本報通訊員 徐彬斌 齊春華
疾風知勁草。面對新冠肺炎疫情影響和國內外市場的困難挑戰，作為江蘇省淮安市工業經濟的龍頭企業，沙鋼淮鋼日前再傳捷報：今年上半年，淮鋼共產鋼175.66萬噸、鐵146萬噸、材142.58萬噸，同比分別增長12.26%、13.48%、11.81%；實現銷售收入62.01億元，同比增長3.18%；實現稅金2.86億元，同比基本持平。
上半年，淮鋼在全面抓好疫情防控的前提下，緊緊圍繞“高質量發展再提升、安全環保再深入、基礎管理再鞏固、改革創新再突破”的目標要求，強化“安全是底線、環保是紅線、效益是生命線”的“三線”意識，積極應對風險與挑戰，以實際行動勇奪上半年疫情防控與生產經營的“雙勝利”。
安全環保兩手抓 行穩致遠基礎牢
今年初以來，淮鋼樹立“三線”意識，堅持問題導向，在強化安全制度執行檢查和各級領導安全履職督查的基礎上，強化檢查手段運用，通過各種形式的安全檢查，共計排查隱患4876項，整改率達100%。特別是自5月上旬開始，該公司組織對6個主體分廠開展為期2個月的“拉網式”隱患大排查，共檢查出隱患1233項，其中A類隱患6項、B類隱患123項、C類隱患1104項，目前整改率達92%。同時，淮鋼進一步加強外部事故預警和風險排查工作，對鋼水包等“四包”（鋼包、鐵水包、中間包、渣包）進行專項檢查，共查出問題126項，均已落實整改；開展皮帶輸送機、輥道的專項自查工作，共查出問題133項，全部完成整改。
淮鋼還加快二級安全標準化創建工作，已開展3次現場評估、輔導，對評估中發現的432個問題按期完成整改。憑借規范齊全的軟件和安全可靠的硬件，淮鋼于6月20日順利通過國務院安委會考核巡查組的安全生產督導檢查。
一手抓安全、一手抓環保，淮鋼不遺余力。在抓好現有環保設施穩定運行的基礎上，淮鋼充分利用公司環保綜合管理平臺，通過視頻監控、在線監測等設施，對各個污染物排放點進行全天候監控，通過自查、專項檢查，上半年共查出各類問題458項，已全部完成整改。其中，1號、2號燒結排放達標率分別由5月下旬的23%、12%均提高至6月底的85%左右，焦化粉塵排放達標率由92%提高至97%，發電二氧化硫排放達標率由93%提高至95%。
上半年，淮鋼還持續加大環境整治問題督查和整改力度，現場督查整改問題185項。淮鋼通過功能區域劃分、主題綠化設置、景觀提升、新建擴建項目“三同時”（同時設計、同時施工、同時投產使用）等舉措，積極開展全員動手、美化廠區環境活動，煉鐵、燒結、淮鑫公司、焦化煤筒倉和北廠區清安河兩側等區域已形成以常綠植物為主的生態景觀。
加大力度提質量 多項指標創新高
上半年，淮鋼聚焦全年目標任務，開足馬力抓生產，努力把鐵、鋼、材產量和效益補回來。其中，軋材產量、發電量分別完成年度目標任務的51.66%、54.31%，實現時間過半、任務過半，材產量第二季度連續3個月實現月度計劃目標，一軋車間月產量、日產量多次破紀錄，如6月10日產量達2769噸，創歷史新高。
受疫情影響，雖然淮鋼部分產線未達到預期目標，但依然取得了可喜成績，如高效完成3號高爐大修、烘爐、調試、開爐工作，開爐后不到3天便達產達效，迅速進入強化冶煉狀態；燒結礦、鐵產量同比分別提高3.48%、13.48%；通過優化鐵水分配，壓降鐵水消耗，上半年鋼鐵比達1.203；在強化RH（真空循環脫氣）過鋼爐數攻關的同時，努力提高VD（鋼包精煉）過鋼量，RH爐上半年平均過鋼730爐/月，6月份達763爐，創近5年來新高。
重質量是根本。上半年，淮鋼通過開展煉鋼、軋鋼崗位標準化操作管理，加強工藝督導檢查、質量攻關，煉鋼、軋鋼綜合合格率同比分別提高0.13%、0.03%，質量異議外損金額同比下降31.09%；噸鋼損失0.73元，同比下降38.14%。
與此同時，淮鋼緊扣高質量發展主題開展的重點技改項目、智能化項目建設也按下了“快進鍵”。今年初以來，淮鋼共實施技改項目32項，已完成8項；啟動產銷一體化系統、動力廠集控中心建設等10多個信息化與智能化項目，目前智能門禁系統等已順利上線運行。
苦練內功出真招 降本增效雙豐收
上半年，在全力以赴抓生產、抓銷售的同時，淮鋼以降本增效的新舉措賦能企業高質量發展，實現降本節支增效2.7億元，折合噸鋼降本154元，進一步提增強了企業的核心競爭力。
淮鋼在生產降本方面，通過鐵前“三配”降本1536萬元；通過優化煉鋼生產組織，實現降本865萬元。在經營降本方面，該公司煤、焦、礦、合金通過抓波段降本2969萬元；煤炭、合金、爐料、輔料、備件等通過招標再洽談壓價降本825萬元；淮鑫副產品銷售通過引進多家新投標單位，強化比價競投，實現增效1937萬元，與前期相比提高88%。在質量降本方面，該公司開發全新產品21個，計劃完成率達140%；通過夾雜物控制攻關、表面質量改進、重點產品質量改進等，促進產品一次合格率的提高，累計實現降本1225萬元。在管理降本方面，該公司共收到員工改善提案1013份，合計創效2518萬元。
面對1月和2月因新冠肺炎疫情造成的產品高庫存壓力的問題，淮鋼開展了瑞安、皖南、皖北設庫銷售和加大廣東、重慶偏遠區域的發貨銷售力度等工作。3月~6月份，該公司銷售同比增加18.62萬噸，庫存從2月份最高時的37萬噸降至6月底的24萬噸，下降13萬噸。
內部挖潛不僅做“減法”，更要做“加法”。上半年，淮鋼還穩步推進職工素養提升工程，加強作風建設，持續提高工作效率和工作質量。該公司開展了以“提升素養、夯實基礎、強化技能、全員降本”為重點的素養活動月學習活動，通過培訓學習，不斷提升全員綜合素質；深入推進6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）、TPM（全員生產維護）管理，上半年設備故障率為0.10%，同比下降0.04%；聚焦基礎管理提升，排查發現各類基礎管理問題582項，整改率達100%；深入推進工作精細化，從嚴從細完成大修安全方案的編制、審核和宣傳貫徹執行，安全順利準時地完成了3號高爐、1號轉爐等大修項目。
進入下半年以來，淮鋼緊盯全年生產目標，全力實現產量和指標新突破；以結構調整為目標，強化市場開拓與產品擴證，努力實現品鋼比和直銷比新提升；以降本增效為突破點，努力增強高質量發展新優勢。
《中國冶金報》（2020年08月18日 02版二版）
