、智能化的同時,公司穩健發展,不斷邁上新臺階,成為亞洲領先、全球前十的ERP軟件提供商。
在王文京帶領下,用友首創“商業創新平臺(Business Innovation Platform, BIP)”理念,并通過戰略投資、規模研發打造服務企業數智化的全新一代產品——用友BIP。這是中國廠商首次在全球率先定義IT發展與應用新時代,在管理軟件升級換代方面率先創造、倡導新理念,打造新平臺,標志著在理念、概念、技術上長期“跟跑”的本土軟件廠商有了與全球優秀同行“并跑”甚至“領跑”業界的底氣與信心。
2023年,王文京主動識變、應變、求變,與時俱進,推動用友組織變革,針對大型企業客戶的數智化解決方案與服務,分行業組建解決方案事業部,攜手生態伙伴,深耕行業場景,形成以行業為主、“行業+地區”的業務運營模式。同時,率先推出業界首個企業服務大模型——YonGPT,引領企業智能化發展潮流。
王文京的下一個目標,是通過普及商業創新平臺,服務超過千萬家企業數智化,將用友發展為全球前三的企業云服務與軟件提供商,持續引領企業軟件產業發展與升級,為數字經濟建設貢獻力量。
推薦人:
《企業家》雜志社副社長、執行主編 王仕斌
勇奪銷冠,持續創新
在大變革期,企業要有創新的技術、精準的戰略和靈活的決策。
——王傳福
在剛剛過去的2023年,中國新能源汽車高歌猛進,開啟世界汽車百年變局之勢?;仡欉@一年比亞迪的市場表現,唯有“酣暢淋漓”這四個字能夠形容。比亞迪全年銷售電動汽車302萬輛,是不折不扣的世界新能源汽車銷量冠軍,全球汽車銷量排名第九,實至名歸。說到“質”,歐洲、日本眾多傳統車企“大佬”在面對比亞迪產品時的凝重,以及上海、慕尼黑、東京等車展上比亞迪展臺的超高人氣,都是最直觀的檢驗。即便是特斯拉,面對純電動汽車銷量被比亞迪反超的現實,也只得揶揄自家公司主業并非汽車。
捷報頻傳的背后,是精準的戰略布局、靈活的決策和對技術創新的持續投入。王傳福對行業發展趨勢把握精準,倡導新能源汽車發展要穩中求進、兩條腿走路。比亞迪因此得以在強化主力車型競爭力的同時,不斷擴充產品系列,牢牢把握主流市場主導權;投入仰望和方程豹系列產品、強化騰勢產品,真正打破“自主品牌不高端”桎梏;擁有刀片電池、純電e平臺3.0、易四方電機驅動技術等眾多核心技術。
王傳福對技術與創新的執念、以電動汽車造福社會的責任與情懷,以及由此而生的企業家精神,賦予比亞迪上下無懼競爭的底氣,也必將新能源汽車革命進行到底。
推薦人:
上海工程技術大學管理學院副教授 顧倩妮
擴張版圖,技術立身
企業的價值是長跑,不是短跑,要拿成績證明自己。
——王來春
從工廠打工妹到千億公司掌門人,她連續兩年(2022年和2023年)蟬聯福布斯中國“杰出商界女性100名”榜首,并登上《財富》雜志“2023年中國最具影響力的商界女性榜”榜首。她就是具備卓越創新力和敏銳市場洞察力的女企業家王來春。
她始終堅持以技術創新為驅動力,積極尋找并把握行業發展機遇。2023年年底,立訊精密以21.08億元收購世碩電子62.5%的股權。隨后,立訊精密馬不停蹄地將美國半導體公司Qorvo位于北京和山東的兩家封裝測試工廠收入囊中。多年來,她對市場趨勢的準確把握幫助立訊精密發展為全球領先的電子制造服務提供商。“10年后,單一客戶對立訊精密的業績貢獻不會超過三分之一”——這是王來春為立訊精密設定的理想狀態。
立訊精密近20年的發展歷程始終圍繞“創新”。王來春堅定地認為,企業要想沖破發展的天花板,出路就在于創新,只有掌握核心技術,未來發展的步伐才能走得更踏實。立訊精密20年取得的發展業績與王來春的魄力與謙遜交相呼應,正如她所言:“沒有所謂的‘對手’,對我和立訊精密來說,更多的是向很多優秀的企業家學習?!?/div>
推薦人:
深圳市品牌學會執行會長兼秘書長 李朝曙
高效管理,出??钙?/b>
每一個品牌有不同定位,有鮮明的特色,有自己的“鋒利度”。
——尹同躍
他率領團隊艱苦奮斗,“小草房”里白手起家。
他帶領奇瑞自力更生,在外資壟斷的汽車市場成功突圍。
他堅持自主創新,原創研發出中國第一款完全自主知識產權的汽車發動機。
他積極探索中國式企業管理模式,打造高效敏捷型組織,構建實施富有奇瑞特色的生產方式和管理方法。
他大膽開拓,堅持“無內不穩,無外不強”,建立總部賦能、共贏生態的海外市場管理和開發體系,全面提升奇瑞的海外市場開發效率和競爭力。
他堅持以創新型黨建引領高質量發展,融黨建工作于業務持續改善和企業文化建設,推動黨建質量與企業經營績效同步提升。
他努力促進協同共贏和綠色低碳發展,視社會責任為企業公民的基本擔當,全心打造“幸福奇瑞”“責任奇瑞”。
他領導的奇瑞連續 21年位居中國品牌乘用車出口第一,年營收超過3000億元。
他先后榮獲“全國優秀共產黨員”“全國五一勞動獎章”“全國勞動模范”“中華慈善突出貢獻人物”“何梁何利科學與技術創新獎”“中國十大創新人物”“安徽省突出貢獻人才獎”“首屆安徽省道德模范”等榮譽。
推薦人:
安徽省企業家聯合會副會長兼秘書長 邢志昂
實戰揚名,著書傳道
企業最重要的是做好自身,變與不變是永遠在鍛煉的“平衡術”。
——寧高寧
2023年,作為國有企業家重要代表,寧高寧的管理著作《五步組合論》出版,這是中國商業出版領域的一件年度大事。
全書五卷,每“步”一卷?!拔宀健敝傅氖沁x經理人、組建團隊、發展戰略、形成市場競爭力、價值創造與評價,由此形成從人到事的循環。
寧高寧從1987年在美國讀完MBA加入華潤集團香港企劃部,至2022年從中國中化董事長任上退休,35年間服務了華潤、中糧、中化集團和中國化工以及后來由兩家整合而成的中國中化,是中國唯一執掌過4家世界500強企業的企業家。《五步組合論》堪稱寧高寧職業生涯的總結、實踐驗證的結晶,滿滿的干貨。
寧高寧說,人永遠是第一位的,選對經理人、組建團隊是發展戰略的前提。經理人團隊制訂戰略,要在一個適當的時機,找到轉型的方法和投資產業的機會,并千方百計建立競爭力,最后用業績接受利益相關方的評價,看你有沒有為其創造價值,“如果這一步走得不好,企業就要退回到第一步,重新更換CEO”。大道至簡,要言不繁,寧高寧用《五步組合論》為廣大中國企業和企業家貢獻管理智慧,這也是央企領導人踐行社會責任、“要把金針度于人”的表現。
推薦人:
財經觀察家 秦朔
自主創新,高瞻遠矚
中國與世界互相融合,你中有我,我中有你。
——任正非
2023年,華為營收實現持續正向增長。華為Mate 60手機的發布、鴻蒙操作系統向PC版邁進,讓中國破解“缺芯少魂”的難題看到曙光,它用行動向世界展示華為的自主技術底蘊。
作為中國科技界領軍人物,任正非的戰略遠見和堅韌不拔的精神讓人動容,他深知“核心技術花錢買不來”的重要性,始終堅持走開放創新道路,引領華為在逆境中不畏艱難險阻,力挽狂瀾,不斷前行,投資未來,為我國信息與通信技術(ICT)的自主研發樹立了行業標桿。
面對困難,任正非以積極樂觀的態度和自力更生的行動予以應對,非常值得我們借鑒。他的決斷力和領導力在面對外部壓力時表現得尤為突出,無論是將華為鴻蒙操作系統開源捐獻給國家,還是布局全產業鏈國產化替代(比如自研Meta ERP),都為國家戰略安全提供了堅實屏障,展現出一位卓越企業家的社會責任感和國家使命感。
推薦人:
知名華為研究專家、“學習華為三部曲”系列圖書作者 鄧斌
筆耕不輟,專注管理
做世界一流的企業需要世界一流的思想,有世界一流的思想才能引領世界一流的企業。
——宋志平
2023年,是宋志平經營管理思想研究成果豐收的一年。3月,一部探索中國企業機制改革的新著《共享機制》出版發行;11月,一部集他40年企業經營思想之大成的《經營30條》出版,這是他第22本著作,也是這位67歲的企業家、企業思想家實現“70歲前每年出兩本書”這一人生新目標的驚人之舉,令人感慨,令人敬佩。
作為杰出的央企領導人,宋志平曾同時出任中國建材、中國國藥董事長,并帶領兩家央企躋身世界500強,被譽為“雙料董事長”,他所開創的“三精管理”,被稱為“宋志平工法”。2019年,從央企領導崗位退休后,他又擔任中國上市公司協會、中國企業改革與發展研究會“雙料會長”,擔當起推動中國企業改革與高質量發展、中國式企業管理思想建設的新使命。他提出:“中國企業和企業家下一個目標不只是創造更多的《財富》世界500強,還要創造代表精神和靈魂的企業思想”。為此,他身體力行,不辭辛苦,調研企業,布道講學,筆耕不輟。尤其是新出版的《經營30條》,從戰略、創新、經營、管理、改革、文化等六個方面,以“講企業常理”為出發點,歸納出30條企業經營的“硬道理”,猶如一部“當代企業論語”,與他此前出版的《三精管理》,被譽為講企業認識論和方法論的經典之作,受到企業界熱烈追捧。
推薦人:
中國企業改革與發展研究會理事、高級研究員 劉秉君
情系家鄉,胸懷世界
預測未來的唯一方式是創造未來,這是技術理想主義者的浪漫與務實。
——張一鳴
圍繞張一鳴,2023年有兩個數字值得關注。一是他向芳梅教育發展基金追加捐贈2億元,用于支持家鄉龍巖市職業教育和藝術教育等教育公益項目,目前該項基金總規模達7億元;二是2023胡潤百富榜顯示,他以2450億元財富位居中國富豪第五位。如果字節跳動考慮整體上市,在華爾街投行的眼里,張一鳴很可能成為中國第一個“世界首富”。
連續五次創業,始終圍繞算法分發,不斷締造奇跡。從默默無聞的“草根”站長到榮登胡潤百富榜,張一鳴締造了獨一無二的字節跳動,他用行動證明自己是有能力引領下一個時代的人。
關于張一鳴,網上有這么一段廣泛轉發的介紹:“張一鳴并不是一位典型的創業者......他不喜歡聊公司未來是否上市,也不喜歡聊公司會通過何種方式盈利,能夠做對用戶和社會有益的事情才能令他興奮。他是一個自由純粹的冒險家?!眲摌I者是一群不安分的人——不安于現狀,主動謀求改變,張一鳴正是如此。人們普遍用搜索獲取信息和知識,他推送;大家都認為今日頭條是新媒體,他強調是技術公司;在所謂“逆全球化”時代,他在全球化經營層面取得突出業績......改革開放40多年,中國興起了數次創業浪潮,也形成了幾代企業家,張一鳴作為新一代創業型企業家代表,他所創辦的一系列企業是值得研究的數字經濟下技術驅動創業的經典案例。
推薦人:
南開大學商學院教授、創新創業學院院長 張玉利
穩健掌舵,輸出思想
商業模式唯一不變的法則就是隨時代而變,促使企業在顛覆自我中創出新理念。
——張瑞敏
他是新中國改革開放以來最具有管理創新哲學思想高度的企業家,以“自以為非”的創新哲學思想,使海爾管理創新的實踐變得“可持續”,從而保持“時代性”。
他從砸掉不合格冰箱開始,走上永不止步的管理創新之路,并始終用看起來與“變革”相對立的“穩健”來駕馭和驅動。20世紀,他通過穩局面、穩質量、穩服務、穩名牌,實現全球化造物;21世紀,他又通過穩遠見、穩變革、穩跨界、穩業績、穩引擎、穩人性,實現全球化“造人”。
40年的管理生涯,他打造了一家全球化企業,海爾產品遍布全球,連續15年白色家電占全球第一;他創立了一個世界級品牌,海爾已經成為全球家電行業的知名品牌;他首創了一個國際認可的“人單合一”管理模式,2021年9月,張瑞敏和歐洲管理發展基金會簽署了首張“人單合一”管理創新體系國際認證證書,標志著中國企業打造了首個管理模式國際標準,開創了中國企業從接受到輸出的國際標準認證新時代。
他致力于管理重塑,輸出了一個個創新商業模式,2023年12月《永恒的活火》正式出版,首度公開他40年心路歷程,展現他對中國企業管理之道與管理實踐的探索,為全球管理模式走出一條新路,他的每一步重要舉措都成為中國企業發展史上的一抹亮色。他是首個也是唯一一位連續4屆榮居“全球最具影響力的50大管理思想家”(簡稱Thinkers50)的中國企業家,并于2023年11月7日榮獲“全球最具影響力的50大管理思想家”終身成就獎。
推薦人:
中國社會科學院管理科學與創新發展研究中心主任 王欽
中外管理傳媒社長兼總編 楊光
逆境轉行,無懼風浪
所謂“轉機”,不是等困難了再去尋找,任何時候都要積極尋求轉機。
——俞敏洪
從新東方到東方甄選,從默默無聞到一夜再成名,他完成了從教育產業到直播帶貨產業的華麗轉行,得益于他是一個不安分守己的人,充分展現出他銳不可當的勇氣和決心。
他不僅是一位杰出的企業家,更是一位敢于接受現實、挑戰困難的勇者。他深知“雄關漫道真如鐵”,但始終相信只要邁出第一步,就能夠從頭越過所有的障礙。受“雙減”政策影響,俞敏洪沒有選擇退縮,而是飽含激情,迎難而上,不服輸的他帶領東方甄選尋找新的出路。他敏銳地意識到直播平臺的巨大潛力,并帶領一眾教師走下三尺講臺,走上直播平臺,這一堂課的主題是:逆境翻盤,完美逆襲。
這一華麗轉身,不僅為新東方帶來了新的發展機遇,也為整個民辦教育行業樹立了典范,讓我們看到了于逆境中的俞敏洪展現出的非凡智慧和勇氣。他不僅僅是一位企業家,更是一個敢于冒險、敢于創新的領導者。
推薦人:
北京師范大學新聞傳播學院學術委員會主任 喻國明
布局全球,勇于改革
中國企業正從低端走向高端,高端永遠是唯一正確的路。
——賈少謙
他,是土生土長的“海信人”,51歲時成為海信新一代掌門人,為這家營收超2000億元的家電集團注入新的發展動能。
他,溫厚而謙和,為全球10萬余名員工創造了一個充滿活力和機會的發展平臺,帶領海信集團連續三年獲評“年度最佳雇主30強”。用行動向世界宣告——中國企業,是厚道的;中國人,是值得信任的;中國管理,是有效的!
他,具有全球視野,帶領海信集團在全球建有34個工業園區和生產基地、25所研發機構、66個海外公司和辦事處,并借助贊助體育賽事,喊出了那句“中國制造,一起努力”,讓全世界億萬消費者看到中國制造的力量、中國工業的力量。
他,堅定而執著,帶領海信集團從家電公司向高科技公司轉型,并以技術創新助推第二增長曲線、管理升級驅動企業進化、內部改革激活組織效率,因為他始終牢記目標——“百年海信”。
他說,“每個人都是時代的奉獻者、時代的見證者,也是時代的貢獻者”,所以他聽從內心的召喚,滿懷信心,要為人們的美好生活創造更多想象。他認為“有愛,科技也動情”,有愛的海信帶著溫度;他對未來充滿希望,必將帶領海信集團走向輝煌。
推薦人:
中國企業聯合會企業文化優秀成果評審專家,《企業家》雜志社企業文化研究中心主任 姚詠梅
貢獻智慧,傳播模式
數字化轉型就是“你要改變世界必須先顛覆自己”。
——徐少春
作為金蝶國際創始人,徐少春展現了卓越的領導力,為企業數字化和智能化領域的發展做出了顯著貢獻。他深刻理解并洞察數字化時代的商業趨勢,通過領導團隊持續創新,成功將金蝶國際打造成數字化轉型及解決方案領域的佼佼者。他對技術創新的堅定執著不僅為金蝶國際帶來了卓越業績,更在全球范圍內為各類企業賦能,推動整個行業發展。
在中國管理模式實踐和研究方面,徐少春亦有突出貢獻。他親自領導團隊走訪調研數百家企業,積累了豐富的管理實踐洞察與案例,通過多本著作深入解析中國管理模式精髓,為企業提供寶貴的管理智慧。他的實踐與理論探索推動了中國管理思想創新,為企業家和管理者提供了獨特的參考。
徐少春的貢獻不止于企業內部,更在推動中國管理模式的傳播方面發揮著關鍵作用。他聯合發起并推動“中國管理模式杰出獎”評選,這一獎項已經成為中國管理界最具影響力的獎項之一,見證了眾多中國卓越企業的成功崛起。通過這一獎項,他為推動中國管理模式在企業界的廣泛應用起到了積極引領作用。他聯合發起“中國管理模式50人+論壇”,建立實務界與學界之間的直接對話,致力于探索和發展中國管理模式,推動中國管理思想的研究與發展,為中國管理模式贏得了更多認可與支持。
推薦人:
管理學者、知室聯合創始人、上海創智組織研究院院長 陳春花
不斷創業,再啟征途
打造先進的“移動智能空間”,就是汽車工業新百年的核心命題。
——雷軍
隨著小米汽車在2023年年底最終發布,雷軍不平凡的1000天展現在大眾眼前。決定造車,本身就是一個艱難的決定。在中國制造的場景里,小米和雷軍目光如炬、臨危不亂,本著產業報國的情懷對汽車技術推陳出新,基于小米生態鏈多年積累的成果,帶來驚艷的產品,打造人車家全生態體系,這為一個新汽車品牌“出海”制造了無限可能。
創新是企業家的靈魂,雷軍在創業的路上不畏艱難險阻,在技術創新和品牌創新方面日益精進,幾十年如一日,在硬核科技的道路上持續探索,將企業家精神發揮得淋漓盡致。雷軍早年是一名精通軟件的企業家,從2016 年接手小米手機的研發和供應鏈到成為一名精通硬件制造的企業家,這讓他在中國科技發展史上,顯得別具一格。那段帶領小米走出低谷的經歷,鑄就了他在汽車制造領域的信心??梢哉f,在30多年的創業人生里,雷軍的經歷和不斷學習的精神讓他帶領多家企業行走于風口浪尖,并成功穿越周期。
也許正是因為雷軍見證和體會過跨越周期的泥沙俱下,才會認識到,最好的防御,其實就是主動進攻;才會知道,如果不主動選擇屹立于潮頭,就會被拍岸的驚濤席卷。小米汽車的出爐,是雷軍這個創業老兵帶給我們的關于如何面對競爭的最好答卷。他用實際行動告訴我們,企業家精神的內核,其實就是無論外部艷陽高照,還是風霜雨雪,創業者都會躬身行進,一往無前。他會在內心深處相信,日積跬步,其實是通往未來的唯一方式。
推薦人:
著名傳記作家、海濤傳記工作室創始人 范海濤
直面絕癥,挑戰命運
新的一年,我要相信“相信的力量”,希望“破冰”事業有更新的進展。
——蔡磊
羅曼·羅蘭在《米開朗基羅傳》中曾寫道:“世界上只有一種真正的英雄主義,那就是看清生活的真相之后,依然熱愛生活?!?/div>
知道蔡磊,是因為他在互聯網業內已有名氣;了解蔡磊,是因為看到他自掏腰包挑戰漸凍癥的大愛;敬佩蔡磊,是因為他“我命由我不由天”的勇氣;同行蔡磊,是因為“為眾人抱薪者,不可使其凍斃于風雪”。
蔡磊作為京東集團原副總裁,已經在互聯網領域頗有建樹,但他對社會更大的貢獻則在被確診為漸凍癥之后,并沒有選擇等待或放棄,而是向死而生,勇敢面對。他不僅建立漸凍癥患者交流平臺、呼吁各界關注漸凍癥,而且創辦了北京愛斯康醫療科技有限公司,自掏腰包組建科研團隊進行藥物研發。正因為受此感召,我與汪建董事長以及華大集團共同攜手蔡磊,開始對漸凍癥群體提供免費的全基因組檢測,并期冀能根據檢測結果為診斷和治療提供進一步的幫助。
蔡磊在《相信》一書中寫道:“對外人來說,漸凍癥是一種絕癥,是絕對悲觀主義的凝視;但對大多數漸凍癥患者來說,這只是一種病癥,它雖然禁錮了我的身體,但我的靈魂永遠自由?!比松巡汤诒频搅私^境,他卻致力在絕境中破土重生,不僅為自己,也為患上漸凍癥的千萬民眾。顧城在《一代人》中所寫,“黑夜給了我們黑色的眼睛,但我們要用它去尋找光明”,蔡磊正是活成了這句話的樣子。
推薦人:
華大集團首席執行官、執行董事,華大基因副董事長 尹燁
來源:《企業家》雜志、中國鋼鐵工業協會
編輯:張雨恬
相關文檔
版權說明
【1】 凡本網注明"來源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網"的所有作品,版權均屬于中國鋼鐵新聞網。媒體轉載、摘編本網所刊 作品時,需經書面授權。轉載時需注明來源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網》及作者姓名。違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。
【2】 凡本網注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網)"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網 贊同其觀點,不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發表評論,請遵守國家相關法律、法規,尊重網上道德,并承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯系的。電話:010—010-64411649
【2】 凡本網注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網)"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網 贊同其觀點,不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發表評論,請遵守國家相關法律、法規,尊重網上道德,并承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯系的。電話:010—010-64411649