華菱漣鋼通過提高制氧系統的經濟運行效率、推行能源指標定額管理機制,低溫液體產品外銷量明顯提升,今年前十一月該公司低溫液體產品外銷量超年計劃20435噸,創歷史最好紀錄。
今年來,該公司制氧系統通過強化能源指標定額管理模式、提高系統產能和效率,控制工序成本等具體措施的嚴格落實,實現了投入與產出管理上良好的工序匹配和流程銜接。在生產組織和能源平衡上,主動掌握主體單位的生產組織模式和生產節奏變化,按照制氧機組最大化產能組織生產和運行,及時優化氧氣、氮氣和氬氣總管運行壓力,實現保主體單位安全生產和加大低溫液體產品生產儲備上的聯動效果達到最佳;強化設備管理,實行制氧設備區域負責制和設備承包制,明碼標識每臺設備的操作、維護和技術責任人和設備名稱,加強點巡檢力度和工作責任心,有效提升了制氧設備的零故障管理水平和系統的經濟運行效率。 同時,發揮能源集中管控的優勢,加強各單位能源消耗指標攻關和目標定額管理,均衡氧氣、氮氣、氬氣管網壓力和系統的運行方式,根據生產節奏和節約量,動態調節好低溫液體產品產量。
抓好市場的開發和客戶源的穩定工作,定期走訪、及時對接好用戶,主動為用戶之所想,專門開辟24小時綠色便捷通道,優化特種運輸車輛在廠區內的路線,提供快裝快運和出廠便利等一站式服務,贏得了用戶的好評。 (柳琴聲 陳小蓮)