2024年初以來，鋼鐵行業發展形勢多變，風險與挑戰并存。在此背景下，陜鋼集團龍鋼公司以檢驗計量單位為重點，堅持“打硬仗、行為先，創佳績、干在前”，以前所未有的緊迫感將各級工作會精神快速轉化成舉措清單和落實清單，嚴把檢驗關口、創新工藝技術，用“打造黃河金三角檢驗計量權威”的行動自覺，力爭打造“公信檢計”區域品牌，助力禹龍品牌邁上新臺階。

　　以公信力提升為品牌建設“造血”

　　品牌競爭力是市場競爭的高級形式，有助于企業塑造獨特的市場地位。在市場差異化競爭中，品牌作為一種無法復制的競爭力，成為企業核心競爭力的關鍵因素。該公司相關負責人向筆者表示，為提升禹龍品牌競爭力，龍鋼以質量實驗室、計量實驗室為核心，加速推進區域檢驗檢測主導實驗室建設，并充分發揮專業引領作用，強化專業擔當，用“公信檢計”助力“禹龍”品牌建設不斷步入新高地。

　　“最專業、更權威、有擔當”的好口碑可以迅速傳播龍鋼的良好形象和信譽。擁有好口碑的企業更容易獲得客戶的信任和認可，從而在市場中占據有利地位。該公司工作人員向筆者透露，龍鋼與區域冶金行業、焦化行業及第三方實驗室建立常態化送樣比對交流關系，在協同解決檢驗檢測難題、精準研判檢驗技術發展方向的同時，幫助區域內各實驗室快速整改提升，逐步達到了爭議減少、主導實驗室權威性和公信力提升的初步效果。此外，該公司還一方面以推動區域上下游配套的中小企業完善計量管理體系為抓手，在計量技術升級、高素質人才培養等方面主動出力，用專業化指導促使企業公信力有效提升；另一方面自主研制適合該公司生產工藝和用料特點的標準物質，積極參與通用標準物質定值工作，并不定期向區域實驗室發放標樣、收集檢化驗結果，用專業硬實力充分證明企業檢化驗權威，促使“禹龍”口碑不斷提升。

　　用“快準全”賦能質量提升

　　質量是企業的生命線。為確保生產的每件產品、出廠的每件商品都是精品，龍鋼以流程管理促進精益管理，用精益管理強化質量管理，聚焦檢驗檢測全流程、全過程、全生命周期，以數據“更快、更準、更全”為抓手，用“質量異議為零”的動態標準進一步釋放出“禹龍”優勢。“質量是生產出來的，但質量生產的前提保障是精益檢計。”這是該公司職工都記在心里的工作準則。根據這一辯證關系，該公司工作人員向筆者介紹，龍鋼主動向前半步走，構建了“大質檢、大計量”新模式，以“精益檢計助推各工序精細化管理”為實踐課題，在各工序快速推進高度控制過程圖建設，讓超標數據實現從“人工篩選辨別”到“系統自動預警”的新轉變。與此同時，該公司一方面將工藝計量納入管理范圍，自發組織專業人員深入各工序開展工藝計量設備期間核查、實物校準、數據比對分析，讓各工序運行狀態從“宏觀穩定”向“動態穩定”有效轉變；另一方面進一步完善鋼材產品質量管理體系，建立鋼材性能窄區間管控預警機制、鋼材（成分、性能、外觀等）全流程質量管控機制，促使產品質量始終穩定、成本有效降低。

　　以創新助力任務完成

　　創新為企業發展提供源源不斷的生命力。為確保任務由被動推進向主動落地轉變，龍鋼以技術創新降本為突破口，將專業服務與各工序硬仗任務結合，對照“降低鐵前成本”“實現鋼后增效”“提高銷售質量”等硬仗任務梳理了33 項措施，全面推動“技能操作”向“技術研究”轉變，讓專業價值在完成任務的過程中得到充分發揮。對照“為生產經營做支撐、為工藝優化做服務”，龍鋼全面推行“在走訪中尋找需求、在需求上必應必答”行動。該公司結合“鐵前燃料成本降低25 元/噸”攻關需求，以高爐噴煤燃料結構、配比優化為突破口，著力建設燃燒性能實驗室，在煤粉爆炸性、著火點及燃燒特性等方面進行攻關，已完成燃燒特性、富氧率等試驗中第一階段數據采集，為鐵前系統燃料優化做出及時性指導。同時，該公司利用“產學研”平臺加速推進渣系分析方法、燒結礦礦相分析方法應用，以及鋼中碳、硅、錳、釩、鈮元素分析窄區間控制提升等工作，應用煤巖分析技術全面探索除塵灰中碳元素來源，全方位助推低成本冶煉不斷取得新質效。值得一提的是，目前該公司新一代智慧能源管控平臺已投用，實現了公司一級和二級能源數據的全覆蓋管理，為貿易結算、生產工藝指導、生產用能調控和節能降耗管理等提供了安全、精準、穩定、可靠的數據支持。（劉王麗）