時值7月中旬,已是“三伏”節氣,馬鋼三個干熄焦電站為期三個月的戰高溫勞動競賽,正在如火如荼地進行著。競賽期間,三個電站堅持以人為本管理理念,堅持全員隱患排查治理,還注重從細節入手,竭盡全力確保發電生產水平。
電站堅持以人為本管理理念,高度重視生產一線員工的防暑降溫工作。各級領導班子成員不時深入生產現場,開展送“清涼”高溫慰問,肯定員工的付出和堅守,叮囑做好防暑舉措,保障身心健康。同時,堅持高溫天安全管控不放松,加大對違反安全“紅線”行為的查處力度。
電站堅持全員隱患排查治理,并加大高溫介質設備的巡檢力度和頻率,把保障設備健康水平放在突出位置。對排查出的設備隱患,及時進行檢修消缺,力爭缺陷“不過班”、“不過夜”。同時,針對之前各類檢查發現的安全問題,特別對一些安全頑疾力求對癥下藥,緊盯整改進度、整改效果、整改責任人,切實提升整改質量。此外,加強機組運行情況的監視和分析,強化精細化調整,嚴控參數指標,提高操作監護等級,確保設備安全高效度夏。
電站還注重從細節入手,定點、定人員巡檢,強化發電機系統、冷卻水系統和供油系統的監控力度,特別借助高科技手段,充分利用紅外測溫儀等先進儀器,全面監測設備“體溫”,切實做到隱患排查由“被動”到“主動”、由“治理”到“預防”,及時發現消除相關隱患,有效保障機組安全運行。
圖為電儀專業維檢人員正在對汽輪發電設備進行隱患消缺時的場景。