中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
記者 樊三彩 報道
記者 顧學超 攝影
“2022年的核心目標是‘穩’字當頭，穩中求進、穩中求變，練好內功。對我們德龍集團而言，要推動變革創新，提升企業核心競爭力；對于新天鋼集團而言，今年的目標是要深入推進綠色低碳項目建設，全力打造環?？冃級企業?！?月7日，在中國鋼鐵工業協會常務理事會議期間，鋼協副會長，全聯冶金商會會長，德龍集團、新天鋼集團董事長丁立國在接受《中國冶金報》采訪時如此說道。
丁立國表示，與此同時，企業的內部結構還要繼續“調一調”，包括治理結構、組織架構、產品結構、人員結構優化等各個方面。
“當前，新天鋼混改已成功完成，接下來企業進入了統籌布局，真正轉型升級、邁向高質量發展的新階段。”丁立國說道。
在“十四五”邁向高質量發展的新征程上，2021年8月成立的德材科技成為丁立國的一步先手棋?！俺闪⒌虏目萍技瘓F是我們落實鋼鐵行業高質量發展的戰略抉擇，是立足鋼鐵主業、優化經營結構、延伸產業鏈、完善市場布局、提高發展競爭層次的決策部署。”丁立國告訴《中國冶金報》記者。
丁立國表示，德材科技成立后，加上德信、德龍、新天鋼這4家公司在集團發展總格局中將有不同的定位——
德材科技整合了天津域內的冷軋薄板、冷軋板業、天材科技、中興盛達、鋼線鋼纜5家子公司，未來將致力于打造國內金屬制品領域一流企業，助力天津市金屬制品市場恢復往日的活力和地位。
德信是德龍響應國家“一帶一路”建設、在海外布局的一家公司，致力于推動我國先進鋼鐵冶煉技術和裝備走出去，打造國際化鋼鐵集團。目前，德信已開始規劃建設加里曼丹2000萬噸生產基地，將著力打造成為東南亞最具競爭優勢的普碳鋼生產企業。
德龍成立29年來專注于鋼鐵主業發展，積累了一定的管理經驗，未來將一方面在人才、技術、管理、資金等方面為“一帶一路”建設提供強力支撐，另一方面將對新技術、新工藝、新模式先行先試，積極探索德龍模式，為其他企業發展提供經驗。
新天鋼集團在發展過程中，注重對員工的回報，維護債權人股東的利益，同時由于混改前歷史欠賬較多，混改后會參照德龍模式和行業先進經驗，下大力氣提升企業在環保、能源綜合利用、設備維護、流程優化、智能化建設等各方面的競爭力，達到國內同行業先進水平，打造混改標桿示范企業。
“我們做這一切的目的是追求真正的強大?！倍×硎?，德龍提出了躋身世界500強的目標，但追求的不只是在世界500強僅有的“營業收入”這一評價指標上進入前500位，而是要既大又強。
“德龍會持續對標學習國內、國際一流企業，學習他們在企業文化、管控治理、績效考核、智能制造、生產工藝、改革發展等各方面的先進經驗，在對標中改善，在變革中提升。”丁立國告訴《中國冶金報》記者。
