9月23日,山東鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長侯軍在“山東省屬企業訪談錄”節目現場,就山鋼集團進入世界500強行列、日照鋼鐵精品基地等話題進行了暢談。
“日照鋼鐵精品基地的建設只能成功不能失敗?!?/strong>
侯軍表示,日照鋼鐵精品基地建設之初,質疑聲音很大。因為當時的鋼鐵市場形勢非常嚴峻,鋼材價格幾乎是白菜價,行業大面積虧損。一方面,企業效益不好,再拿出資金搞建設,無疑會加重企業的負擔。另一方面,市場行情不好,職工們對行業發展前景也心存疑慮。“當時日照當地的老百姓也不歡迎我們,畢竟日照市已經有了一個鋼鐵企業,他們擔心再建一個鋼廠會影響當地的環境。這些擔心不是多余的,都有一定的客觀性。”侯軍說。
侯軍表示,在這種情況下,山鋼集團堅定信心:鋼鐵是山鋼的主業基業,企業要發展,首先是要穩控鋼鐵主業,這是山鋼集團的看家本領。在全國鋼鐵行業向沿海發展的大趨勢下,山鋼集團審時度勢確立“突出沿海、優化內陸,精品與規模并重”的發展戰略,把日照鋼鐵精品基地作為山鋼發展的希望工程、生命工程,決定咬牙也要上日照鋼鐵精品基地項目。
2015年第一支施工隊伍入場建設;2017年12月,一期一步生產線全線貫通。2019年一期二步開始熱試,目前一期工程已全線建成投產。配套的鐵路、碼頭等尾項工程正在積極推進。
侯軍介紹到,日照鋼鐵精品基地一期完成投資452億元,采用世界領先技術,全流程智能制造,其中環保投資高達1/6,占比之高、排放之低創造了新紀錄。投產后,污染物排放達標率100%,廢水實現零排放,是真正的綠色智能鋼鐵基地。
日照精品基地與德國西馬克、西門子、美國信諾等世界知名公司合作,集成創新100多項國內外先進技術,形成1000余項自主創新成果;開發高強結構鋼、雙相鋼、家電板、汽車板等品種產品155個,一期工程實現了投產即達產、達效,今年月均效益近2億元。
當記者問道:“當時您有沒有考慮過,萬一日照鋼鐵精品基地投產失利,這件事該怎么面對?”侯軍表示:日照鋼鐵精品基地的建設只能成功不能失敗。
“去年有17位權屬公司負責人的年度薪酬超過了我。”
侯軍介紹,這幾年圍繞有效激勵,山鋼集團提出打破平均主義、打破論資排輩、打破退出壁壘,建立與市場充分接軌的選人用人機制,突出工作實績,在薪酬決定機制上體現了“四不、三突出、三個可以超過”;即:不設薪酬基數、不鞭打快牛、不看企業大小、不論級別高低;突出凈資產收益率、突出效益貢獻、突出人均創利水平。研發和銷售一線突出貢獻人員收入可以超過單位負責人;子公司負責人收入可以超過集團公司高管;集團公司高管收入可以超過董事長。
“去年有17位權屬公司負責人的年度薪酬超過了我?!鄙戒摷瘓F各權屬公司領導收入差距也很大,2018年,權屬二級公司主要負責人收入差距達5倍,2019年中高層管理人員薪酬差異化系數3.66,體現了業績與績效的正相關。
為避免“一管就死,一放就亂”,山鋼集團通過強化監督來化解放權失控問題。通過監督體制機制改革,構建“1318”制度體系,發揮黨內監督、行政監督、群眾監督“三位一體”高效運行大監督體系作用,完善“專兼協同、信息互通、線索歸口、遞進問責”的工作機制,實現授權與監管相結合、放活與管好相統一,構建權責邊界更加明晰、流程運轉更加順暢、監督制衡更加有效的公司治理體系,讓權力始終在“安全線”內運行,確保國有資產保值增值。
“錨定穩居世界500強、年利潤過百億元”
山鋼集團進入世界500強行列,比之前預期提早兩年。對此侯軍表示,進入世界500強,是山鋼集團多年來改革發展的結果,凝聚著山鋼幾代人的心血和汗水。
特別是近幾年,山鋼集團在省委省政府和省國資委堅強領導下,通過“去產能、上項目、搞改革、甩包袱、強黨建”等重點舉措,基本實現了第一輪新舊動能轉換三年行動計劃確定的“多元主打、結構調整,闖開轉型升級特色之路;奮戰三年,提質增效,躋身全國鋼鐵強企前列”發展目標,鋼鐵行業綜合競爭力排名由2016 年第三梯隊“B+”(競爭力優強)、名義排名第26位,躍升到2019年第一梯隊“A+”(競爭力極強)、名義排名第7位,在實現“求生存”到“謀發展”轉變的基礎上又站到了沖刺高質量發展的新起點,為進入世界500強奠定了堅實基礎。
今年面對突如其來的新冠肺炎疫情,山鋼集團統籌做好疫情防控和改革發展工作,經營績效逆勢而上。今年1~8月份實現營業收入1394億元、利潤總額47.56億元、凈利潤33億元,同比增幅分別為7.23%,39.8%、81.62%,盈利能力位居行業第5。
侯軍說:“我們也清醒地認識到,進入世界500強,但我們距離真正‘強’起來還有很長的路要走。同時,要錨定世界500強并爭取位次前移,更需要我們繼續努力?!?/p>
侯軍表示,面向未來,山鋼集團準確把握鋼鐵行業高質量發展基因,確立了“聚合資源、開放共享,構建安全高效鋼鐵產業生態圈;動能轉換、創新治理,打造綠色智能行業發展新標桿”新一輪三年發展方略,錨定穩居世界500強、年利潤過百億元、向高科技企業轉型三大目標,實現生態圈構建“起步成勢、一年成式、兩年成是、三年成事”,開啟山鋼高質量發展新征程。