在交流座談會上，陳德榮會長首先介紹了中國寶武轉為國有資本投資公司的相關情況。他表示，這是中國寶武發展史上具有里程碑意義的一件大事。國有資本投資公司是國有資產管理體制改革和國有企業改革的一個結合體，相較于原來的產業集團，其運作方式和功能定位將發生巨大的變化。2016年，寶鋼與武鋼兩個具有世界級規模的企業進行聯合重組，是國有資本運作的一個很好示范，即通過資本運作方式實現產業集中度的提高，并通過聯合以后的內部整合、融合，提高資源配置效率。陳德榮進一步介紹，自2018年起，中國寶武開始在國家產業政策和行業協會的指導下，借助國有資本投資公司平臺，通過資本運作的方式對馬鋼、太鋼、重鋼等地方國有企業進行了聯合重組。他強調，鋼鐵行業在國民經濟中處于基礎性地位，對國家戰略安全意義重大。未來，中國寶武將利用好國有資本投資公司這個平臺，通過資本運作的方式在相關產業鏈、生態圈發揮重要作用，繼續進一步推動中國寶武的兼并重組工作。

圖為陳德榮

　　同時，陳德榮對當前鋼鐵行業的形勢進行了分析，提出了對未來中國鋼鐵行業發展的思考。陳德榮表示，中國始終堅持發展實體經濟的這一定位，對鋼鐵工業的持續發展是一個利好。下游用鋼行業轉型升級、國土空間布局的優化調整、高端制造業的發展、基礎設施建設等給鋼鐵工業未來持續發展將帶來廣泛利好因素。同時，隨著低碳冶金的推進，鋼鐵工藝技術將會發生顛覆性革命性的變化，鋼鐵材料在人類文明當中的地位和作用將發生巨大變化。他指出，鋼鐵行業下一步必須要聚焦的共性問題，可以概括為3個綠色：一是綠色制造，沒有低碳冶金，就沒有鋼鐵的未來；二是綠色產品，通過綠色產品，為客戶創造價值，進而實現鋼鐵產品的更廣泛應用；三是綠色產業，通過鋼鐵的綠色轉型，發展相應的綠色產業。

　　作為當值會長，陳德榮對中鋼協近期開展的工作表示滿意。他說，近兩年，在協會領導層的帶領下，協會作風有了明顯轉變，各方面工作都有了很大提升，在及時反映企業訴求、積極提出政策建議等方面開展了大量務實有效的工作。

　　陳德榮對協會下一步工作提出了四項重點要求：一是要進一步凝聚行業的共識。只有凝聚了共識，統一了思想認識和觀念，才可能統一行動，統一步調。二是要進一步加強與政府部門的對接。要向政府部門充分反映行業共識和問題，更多地爭取政府部門對行業的重視和支持。三是要進一步加強行業自律。要有強有力的措施強化行業自律，推動國家產業政策和行業高度共識落實落地。四是要加大行業共性技術攻關。最近，協會正在大力推進行業共性技術攻關工作，他非常贊同，并表示中國寶武承擔了國家的低碳冶金產業鏈項目，這需要與協會大力協調，與行業內企業緊密配合，共同推進。

　　何文波對中國寶武成為首批“轉正”的五家央企之一表示祝賀。他表示，這是中國國資國企改革的歷史性進展，不僅對寶武集團具有重大意義，對中國鋼鐵行業也必將產生重大影響。協會將與寶武集團共同研究在下一步行業深化改革、提高產業集中度、推進轉型升級和高質量發展等方面，如何進一步發揮國有資本投資公司的作用。他表示，對陳德榮會長提出的四項重點工作要求，協會將認真學習和貫徹落實。何文波還報告了國資委已經正式批準中鋼協在輪值會長制和專業工作委員會制基礎上開展國家行業協會深化改革試點工作的課題，這也是國資委對鋼鐵行業工作的肯定。

圖為何文波

　　座談會就如何應對當前市場的嚴峻形勢交換了意見、進行了工作討論。何文波在會議上闡述了對當前鋼鐵市場形勢的六點基本判斷（另行刊發），在列舉了近期市場出現的新動向之后，特別強調了第一點判斷：“目前市場的主要問題出在鋼鐵需求側，但現實解決方案在鋼鐵供給側”。他希望，全行業要盡快在這一問題上達成共識，采取行動，并就近期鋼協擬采取的針對性措施和重點工作做了安排，認為現在的中國鋼鐵業完全有實力有底氣接受現實的挑戰，關鍵在于形成共識和行動意愿。

　　討論中，何文波介紹了他在全國政協議政討論中就如何貫徹中央提出的“統籌把握多目標下的動態平衡”議題所提出的中國鋼鐵產業正在建立并努力適應“經濟性、生態性、安全性”三維目標體系的觀點。何文波還對“兩會”期間發改委領導提出的鋼鐵強國問題談了自己的看法，從影響力、對抗性、貢獻度三個方面簡要闡述了鋼鐵強國的三大特征，并表示愿意與寶武等企業領導和專家共同做好鋼鐵強國這篇文章。

　　座談會還就今年產能產量雙控、進一步拓展企業融資渠道，以及跨協會協同擴大鋼鐵應用等議題進行了探討。

　　鋼協副會長兼秘書長屈秀麗，副會長駱鐵軍，黨委副書記姜維，紀委書記陳洪飛，以及副秘書長級以上領導和主要代管單位領導；中國寶武副總經理、黨委常委侯安貴，總經理助理肖國棟，鋼鐵業中心總經理姚林龍，戰略規劃部總經理吳東鷹，公司治理部總經理、全面深化改革辦公室主任秦長燈等有關領導參加會議。