該中心第一時間通過手機微信、OA網、《邯鋼報》等方式將會議宣傳材料傳達到車間、班間、個人，及時更新《能中簡報》傳達會議精神，分解目標任務，讓職工們明指標，有落實。

　　該中心優化資源配置，保證主線能源介質穩定供應，實現發電機組長期穩定運行。提前謀劃能源介質平衡方案，充分利用現有資源實現科學調配，滿足主體產線的生產需要；根據外圍條件的變化及時調整運行方式，實現三套CCPP發電機組運行最佳；做好15萬機組動態參數分析，及時修訂定修項目及檢修措施，強化崗位人員操作水平，及時調整煤氣熱值和機組負荷，確保機組長周期穩定運行。

　　該中心嚴守安全生產紅線。深入開展危險因素排查和隱患治理“雙控”工作，細化涉煤氣動火、有限空間、抽堵盲板等重大風險作業的安全措施，有效提高危險作業的安全管控能力；推進有限空間示范點工作，在原有選樹示范點推進工作的基礎上，以點帶面，深化展開，規范作業流程，加強現場監督，穩步推進有限空間工作的開展，確保作業安全；深化“雙控機制”防護措施，實現危險源動態監測、精準控制。

　　該中心圍繞公司制定的“131”目標，細化各項挖潛增效措施和責任落實，加強污廢水管控，通過設備維護、工藝優化、運行調整、加大在線監測力度等措施，確保中水全部回用零外排；加強鍋爐運行管控，實現燃氣鍋爐排放限值達標；加強大氣污染的防控、危險廢棄物處置外排管理，確保各項任務目標實現。

　作者:辛佳