“人才興則事業興，人才強則企業強，誰能培養和吸引更多優秀人才，誰就能在競爭中占據優勢?！苯?，在酒鋼集團公司人才工作領導小組會議上釋放出一個鮮明的信號——要繼續把人才工作作為一項十分緊迫的戰略任務來研究、謀劃并付諸行動。

　　重視人才、造就高素質人才隊伍，是企業發展的一張“鮮亮標簽”。近年來，集團公司牢固樹立“人才是第一資源，抓人才就是抓發展”的理念，緊跟國家戰略、把準市場脈搏、適應發展需求，廣招賢才、培育良才、重用英才，形成了有利于各類人才干事成事的“小氣候”，為推動公司高質量發展增添了不竭動力。

　　完善機制構筑人才“智高點”

　　“擔任首席職位，代表的不僅是一份榮譽，更是一份責任，我將用實干實績實效體現崗位價值，不負集團公司的信任和重托。”在集團公司首批首席主管、首席工程師、首席技師聘任儀式上，集團公司預算財務部資金管理室經理莊玉琴手持聘書鄭重表態。

　　集團公司首席主管、首席工程師、首席技師的聘任，打破了長期以來主要依靠學歷、職稱、年齡、任職經歷等選拔人員的現狀，采取任職能力積分制評價的辦法，構建起經營管理、專業技術、操作技能序列職位設置和聘任制度。

　　近年來，酒鋼始終堅持黨管人才原則，持續深化三項制度改革，構建以能力業績為導向的公開選聘、競爭上崗選人用人機制，逐步形成了縱向可晉升、橫向可交流的全維度職位發展體系，暢通職工職業發展通道，為廣大有理想、有抱負的實干型人才繪制了“有能力、就可為”的職業發展藍圖。

　　在推薦、考察、任用等各個環節，集團公司堅持“三重一大”集體決策制度，凡涉及人事管理事項，必須經各級黨委（常委）會議研究、討論，決策或前置研究通過后按照管理權限履行聘用、任命、使用程序。同時，全面推行公開選聘、競爭上崗、末位淘汰等市場化用人機制，積極構建有利于人才脫穎而出、施展才能的平臺機制，全力用好用活各類人才。

　　隨著人才發展環境不斷優化，人才工作領導體制和工作格局逐步完善，集團公司支持、保障、激勵和服務人才的工作體系基本建立，抓人才工作的積極性主動性不斷提高。

　　精心引育鋪就成長“快車道”

　　做好人才工作、打造高素質人才隊伍，是推動企業科學發展、增強核心競爭力的重要保證。

　　“人才既要引進來，還要培育好、留得住。”按照人才培育計劃，一方面，集團公司提升引進質量，積極招攬優秀人才。另一方面，加強人才自主培養，提升人才隊伍素質。

　　在引智方面，集團公司通過高校畢業生招聘、成熟人才靶向引進等方式，引進覆蓋主要專業的技術人才。實施產教融合、校企合作育人，“訂單式”培養引進鋼鐵學院技能人才。同時，堅持不求所有、只求所用，加大高層次和急需緊缺人才引進力度，推進開展高端科研人才培育、項目聯合攻關、校企深度合作等工作，引進鋼鐵冶金、檢驗檢測、固廢處理等專業博士后研究人員。通過高校畢業生招聘、成熟人才靶向引入，在重點領域集聚了一批科技領軍人才，人才隊伍數量和質量實現了“雙提升”。

　　在自主培養方面，集團公司建立以專業部門引領、二級單位主導、鋼鐵學院參與、認證機構評價“四位一體”的技能人才教育培訓體制機制，以“崗前培訓、崗位深化、技能延伸、素質拓展”為技能人才培養主線，建立和貫徹落實企校合作及企業新型學徒制、技能人才評價制度、高技能人才與專業技術人才職業發展貫通機制。在大力實施經營管理人員專業能力提升計劃的同時，發揮群團組織在人才培養中的聚合帶動作用，持續開展技能大賽、技術比武、師帶徒，抓好專業技術人才培育，大力培養技能人才。特別是開展“師帶徒”技能和經驗傳承培養、企業新型學徒制人才培養、“三項崗位”人員和特種設備人員資質取證崗前培訓，加強安全技能提升培訓，深入推進職業技能等級認定試點工作，高技能人才隊伍不斷壯大。

　　全國人大代表、焊接首席技師杜鈞，全國勞模王小康，甘肅省科技功臣、宏興股份公司首席專家潘吉祥，全國鋼鐵行業勞動模范、軋鋼首席技師何新江……一個個成長于基層、扎根于產線的高技能人才，用“擇一事終一生”的執著專注和“干一行愛一行”的精益求精，詮釋著技能強企、鋼鐵報國的價值追求，筑起了企業高質量發展的牢固根基。

　　才盡其用釋放發展“新動能”

　　5年攻關、16個控制計劃、300多個工藝參數、性能指標合格率100%、不合格品率0.5‰……一組亮眼的數據，讓宏興股份公司鋼鐵研究院中板線棒研究所產品研發助理工程師黃文勝帶領的技術團隊“一戰成名”。

　　實現“大路貨”技術突破，助推傳統企業“脫胎換骨”，一直都是集團公司科技創新的重要方面。作為中板線棒產品研發人才，黃文勝帶領團隊圍繞“卡脖子”難題開展技術攻關，總結形成了一套具有自主知識產權的冷鐓鋼生產技術，提高了線棒材產品的附加值。

　　人才因事業而聚，事業因人才而興。

　　近年來，集團公司依托科技項目攻關加快技術人員的培養和素質提升，集聚外部智力資源拓寬對外技術合作渠道，打通了創新通道，激發了人才創新活力，涌現出不銹鋼新品研發、鍍鋅鋁鎂產品開發、懸浮磁化焙燒關鍵技術開發等一批技術創新團隊。尤其是今年，獲得了甘肅省科技進步特等獎1項，甘肅省科技進步獎二等獎兩項、三等獎1項，甘肅省專利獎兩項，甘肅省工業優秀新產品4項，甘肅省冶金有色工業科技進步獎32項，取得了歷年來最好成績。

　　科技人才作用不斷凸顯的同時，鋼鐵、鋁業、電力能源、現代農業、職業教育、檢驗檢測等產業的技能人才，也立足自動化控制、軋鋼、焊接、汽車修理、采礦設備維檢、衡器計量、種植養殖等專業實際，爭做能工巧匠，在提高企業自主創新能力、促進科學技術向生產力轉化、提升職工業務技能水平等方面發揮了積極作用。其中，各勞模創新工作室以更實舉措聚力創新，以更大力度培育人才，去年全年累計申報專利105項、開展培訓210場次、發表論文78篇、上報集團公司級科技成果29項，為企業技術研發、降本增效增智添力。

　　不唯地域引進人才，不求所有開發人才，不拘一格用好人才……集團公司干部的專業化管理能力、專業技術人員的專業素質、關鍵崗位操作人員的技能得到了有效鍛煉和切實提升，人才優勢正在逐步轉化為企業的創新優勢、競爭優勢和發展優勢。 (李淑芳)