在萍安鋼鐵，有一個新穎獨特的“高鐵式”參觀通道，人們透過這里的“車窗”，可以看到軋鋼火熱的生產線。該公司安源軋鋼廠高線電工班就是這條自動化生產線的護航者，今年獲評“全國青年文明號”。

　　萍安鋼鐵安源軋鋼廠高線電工班一共有15人，其中青年員工8人，是一支朝氣蓬勃的隊伍。班組主要負責該廠高線生產線電氣自動化控制系統和電氣設備的日常維護與檢修工作。

　　班組的青年員工大多是近兩三年新進廠的，經驗不足。如何快速提升他們的技能？“以師帶徒”的技能培訓方式發揮了重要作用。

　　吳志亮是2020年進入萍安鋼鐵的一名員工，來到高線電工班，師傅手把手地教他操作技能、點檢設備、處理故障，如今他已成為班組的一名小組長。

　　“我們車間給每個新員工都安排了一個師傅，由師傅帶徒弟。我們班每個月都有理論和實操培訓，每個月課題都不同，由課題領域技術最好的師傅講解。每個月車間還要組織新員工進行考試。從師傅們的身上，我學到了很多寶貴的工作經驗?！眳侵玖恋莱隽俗约撼砷L的“秘訣”。

　　像吳志亮一樣，通過師傅的引領，同時經常參加培訓和崗位練兵，青年員工很快適應崗位，班組整體專業技能水平也不斷提升。

　　生產要順行，設備是保障。萍安鋼鐵高線作為一條全流程自動化生產線，生產水平的高低很大程度上拼的就是設備。為將班組打造成“創造一流工作業績”的青年文明號，高線電工班將實現電氣設備零故障作為使命，確保生產高效運行。

　　該班組將電氣設備區域分片劃分，責任到人，按時進行日常點檢，發現設備隱患及時處理，同時制定設備維護、檢修周期表，做好定期點檢、定期檢修，將設備故障消滅在萌芽狀態。同時，積極對故障率高的設備進行改造，減少誤機時間。2022年，該班實現電氣隱患整改率100%，完成電氣設備改造20余項，全年有10個月達到誤機時間目標。

　　萍安鋼鐵安源軋鋼廠高線生產線為雙線設計，與單線生產相比，生產效率更高。然而，按A線和B線設計，很多設備、操作室、操作人員都有兩套。為了進一步提高工作效率，優化整合的重任也落在了電工班的身上。該班將CS1出鋼操作室和儀表室整合成一個操作室，對精整集卷CS3 A、B線崗位操作臺進行整合，對監控生產的人機界面進行整合。通過不斷優化，實現設備集中控制，生產效率也更高了。

　　不僅如此，為發揮大兵團作戰的優勢，萍安鋼鐵安源軋鋼廠將各生產線的電工班整合成了一個大班，該班人員同時還是該廠棒線和高棒生產線的重要檢修力量，為軋鋼生產保持全國先進水平保駕護航。

　　“這個班青年人多，有活力，有拼勁，充分展現了安源軋鋼廠創一流業績的風采。我們要將這個‘全國青年文明號’打造成一個品牌，引導更多的青年員工為企業發展發光發熱?！?span style="">萍安鋼鐵安源軋鋼廠副廠長鄧元江為青年員工的成長感到由衷高興。

　　青年扎根一線，揮灑汗水，創一流工作業績，這就是“青年文明號”的意義所在。萍安鋼鐵安源軋鋼廠高線電工班從省級青年文明號到全國青年文明號，青年員工立足崗位，接續奮斗，他們用青春書寫了華章。（李婀芬）