新天鋼聯合特鋼如何深化混改——為職工帶來幸福，企業才更有希望

2021-09-10 09:12:00

中國冶金報中國鋼鐵新聞網

記者蔡立軍通訊員崔猛趙永新

　　坐落在渤海之濱的新天鋼聯合特鋼（下稱聯合特鋼）自2019年3月份起進行混合所有制改革，全員投身混改，當年便實現扭虧為盈，營業收入達178億元，繳納稅金3.9億元。2020年，克服新冠肺炎疫情帶來的庫存積壓、資金周轉等困難，聯合特鋼實現營業收入211億元，繳納稅金4.1億元；2021年1月~8月份，市場持續上行，聯合特鋼緊跟市場節奏，穩產順產，實現營業收入210.48億元，繳納稅金5.07億元。這只是聯合特鋼不斷深化混改、從優秀奔向卓越的幾組數據。

　　聯合特鋼黨委書記、總經理聶榮恩接受《中國冶金報》記者采訪時說：“2020年11月份，按照集團的安排，我調來這里任職，當時的聯合特鋼混改已取得了出色成績，多項指標在新天鋼集團領跑。我認為，站在這個高起點上，更要知重負重、擔當作為，為實現從優秀奔向卓越努力奮斗，打造最強團隊，爭創國內乃至世界一流標桿企業?！?/div>

　　聶榮恩從管理理念談起：“一是以生產經營指標創效益為中心，筑牢安全、環保、團隊建設、廉潔自律四大基石，狠抓提質、降本、增效；二是以萬千職工幸福為責任，開展暖心工程，增強職工的歸屬感、獲得感、幸福感，為職工帶來幸福，企業的未來才更有希望?！彼f道：“2021年2月份，聯合特鋼第一屆二次職代會確定了生產經營工作總基調，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立黨建、綠色、創新、精益、數字、幸福的發展理念，全面實施聯合特鋼‘1459’（實現一個總目標、筑牢四大基石、實現五大突破、落實九大抓手）工程，以提產降本增效為中心，精準把握國家相關產業政策及安全環保要求，綜合研判鋼鐵產業經濟形勢和市場走勢，統籌做好安全生產與疫情防控工作，努力實現生產經營與項目建設的雙突破?！?/div>

　　聯合特鋼是如何深化混改的呢？聶榮恩在接受《中國冶金報》記者采訪時說：“注入新活力、激發新動力、提高創新力、增強幸福感是我們的四大‘亮點’”。

　　注入新活力——組建創新工作室提高攻關項目成功率

　　2020年底，聯合特鋼組建了首批9個以職工名字命名的創新工作室，以此作為培養職工隊伍的主陣地。目前，9個創新工作室共吸納成員90余人，完成攻關項目12項，組織技術革新26項，獲得授權專利15項、軟件著作權8項，發表科技論文11篇。

　　燒結廠自動化儀表作業區作業長甄眾對此觸動很深。他告訴《中國冶金報》記者，工作室的創建，擴寬了視野，增加了對外交流機會，自己的技術水平提高很快。還有，職工現在懂得保護知識產權了。

　　“工作室將多個專業的人集合在一起，從基層工作的點滴做起，對生產難題進行集體討論?！眲恿S生產技術科科長兼調度長李連歡說，“我所在的工作室，通過集體努力，解決了凝結水循環利用、煤氣官網帶壓打孔等多個難題，為企業帶來了效益，還在2021年被授予創新工作室先鋒號。”

　　煉鋼廠職工馬桂芬說：“沒有成立創新工作室前，大家都是各忙各的，雖然有很多好的想法，但因個人能力和精力有限，好多事在中途終止。創新工作室成立后，將大家聚集在一起，有事一起干、遇事一起攻、成果一起享。個人努力，是加法；團隊努力，是乘法！由單獨攻關轉變成團隊合作后，效果倍增，各項攻關項目的成功率也提高了不少?！?/div>

　　提高創新力——第一動力激發企業活力

　　聶榮恩多次強調，堅持以創新為第一動力，加快實施創新驅動戰略，發展低碳、綠色、智能制造，重研發、提品質、挖潛能、增效益，多在新、特、精上做足文章。

　　技術中心常務副主任任茂勇告訴《中國冶金報》記者：“公司以提升創新能力和完善創新體系為主線，升級研發平臺。聯合特鋼通過了國家高新技術企業認定，是天津市企業技術中心、天津戰略性新興產業領軍企業。2021年2月份，我們通過工業和信息化部工業企業知識產權運用試點企業認定，5月份獲得全國帶鋼鋼廠優質品牌稱號?！彼f道，研發平臺的升級，進一步推動了職工創新由廣度向深度擴展，如聯合特鋼職工自主研發的超厚料層燒結技術“FALIS”已進行了商標注冊，并獲得正式授權，為聯合特鋼品牌化發展戰略邁出了堅實一步。

　　聶榮恩還強調，聯合特鋼將“環保”定為四大基石之一，嚴格按照環保達標是底線的工作思路，做好環保工作。能環處處長胡曉說：“在創新環保理念指引下，聯合特鋼加強能源、環保檢查工作力度，開展超低排放評估監測工作，今年1月~7月份實現了全工序超低排放達標；投入近5億元用于打造綠色低碳環保標桿鋼鐵企業，其中在已開展燒結機煙氣超低治理改造項目的基礎上，又新建一套無組織智能一體化管控平臺，己見成效。此外，今年1月~7月份，相較混改前，聯合特鋼大氣污染物排放總量降低超50%，噸鋼碳排放量下降2.8%，企業自發電率增長3.25% ?！?/div>

　　激發新動力——用好激勵政策讓職工搶著干

　　“公司組織開展了系列暖心活動，職工歸屬感越來越強，激勵政策也越來越好，干得好就有獎勵，以前是等著干，現在是想干事、搶著干。原因很簡單，多出產量就意味著多掙錢，職工也有了盼頭?！甭摵咸劁摕掍搹S調度主任董寶春告訴《中國冶金報》記者。

　　煉鋼廠副廠長李亞志也說道：“我們不僅想干事，而且能干事、有干勁。我主抓煉鋼廠的設備管理工作，通過對天車系統、熱水泵站、1號連鑄機斷面等項目的陸續改造，為煉鋼廠穩定日產鋼2萬噸以上保駕護航，煤氣回收、能源消耗等指標也都實現了大幅提升。”

　　煉鐵廠設備科科長王志良說：“公司更加注重科技引導，自己在解決生產難題時，依托科學知識，先查閱資料，開展理論研究，以找到處理問題的切入點。比如，我此前遇到的熱風爐換爐問題，當高爐處在出鐵、懸料等特殊情況時，換爐造成的風量波動將繼續惡化高爐狀況，煉鐵工人通常選擇延緩換爐操作。我們團隊經過多次調研論證后，創新性采用自主研發的壓縮空氣充壓熱風爐換爐方式，實現了真正意義上的零擾動換爐。這個項目被鑒定為國際先進水平，還榮獲了2021年冶金科學技術獎。”

　　增強幸福感——將“幸福工程”延伸到履行社會責任上

　　“人心變亮了，指標變優了，環境變美了，效益提升了，職工收入提高了，家庭幸福了?！边@是聯合特鋼混改后，職工最直觀的感受。帶鋼廠廠長李玉明說：“隨著混改的深入，公司按制度管理企業，激勵制度更是深得民心，職工在正常獲得工資的基礎上，每月根據生產效益還能得到總經理嘉獎的500元~1200元，年底時還能得到年終獎。職工幸福指數越來越高，內心變得踏實，自己主動想辦法提指標、創效益。例如，帶鋼廠1號、2號產線設計產能為150萬噸/年，在職工的努力下，去年產量突破200萬噸，超出了設計產能50萬噸。”

　　黨群工作部部長李殿芝說：“我們堅持黨建引領促混改，深入開展黨史學習教育，組織開展系列黨建活動，積極推行‘幸福工程’建設，讓公司變成容納每一位職工的和諧幸福的‘大家庭’，為深入混改提供強有力的政治保障?！?/div>

　　“同時，我們把‘幸福工程’延伸到履行社會責任上，彰顯企業使命擔當。聯合特鋼多次向天津市寧河區捐款捐物，并號召全體職工參與‘99公益日’慈善線上捐贈活動、線下志愿服務活動，勇擔社會責任?！秉h委副書記、工會主席劉孝義說。

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：張雨恬

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