隨著馬城地采工程建設的推進，1號副井提升系統安裝調試、110KV變電站設計施工……一位長期與“電老虎”打交道的技術專家迎難而上，攻克了一道又一道難關，他就是張紅慶，一名電氣工程師，主要負責馬城礦業供電系統運維以及基建期間電氣專業工程技術管理工作，曾獲得首鋼模范黨員、“礦山之星”等榮譽，今年被評為首鋼勞動模范。

　　創新實踐——做“第一個吃螃蟹的人”

　　圍繞實現安全高效開采，馬城鐵礦將精細化、智能化采礦的構想植入到工程建設中，針對副井運行提出了“一鍵式操作，電梯式運行”的創新理念。2019年，隨著井建工程施工，1號副井率先進入提升機安裝施工階段，張紅慶是電氣技術負責人。

　　對副井運行實現“一鍵式操作，電梯式運行”，張紅慶也犯了難。電梯隨處可見，但是把電梯運行技術運用到工業生產卻是聞所未聞。咋辦？反復研究思考后，他決定“移花接木”。他聯系電梯生產廠家，搜集運行控制的技術資料?；诙嗄攴e累的實踐經驗和扎實的專業理論功底，他明確了控制思路，再結合杏山鐵礦副井運行的實踐經驗，逐環節梳理涉及到的安全門、搖臺、罐內阻車器、推車機、罐簾開閉等一系列設備及控制動作，確定了控制技術總體方案。

　　作為國內第一個“吃螃蟹”的人，為了保證實施過程可靠，他又“庖丁解?！?，細化總體方案，制定了罐籠提升安全控制系統、外置動力自動罐簾裝置、礦井提升罐籠運礦車自動裝卸方法、外置動力自動罐內阻車裝置等7項課題，組織工程技術人員、施工單位、設備廠家連續奮戰，歷時三個月完成了控制系統的安裝調試。

　　這項技術在馬城鐵礦成功實施，開創了國內地采礦山提升系統運行的先河，解決了傳統副井提升機存在的提升效率低、人力資源占用多、運行成本高的問題，規避了人力作業、人為誤操作帶來的安全風險。后期，隨著3條副井陸續投入，每年可節省運行成本1000余萬元。

　　履職盡責——尋求最優設計

　　馬城礦業作為國內在建規模最大的地采充填礦山，建設周期長、投資大。為落實集團公司“持續開展設計優化，做好‘降投資、降成本’工作”的要求，張紅慶既在電氣專業方面發揮技術優勢，又落實專業部門管理職責。他說：“干好專業是本分，謀劃發展是責任。”

　　憑借豐富的電氣設計經驗，張紅慶以滿足實際需求為導向，不斷組織優化設備選型、完善方案設計，尋求最優設計，在降本增效中實現著自己的價值。

　　1號副井供電系統原設計5座配電室，且配電設施設置較為分散，一方面導致部分設備重復投入，另一方面不利于集中運維管控，也不符合智能供電一體化管理平臺搭建的要求。針對問題，張紅慶聯合工藝部門共同研究，整合優化1號副井工業場地供電系統，在滿足使用需求的前提下，將5座配電室整合成3座，取消部分電纜、電纜溝及電氣設備設施，減少高壓電纜1200余米、電纜溝200余米、高壓柜6臺、PT柜2臺、小電流選線及消諧屏裝置1臺、直流屏1臺。同時，優化綜合配電室配套設備設計，研究利舊首秦的接地變壓器及消弧線圈、電容補償裝置容量余度，取消了原設計的2臺接地變壓器及消弧線圈、2臺電容補償裝置。通過優化1號副井供電系統方案設計，直接降低投資300余萬元。

　　敢于擔當——和困難硬碰硬

　　入廠16年來，張紅慶從一線電工干起，一路摸爬滾打，憑借對工作的熱愛，養成了敢于擔當的寶貴品質。

　　110kV輸變電站是馬城地采建設單項重點建設項目，更是未來保證安全穩定生產的重要支撐。項目啟動以來，張紅慶主動聯系唐山供電公司，對礦區周邊國網電站容量進行測算分析，超前到電力主管部門對接溝通，組織設計單位擬定接入方案，編制電能質量評估方案，多方聯系順利通過冀北供電公司及唐山供電公司供電方案審批和初步設計方案審查，為架線施工創造了條件。

　　110kV輸變電站設計采用雙回路供電，線路施工涉及2縣（灤南縣、樂亭）6鎮和100多戶村民。就施工而言，最困難的事情莫過于協調村戶問題。為減少費用，他抓住冬季地表沒有青苗的有利時機，組織施工單位大干快上。正處隆冬時節，野外作業異常寒冷，最初施工人員對冬季施工存在抵觸情緒，以各種理由推脫，施工進度緩慢。面對這種情況，他頂風冒雪，與施工單位同時上班、同步下班，全過程組織協調平衡各方關系，僅用一個半月就完成了100基鐵塔基礎施工和11基鐵塔組裝，提前完成春節前施工計劃。

　　地采建設我先行，平凡崗位見精神。作為現場施工的專業技術骨干，張紅慶重任在肩。“遇到難題和矛盾，我沒有退路，只能堅持?！蔽磥恚掷m優化設計，精細現場施工，張紅慶將一如既往為馬城地采建設貢獻力量。