12月23日，冶金商會創會名譽會長、冶金發展研究院名譽院長趙喜子，冶金商會副會長王連忠一行蒞臨公司萍安鋼鐵調研指導工作。萍安鋼鐵董事長黃智華、總經理敖新華熱情接待。

　　在安源生產區1號樓會議室，雙方進行了熱烈座談。已到方大特鋼、九江鋼鐵調研的趙喜子對方大企業的經營管理模式，包括黨建文化、經營業績、激勵機制、員工豐厚福利等印象深刻。他不無感觸地說：“我見過方威主席一次，他經營企業堅持黨的領導，聽黨的話，黨建領航，把員工的利益放在第一位，發展成果與員工共享，充分調動員工的積極性，這在民營企業難能可貴?！彼硎?，這次來萍安鋼鐵，是做一些調查研究，希望通過了解方大鋼鐵、萍安鋼鐵一些好的做法，比如激勵機制、賽馬機制等，通過提煉、總結，給其他鋼鐵企業，特別是民營鋼鐵企業提供經驗、借鑒。

　　黃智華歡迎趙喜子一行到萍安鋼鐵調研指導工作，并代表集團董事局方威主席向趙老問好。黃智華介紹了方大集團及旗下方大鋼鐵和萍安鋼鐵生產經營、黨建工作、能耗指標、環保指標、員工福利等相關情況。方大集團是一家以炭素新材料、鋼鐵、醫藥、商業四大板塊為主業，重型機械制造、礦山、貿易、房地產等為補充的跨行業、跨地區、多元化、具有較強國際競爭實力的大型企業集團。2019年，方大集團銷售收入和總資產實現“雙千億”。方大集團旗下方大鋼鐵有4家鋼鐵公司，年產能約2000萬噸，其中萍安鋼鐵年產鋼約580萬噸。今年雖受疫情沖擊，方大鋼鐵發展總體比較平穩，總產量預計1900萬噸，銷售收入預計近800億元，銷售利潤預計突破100億元，噸鋼利潤預計在鋼鐵行業排位前10名。

　　談到方大鋼鐵取得如此好的經營業績的原因，黃智華介紹，一是得益于集團方威主席的家國情懷，實業報國；二是推行以黨建為魂的企業文化，團隊執行力強；三是建章立制，按制度嚴格執行，以獎為主，獎罰分明；四是企業把員工當親人，員工的福利好，積極性高，企業凝聚力強。

　　黃智華介紹，方大集團推行“賽馬”機制，通過開展企業內、兄弟企業之間、行業內的“賽馬”活動，跟自己最好的指標比，跟兄弟企業比，跟行業先進比，匯聚動能，激發廣大員工的潛能，促進企業盈利能力的大幅提升。

　　關于企業的黨建工作，黃智華說，任何一個企業都有一種精神，一種載體，方大集團是以黨建為魂來推動企業的發展。方大集團秉承“經營企業一定要對政府有利，對企業有利，對職工有利”的價值觀，即使在2015年鋼鐵“寒冬”時期，也兌現了“三個不減”的承諾：“不減一個員工，不減員工一分錢工資，不減員工一分錢福利待遇”。企業勇擔社會責任，今年疫情之下，在戰疫情、穩生產的同時，還招聘了2020年應屆高校畢業生和退役軍人，為穩就業貢獻力量。在企業內部，及時宣傳黨的方針、政策，全體黨員佩戴黨徽上崗，堅持每季度考黨章黨規知識，每半年召開一次民主生活會。要求將黨員的戰斗力最終體現在生產經營當中。同時，黨組織落實對員工的關心關愛政策。

　　談到下一步的發展，黃智華介紹，在產能布局上，方大集團將通過兼并重組，進一步將鋼鐵板塊做強做大。同時淘汰落后裝備，在品種開發上下功夫，推動企業實現高質量發展。

　　趙喜子對方大集團的治企理念表示肯定，他說，方大鋼鐵發展得這么好，盈利能力這么強，上交稅收這么多，企業員工收入在行業內處于第一梯隊，不容易。方威主席作為企業帶頭人有過人之處，有遠見。

　　座談結束后，趙喜子一行乘車參觀了該公司安源生產區。路上，黃智華當起了“解說員”，“這是我們花一個多億建設的原料大棚，從根本上解決了露天料場揚塵問題”“這是今年12月份剛投運的2×90m2燒結機煙氣超低排放改造工程，這一工程讓我們的環保層級從單一脫硫提升到同步脫硫脫硝”“這是廢水處理站，廢水經過深度處理后，中水全部可以回用，基本實現廢水零外排”“我們還建了生態園，養起了動物，今年還被評為國家3A級旅游景區”……

　　看著眼前日新月異的工廠新景象，趙喜子連連稱贊不錯，萍安鋼鐵綠化搞得好，環保投入大，環境變化大。（彭云桃）