本報通訊員 蔡曉霞 金梅 沈小平 王梓璇 方秋蘭 何海花
“2月份實現營業收入2.45億元、利潤151.06萬元，利潤比考核指標多131.06萬元……”
陽春三月，春意盎然。首鋼集團水鋼博宏公司曬出了2月份經營工作成績單。這張成績單不僅曬出了博宏人“自強自立、追求卓越、超越自我”的精神，更曬出了博宏人續寫發展新篇章的“闖”“創”勁頭。
決不在保產上掉鏈子
“在保產服務中，決不掉鏈子！”這既是水鋼博宏公司冷料廠的服務宗旨，也是保產宣言。2月份，正值春節，作為水鋼鋼軋事業部、鐵焦事業部生產用料的保產單位，為了“填飽”煉鋼轉爐，冷料廠盤活一切可利用的資源，減少廢鋼外購量。
冷料廠各車間臨時組成保產小隊。在廢鋼加工生產作業區，車間主任助理李茂帶領車間職工利用抓鋼機對外購生鐵、廢鋼進行質量再分選，保證合格產品進入下道工序。車間職工尹棟華、胡傳貴分工明確，一個緊盯廢鋼坑，協調配送，一個緊盯加工現場，組織生產。
“現在轉爐的‘胃口’很大，平均每天要吃掉將近2000噸冷料。我們必須做到心中有數，才能合理協調配送，為生產保供?！崩淞蠌S掛職助理李輝告訴筆者。
作為熔劑生產單位，水鋼博宏公司石灰礦業分公司不斷加強保產服務工作。為了做到穩順保供，該分公司石灰一車間每天在班前會上強調加強點巡檢工作，確保設備穩順運行，提高設備運轉率；石灰二車間加大對設備的養護力度，組織青工查找隱患并及時解決，降低設備故障率；生產保供室積極與各車間提前溝通，及時采購車間所需備品備件，保證備品備件能夠及時更換，避免因備品備件不齊全而耽誤生產。該分公司2月份石灰供給量達到36640.48噸，輕燒白云石供給量達到6381.14噸。
水鋼博宏公司創業分公司物資服務站加大對水鋼鋼軋事業部二次除塵器的巡查、維護、保養力度，始終把二次除塵器的正常運行當作主要工作來抓。2月份，該分公司及時更換了20塊壓力表，同時加強清理除塵灰，為水鋼鋼軋事業部清潔生產、環保生產創造了條件。
向自己要效益
“在向市場要效益的同時，我們一定要深挖內潛，向自己要效益。”這是在今年初水泥市場低迷的形勢下，水鋼博宏公司水泥分公司職工的心聲。
面對這場“減虧攻堅戰”，為了實現降本增效，水泥人首先從設備入手，充分利用2月份檢修時機，對撒料箱和燃燒器進行改造。經過改造，水泥回轉窯二次風溫較2020年提高了43攝氏度，撒料盤分散物料效果好轉，旋風筒負壓波動減少，氣料熱交換更加充分，下料更加暢通，投料量不斷增大，回轉窯臺時產量提高，電耗、煤耗等指標也直線下降。
回轉窯臺時產量的提升，關鍵因素之一就是原煤質量。為保證進廠原煤質量，該分公司原煤驗收員朱芝剛對進廠的每車原煤都進行嚴格把關。
“降低設備故障率，嚴格落實啟停機制度，不做無用的消耗……”談到降耗的舉措，水泥分公司機物部副部長黃華海滔滔不絕。
2月份，在全體職工的努力下，該分公司各項主要經濟技術指標均超額完成。其中，水泥綜合電耗達到83.9千瓦時/噸，比計劃降低7.1千瓦時/噸；回轉窯臺時產量達到115.33噸，完成率達到109.83%；水泥磨臺時產量達到179.16噸，完成率達到119.44%。
創效路上，沒有“路人甲”。冷料廠、石灰礦業分公司、創業分公司、水泥分公司……這些水鋼博宏公司一個個小細胞的努力，為博宏公司2月份整體經營保持良好勢頭奠定了堅實基礎。
《中國冶金報》（2021年3月17日 08版八版）
