“人民至上、生命至上”。新版《安全生產法》在強化企業主體責任、加強生產企業監督管理力度、加大對違法行為的處罰等方面均提高執行標準。尤其在處罰力度對造成人員傷亡的責任事故實施高限處罰，其中規定情節特別嚴重、影響特別惡劣的特別重大事故，最高處罰1億元?！拜p視安全生產，將被罰得傾家蕩產”，并非危言聳聽。重機分公司抓住新版《安全生產法》施行的契機，積極宣貫兩個“至上”的安全管理理念，并形成合力全面提高全員法律意識；持續提升現場安全管理工作，為生產經營活動平穩順行提供保障。

　　全面宣貫，強化底線思維樹立紅線意識

　　“中冶重機”有計劃、分層次地開展各種形式教育培訓，促使各級領導干部、管理人員、一線員工、外協員工全面了解、明確各自的安全職責，自覺做到學法、懂法、守法。重點對新版《安全生產法》中，規定企業員工的義務及權利進行解讀，并結合經典案例進行分析。條款的修改內容以及在下步工作中如何有效運用引起熱烈討論，形成了濃厚的學習氛圍。通過學習討論的過程，不斷地強化員工安全生產底線思維和紅線意識。

　　雙重預防，加強危險源辨識落實風險防控

　　“中冶重機”從基層班組到廠部，自下而上加強危險源梳理排查，緊密結合生產現場環境、物料、設備等因素的變化，共辨識了七類作業活動，涉及移動式升降機使用過程中存在危險源等危險源15項。在此基礎上，進一步組織基層單位開展集中辨識評審，查漏補缺。完善后，新增危險源41項；其中，Ⅱ8項、Ⅲ 21項、Ⅳ10項、Ⅴ2項，從Ⅲ級變更為Ⅱ級的危險源5項。針對新增危險源，梳理完善了預防控制措施，并對員工崗位安全規程及時進行了補充。針對丙烷氣瓶著火、行車門吊在運行過程中突然斷電、故障、突遇大風等應急處置措施，補充進員工崗位安全規程中，進一步將雙重預防機制落到實處。

　　科學管理，加強工藝安全評審管控風險源頭

　　通過現場檢查，發現部分項目在施工作業時，基層管理人員和作業人員雖經項目交底，但對安全措施控制的關鍵點仍然不熟悉，未按照工藝方案執行。歸根結底在于一方面部分項目工藝方案本身安全控制措施條理性不強，較籠統；另一方面部分項目安全技術措施描述比較繁瑣，在高處作業、大件翻身吊裝等關鍵性安全工序風險控制方面針對性不明確；以這樣的方案組織項目交底，不但達不到理想的效果，而且造成不正常的施工作業形成潛存的安全隱患。為此，重機分公司梳理和評審了包括鋁槽拼焊、保冷箱室外預組裝、鐵水車車架翻身吊裝及廢鋼料斗修復等主要在手項目，對關鍵環節和工序進行指導。通過集思廣益，進一步明確了安全工藝（工序）方案風險關鍵點控制措施精準度，完善了方案在執行過程中可能導致的危險源及風險因素，為施工作業安全有序提供了依據，保證作業現場安全工藝（工序）標準全面受控。

　　管控有力，推進“強基”行動落實安全督導

　　“中冶重機”以安全督導檢查安全管理執行效果。自開展檢查工作以來，安全生產主責科室定期對基層單位體系執行、現場生產作業及安全標化開展全覆蓋檢查，累計檢查問題37項。一方面對存在問題落實整改，另一方面從管理上舉一反三，從源頭上解決問題。但在落實整改的過程中，存在形式主義，缺乏長效管控，措施針對性不強，責任人未落實等情況。重機分公司以推進強基行動，提升現場安全標化管理。通過督導問題整改強化執行力，持續提升安全管控措施，通過開展“回頭看”驗證整改效果，以“PDCA＋認真”杜絕問題重復發生，進一步保障安全管理強基固本。

　　依法治企，尊重生命、重視安全，讓“安全重于泰山”不是空談。重機分公司堅持兩個“至上”的理念，強化員工知法守法意識，杜絕安全隱患，遏制事故發生，為企業持續經營樹立堅強的安全屏障。（方剛）