廣西北港新材料有限公司牢牢把握高質量發展這個首要任務，以高質量發展“四個必須”為著力點推動企業改革，以黨建引領力、科技生產力、文化聚合力、創新驅動力“四力”為抓手，努力建設現代化不銹鋼標桿企業。
以“四力”賦能現代化不銹鋼標桿企業建設
潘料庭
高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。近年來，廣西北港新材料有限公司（以下簡稱“北港新材料”）牢牢把握高質量發展這個首要任務，以高質量發展“四個必須”為著力點推動企業改革，以黨建引領力、科技生產力、文化聚合力、創新驅動力“四力”為抓手，努力建設現代化不銹鋼標桿企業。
01 強化黨建引領力，夯實高質量發展根基
北港新材料從民營企業轉變為國有企業后，2017年5月，北港新材料黨委成立。公司黨委堅持用黨的創新理論武裝頭腦、凝聚群眾、指導實踐、推動工作，并創新形成“紅爐煉新材 鐵肩擔使命”黨建品牌、“1335”黨建工作體系和“一聯五抓三提升”基層黨建模式，將黨建引領延伸至基層班組，實現國企黨建與生產經營的深度融合，激發企業內生動力，將國企黨建優勢轉化為競爭優勢，履行國企使命擔當，確保各項事業始終在黨的強力引領下沿著正確方向健康發展。
一是構建特色黨建體系。實施“1335”黨建體系，即錘煉“紅爐煉新材 鐵肩擔使命”這一標桿，統一思想凝聚力量。做實“五個會”“五個一”和“五帶頭”三個載體，提升基層黨建質效；實施“育英才”“融中心”“樹正氣”三項工程，深化黨建工作與中心工作互融互促；著力從提升能力本領、夯實基礎工作、深化管理改革、推動科技創新、提高經營效益等5個方面推動企業高質量發展；通過黨建品牌標桿，提升15個基層一線黨建品牌效應，形成獨具特色的黨建品牌矩陣。公司組織開展了“降本、品質、管理、作風、安全”等多項主題黨建活動，實現企業效益和管理水平的全面提升。
二是創新基層黨建模式。北港新材料創新形成“一聯五抓三提升”基層黨建模式，強化基層組織管理。即開展黨員聯系班組、職能部室聯系生產一線活動，推動黨建與班組建設共融共促；聚焦抓思想建設、隊伍建設、降本增效、現場管理、改革創新，提升基層建設水平；實現服務水平提升、管理效率提升、創新能力提升。將黨的政治優勢貫穿到班組、到基層一線，暢通企業管理的神經末梢，整體提升班組成員的政治自覺和思想境界，實現產量和質量提升、成本下降，安全有保障。
三是筑牢反腐倡廉思想防線。北港新材料深入推進“清廉國企”建設，梳理完善《風險清單》等制度文件282項，新制定《“零容忍”行為管理制度》《敏感崗位員工輪崗工作實施辦法》等11項制度，選樹一批清廉榜樣，把清廉建設貫穿到企業發展各方面、全過程，實現清廉建設與中心工作、業務工作深度融合，為高質量發展提供“廉”動能。
02 提高科技生產力，激發不銹鋼企業高質量發展動能
科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力。北港新材料堅持“高端化、綠色化、智能化”發展之路，大規模應用數字化智能化技術對生產裝備進行改造，闖出了一條現代化新路。2020年以來，完成科技攻關項目200余項，獲國家專利超69項，發表論文超100篇，培養科技人才超400余人，噸鋼可比成本降低7億元。
一是搭建創新體系。北港新材料現有3家高新技術企業、1個自治區重點實驗室、12個產學研用平臺、8個創新工作室，形成了完善的創新系統。2020年以來，公司每年投入攻關費用超4億元，取得了一系列創新性成果。
二是開發新型產品。北港新材料依托公司現有科技創新平臺，近年來先后開發成功精密鋼帶（手撕鋼）、核電用鋼、高速公路護欄鋼等25種不銹鋼品種，進一步豐富了公司產品結構，為公司差異化經營戰略的實施和公司競爭力的提升奠定了堅實的產品基礎。
三是應用最新技術。順應數字化和智能化發展趨勢，北港新材料全力推進智能制造，實施“一個系統兩個平臺三個中心”智能平臺建設。目前北港新材料已初步形成了以集中控制中心為載體、多業務協同、多平臺聯動、數字化運營、多條智能制造產線的智能工廠基礎。
03 提升文化聚合力，凝煉不銹鋼企業高質量發展內涵
文化是一個企業的血脈和靈魂，北港新材料積極推進文化強企、人才興企、學習強企。2020年以來，開展各類培訓超500次，培訓人次超1萬，培養高級技工人才200余人、中級職稱以上人才100余人、其他各類技術人才200余人。
一是文化立企。北港新材料從零起步，從一家僅能生產普通不銹鋼產品的民營企業成長為能夠生產高端精密不銹鋼、不銹鋼產量在全國同類企業中居前三的國有企業，得益于“忠誠、勤儉、務實、奉獻、奮進”的北港新材企業精神，得益于“新材人”肩負鋼鐵強國的使命擔當。
二是人才興企。依靠人才、尊重人才、培養人才、成就人才，始終是北港新材料企業文化建設的重中之重。公司注重在“跑馬”與“賽馬”中發現人才，在“產、學、研、用”過程中傳幫帶培養人才，在“管理、技術、技能、業務”各渠道中成就人才。同時，鼓勵創新允許失敗，促進人才在不斷創新中成長，以適應市場激烈競爭。
三是學習強企。創建學習型企業是北港新材料孜孜以求的目標。北港新材料建設了“北港永不銹書院”、職工書屋、創新工作室、培訓學校等平臺，定期開展北港大講堂活動，提升職工理論和技能水平。
04 增強創新驅動力，優化不銹鋼產業高質量發展環境
北港新材料作為廣西“一企一策一鏈條”重點扶持企業、廣西不銹鋼鏈主企業，正全力整合產業鏈資源，致力于創新形成從原料到產品銷售和深加工的全產業鏈競爭優勢。
一是做全不銹鋼產業鏈條。北港新材料全面貫徹落實“強龍頭、補鏈條、聚集群”產業政策，科學制定不銹鋼生態產業鏈發展方向，力爭到2025年，智慧制造能力和產品競爭力大幅提升，并具備釩、鈦、鋰儲能等新材料生產能力，全面形成以北港新材料為鏈主龍頭、全產業鏈配套齊全的特鋼新材料生態圈，實現“新增投資超過100億元、新增工業產值超300億元、特鋼新材料產業集群產值1000億元、高端拳頭產品超過4種”目標（即北港新材料“1314”目標）。
二是健全現代產業體系。北港新材料在推進全產業鏈發展過程中，聚焦打造中國—東盟特鋼新材料生態園項目，積極謀劃落地實施“1+3+N”方案。即形成“1”個鏈主龍頭企業和“不銹鋼產業科技園”“不銹鋼材料智能制造園”“綠色循環經濟園”3個智慧園區，引進“N”家企業入駐園區，以集群體系方式參與市場競爭，形成產業鏈集群競爭優勢。
三是實施管理變革。為適應產業鏈發展需求，北港新材料正以鏈主企業身份，以新一輪國企改革行動為契機，構建以產業鏈管理為導向的內部企業管理機構，成立企業管理、人力資源、供銷改革、科技創新、安全管理、能源環保、裝備物流、再生資源利用八個改革專班，推進管理創新；以鏈主身份整合各種資源，實現極致服務、極致成本、極致效率、極致創新，促進資源高效整合利用，使產業鏈內包括人力資源在內的各種資源潛力充分釋放，全面推動不銹鋼產業高質量發展。
（作者系廣西北港新材料有限公司黨委書記、董事長）
