陜鋼龍鋼公司煉鋼廠連一維修鉗工班現有員工27人，平均年齡28歲，是一支特別能吃苦、特別能戰斗、作風過硬的青年隊伍。該班組堅持“一呼百應、激情四射”的班組管理理念，2018年以來，班組多次獲得公司標準化班組、分廠學習型班組，崗長彭方寶榮獲全國鋼鐵行業“青安杯”競賽最佳青年安全監督崗崗長。 

　　精細化管理創實效 

　　該班組制定了合理、可操作性強的班組考評體系（員工百分考評體系及員工績效考評辦法），讓生產現場實際情況與考核制度相結合，通過安全技能、成本控制、教育培訓傳幫帶，發揮班組成員拼搏爭先的憂患意識。細化人員分工，開展包機責任制，對區域設備、現場進行分工，明確責任人，讓人人肩上擔責任，個個身上有分工。包機人對區域設備進行點檢、巡檢、問題處置，參與制定檢修計劃。此措施實施以來，提高了工作效率，降低了事故發生率。2018年，區域設備管理水平大幅度提升，設備事故及故障率較2017年降低60%，被評為“2018年紅旗設備優勝單位”。 

　　多彩活動激發班組活力 

　　針對班組青年員工多的實際，為有效減少人的不安全因素，確保安全生產，該班組扎實開展“尋找最牽掛的人”，從行為、技能、身體、精神等方面進行摸排，針對性地對薄弱人員進行幫扶，讓班組員工減少“短板”。堅持實效性召開班前、班后會、安全活動，將班前會“5＋7”模式貫穿于安全生產工作中。通過班前“安全分享、嚇一跳”事件以點帶面告知、提醒班組全員，借鑒別人的教訓，改正自身的不足。班中通過現場突擊檢查、現場糾違等方法控制不安全行為。班后會總結、點評當日安全生產存在不足。對安全違規、思想重視程度不夠人員進行批評教育，指出其危害及后果的嚴重性，讓其反思改正。通過開展安全生產知識培訓、安全生產知識競賽，組織青年職工認真學習安全生產操作規程、崗位危險危害因素辨識及安全技能技術比武等活動，幫助青年職工掌握安全生產操作技能，提高安全生產和突發事件應急處置能力。圍繞安全生產中的薄弱環節，從細節做起，通過手指口述、標準化作業卡學習、安全措施落實、安全技術交底等，從每一件小事做起，努力提升班組安全防范能力。 

　　從思想上轉變，在行動中落實 

　　樹立“隱患和違章就是造成事故根源”的理念，加強班組安全隱患排查與治理，強化隱患總結和深層次分析，每季度開展一次隱患“回頭望”，加強隱患整改效果，提升隱患的整改能力。連鑄設備點多面廣，精細化程度高，標準化維修是連鑄設備管理提升的唯一途徑。該班組人員集思廣益，獻計獻策，總結形成了“粗中有細、細中有精、精益求精”的班組設備管理理念。以設備本質安全為基礎，通過開展周期性計劃檢修、隱患處置，落實檢修質量、離線標準化維修跟蹤等措施，2018年以來，班組實現了險肇及以上事故為“零”的目標，連鑄機實現連續10個月無故障運行；參與技術改造50余項，拉矯機的升級改造，提升了設備作業率，降低人員作業安全風險。