從“崗位找茬”查找問題
從“崗位對標”發現差距
從“崗位提升”補齊短板
四號高爐
煉鐵廠四號高爐作業區以“三崗”活動為載體,將“三崗”活動融入高爐高產、低耗、穩定順行的每個細節,全面提升員工崗位標準化作業能力。截至6月,四號高爐多次打破產量和消耗紀錄,其中利用系數和燃料比位于同類型高爐前列。
中控室
“全員改善日活動、日改善等是‘雙基’推進的重要載體”。作業區積極推動全員崗位找茬,組織崗位員工進行崗位規程、標準作業卡培訓25次,參與培訓332人次,人均培訓次數4.61次;作業區完成崗位找茬360項、其中崗位規程找茬55項,全面提升了全員標準化作業的能力。
崗位規程培訓
“確保崗位規程有效落地,才能促進員工更好掌握和應用崗位規程”。作業區每月按計劃組織開展員工上臺講規程和標準作業卡活動,人均參與率達100%。作業區管理者、技術人員帶隊進行崗位規程稽核35次,合格率100%,有效提高了工作效率。
高爐工長查看生產情況
“'雙基'管理要結合生產重難點問題,有目標才有動力”。作業區以崗位規程為基礎,圍繞高爐穩定生產,聚焦原燃料管理,渣鐵排放,設備運行等關鍵環節制定每日操業方針,優化操作參數。崗位員工以操業方針為依據,進行高爐操業控制。通過“三崗”活動的扎實推進,四號高爐工長操作水平不斷提升,在煉鐵廠四座高爐操業水平評比中,作業區6名工長先后包攬了煉鐵廠“最牛工長”稱號。