在鄂城鋼鐵公司能源環保部氣體車間,有這樣一位班長金國勇,他帶領班員不懈努力,將班組打造成為能源環保部的五星標桿,成為其他班組競相學習的樣板。
面對三座原本孤立、信息不暢、操作繁瑣的空壓站,金國勇與車間技術人員,掀起了一場空壓集控的“變革”。他們巧妙地將三座空壓站的水、電、氣系統編織成一張智能互聯的網,通過實時監測與精準調控,讓每一種能源都能在最適宜的狀態下釋放出最大的潛能與價值。
金國勇率領班組成員,施展四大“妙招”,成功實現降耗增效?!熬珳收{節,效率飛躍”,根據生產需求精準預判,靈活調整壓力設置,使空壓機始終保持最優性能狀態;“循環水改,綠色節能”,巧妙應用氣動閥,實現循環水系統的能效飛躍;“氣動閥控,止漏節源”,通過安裝空壓機出口氣動閥,有效阻斷停機時的壓縮空氣泄漏;“管道擴容,電耗銳減”,顯著降低電耗,提升經濟效益。
通過系列舉措,空壓站電耗紀錄不斷刷新,預計年可節約壓縮空氣電耗近百萬元。這不僅是數字的累積,更是金國勇班長團隊智慧與汗水的結晶,是綠色發展的生動實踐。(孫麗)