安全是企業的生命線,是生產創效的根本和保證。為進一步提升員工安全防范意識,提升企業安全管理水平,2020年以來,達州鋼鐵先后開展“安全生產月”“百日安全生產無事故”“安全生產集中治理百日行動”等活動,多項舉措強化安全生產工作,營造了人人重視安全、人人參與安全管理的良好氛圍。
圖為安全培訓
安全生產警鐘長鳴
“生命至高無上,安全責任為天……”煉鋼廠安全教育培訓課上,正在播放安全警示教育片,一幕幕事故場景呈現在員工面前,通過具體案例現場教學,直觀剖析事故發生的全部細節。教導員從安全對個人、家庭的重要性,讓員工深刻理解安全與效益,安全與發展的關系,員工們認真記錄,不時互相討論。
此外,達州鋼鐵還組建安全宣講隊,深入到公司各部門、生產分廠、作業工段、員工班組等工作生產第一線,利用員工班前會、工間休息等時間,以講解、點評、測試、示范等不同的方式,對安全管理制度進行深入的講解,實現與員工面對面溝通、點對點交流,引導和教育大家牢固樹立安全紅線意識,讓員工實現從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉變。
據了解,安全宣講隊堅持安全宣講常態化,堅持每月定期或不定期深入基層宣講,并不斷豐富和完善宣講的內容和方式,使宣講既有安全法律法規,也有達州鋼鐵安全規程規章;既講應知應會,又講紅線;既有宣講又有互動。為了加深員工印象,宣講組還制作了應知應會試卷,組織員工進行相關測試,力求做到“員工不清楚什么就宣講什么”,全方位增強員工的安全紅線意識。
“公司這種宣講方式,針對性強,我們更容易接受。不僅及時為我們解答疑惑,還讓我們對公司的管理制度印象更加深刻。希望公司多開展類似的宣講,讓大家及時了解掌握一些重大事項、重要內容?!眴T工們紛紛表示,通過參加宣講,大家的安全意識和自我安全保護能力都有了明顯提高。
強化應急救援能力
近年來,達州鋼鐵高度重視應急管理工作,全面履行分廠應急管理職能,不斷提高保障全員安全和處置突發事件的能力,努力走出一條達鋼特色的應急管理新路子,為防范事故發生,筑牢堅實安全屏障。
“針對日常應急管理工作存在的共性問題,總結出了‘督’‘教’雙結合的方法?!狈酱筮_州鋼鐵負責人介紹,“督”就是深入一線,督促作業區扎實開展多種形式的應急演練;“教”就是調研基層需求,通過定期開展學習培訓、舉辦對標交流等方式,對作業區相關人員進行培訓。
為使大家能夠更直觀地了解并掌握應急演練的工作要點,鋼鐵各作業區相繼開展了一系列應急演練。應急管理負責人對應急演練工作如何開展,事故現場如何救援,進行現場教學,從籌備到開展、再到總結和改進,所有環節一個不漏。同時,及時總結經驗,抓好典型推廣,以點帶面,促進了安全生產應急工作的常態化。通過“以點帶面”這一舉措,既強化了班組應急管理的主體責任,又發揮出多元參與、群防群治的強大合力,提高了全員應對突發事件的應急救援能力。
守住安全生產“紅線”
“小方,你的安全帽戴沒有戴好,基本的安全規范一定要到位?!卑踩h保部工作人員在現場檢查時發現員工的安全帽戴沒有戴好立即糾正。為確保“百日行動”活動取得實效,達州鋼鐵安全環保部牽頭,組織開展了一次拉網式排查。此次排查以“全員動員、人人參與、從身邊查起、從崗位查起、從接班查起、從作業流程查起”為隱患排查要求,車間領導、安全員分片掛靠參與班組排查活動,對生產現場安全隱患排查,重點加強關鍵設備細微處排查,對未嚴格執行操作票、設備儀表無指示、設備腐蝕、設備潤滑維護不規范等問題,對作業現場危險因素辨識、安全技術交底情況、措施落實情況進行逐項檢查。同時,派專人進行現場全程跟蹤,并對存在的問題分類匯總,登記造冊,督促限期消缺反饋,確保問題和隱患整改在最短時間內落實到位,將隱患消滅在萌芽狀態,全力消除“想不到、管不到”的問題。( 張柳 李彥達 )