扎根爐前24年的作業長焦建設：只有聽到轉爐冶煉聲才放心。

　　每每走在轉爐平臺，總能看見一個中年漢子來回穿梭在每座轉爐之間，時而站在爐口觀察爐況，時而拿起重重的補爐鏟和大家一起感受高溫的炙烤，時而和爐長討論生產情況，就是這樣，他日復一日、年復一年走過了整整24年。

　　作為作業長的他，白天忙于其他管理工作，每到下班他必須去看看自己的轉爐，了解一下爐況、爐型與出鋼擋渣等情況，保證他不在的時間里轉爐運轉正常。需要補爐時，他和爐長把持著長而重的補爐鏟進行補爐，衣服濕了又干、干了又濕。這時的他，目光炯炯，全神貫注，完全沉浸在他的鋼鐵世界中。對于焦建設來說，爐臺、操作室是他的第二個家，和對自己的小家一樣，他傾注了全部的心血。他說：“大河漲水小河滿，煉鋼技術經濟指標好了，咱們個人才能受益。”他用汗水詮釋了轉爐人的堅韌、擔當。

　　爐長薛周毅：“干就干到最好，做就做到極致”。

　　90后的薛周毅是煉鋼廠轉爐作業區6#爐甲班爐長，參加工作以來，他全身心學習煉鋼技術，并要求自己“干就干到最好，做就做到極致”。師傅們發現這個身體瘦弱不起眼的小伙子干活兒總比別人快，標準總比別人高，汗水總比別人流得多。薛周毅深知，作為新一代的煉鋼人，不僅要會煉鋼，而且要煉好鋼。作為爐長，薛周毅將安全質量作為班組管理的重中之重，抓安全絕不講情面，抓質量從不打折扣。班前詳細為職工講解當天的生產計劃，提醒現場可能出現的問題；班中他一刻也閑不住，對發現的隱患，立即落實整改；班后對生產進度、現場安全環境等再次核查，發現問題，加班延點也要處理完。工作中，他注重發揮職工的力量，他會和合金工一起研究最佳的配料方式，和搖爐工嘗試最有效的吹煉節奏，和爐前工結合現場生產步驟去抓生產細節，提高工作效率。他隨身帶著一個“記事本”，記錄每個班的作業目標，記錄每個班的現場生產情況，記錄每一爐的生產消耗、出鋼產量與成分比例，爭取爐爐煉出公司需要的優質鋼。

　　90后搖爐工程善煒：“十萬個為什么”自制操作“標尺”。

　　程善煒是轉爐作業區5#爐甲班的一名搖爐工。“早化渣、化好渣、化透渣?！彼f這就是他的工作目標?？删褪沁@簡單的9個字，每爐鋼短短十幾分鐘的操作，讓這個90后的年輕小伙下足了功夫。

　　鋼水的溫度和碳、硫、磷的成分控制是對搖爐工技術和經驗要求最高的操作程序，而冶煉品種鋼對一般的操作工來說就是“一道坎”：石灰加入量大、過程返干造成粘槍、粘爐口等“技術活兒”每次都要區域負責人親自指導操作。程善煒認為不能每次冶煉品種鋼都找區域負責人，暗暗下定決心把“技術活兒”學到手。這決心一下，程善煒所在區域的負責人張社寧的“苦日子”就來了。程善煒每天一上班就開始“纏”著張社寧問起來，活像“十萬個為什么”。從渣料加入、供氧制度、過程均衡升溫到實踐操作技巧，五大操作制度他一個沒放過，一一求教直到學明白、練習熟練為止。

　　掌握了技術操作，程善煒還是“不消?！?，又開始琢磨著如何更有效地縮短冶煉周期，進一步提高工作效率，保證鋼水質量。于是他根據冶煉過程中各個周期火焰變化、溫度波動情況，像樣板一樣準確標注出來，形成一套獨特的操作技能“標尺”。這樣一來，每次冶煉品種鋼操作既縮短了操作時間，確保了鋼水質量，而且人人可以操作。