打造“棒線材全面行業引領”的征程呼喚進取的精神，持續推進“高質量發展”更需要奮斗的姿態。在陜鋼龍鋼公司以進取的精神、奮斗的姿態、創新的思維，堅決打贏年度生產經營攻堅戰的整體部署安排下，陜鋼龍鋼公司軋鋼廠堅持把“抓作風、作表率、保落實”貫穿生產經營全過程，圍繞“破瓶頸、提指標、降成本”重點攻堅目標再度開足馬力，以主動作為、實干擔當為全年經營任務保駕護航。 

　　務實工作作風，干部走在前列。務實的作風是做好一切工作的前提條件。今年以來，該單位將持續推進作風建設，特別是將干部履職作為各項工作的重中之重，從嚴約束管理干部履職，形成了一股“少安排、多做事”的良好執行氛圍。通過利用各類會議講作風、抓落實，鼓勵并要求廣大干部要以工作以實效為標準，將現場作為日常工作“主戰場”，真正深入一線，靠前指揮、解決難題、祭出實招。特別是在重點督辦項目上，要做到親自檢查、親自跟蹤、親自驗收；在技術攻關上，要具備吃苦在前、鉆研在前、實踐在前的工作狀態；在難點突破上，要有“標桿”效應，凸顯出“干部”標志的作用性。目前已形成了包括重點改造項目一把手負責制、干部“六個一”現場輪值、干部晨會下班組、干部“糾違章、治隱患、禁令回頭望”等多項常態化管理機制。下一步，該單位將進一步發展思維，強化干部“標桿”效應，創新推行處級干部分線包聯重點指標、科室干部體驗“做一日基層員工”等舉措，持續營造出“干部帶頭、員工爭先”的干事氛圍濃和奮進姿態，以扎實的工作作風有序推進各項經營工作穩步前行。 

　　在“不忘初心，牢記使命”主題教育的深入持續開展中，該單位將持之不渝地繼續發揚進取的精神、保持奮斗的姿態、奔跑的速度，堅定不移地狠抓落實，扎實做好安全、環保、指標、成本等多項基礎工作。在安全工作上，始終堅持深究不放、一以貫之的“釘釘子”精神，通過“糾違章、治隱患、禁令回頭望”“兩思一確認”、季度安全警示教育大會等管理抓手，有力地保證了本質化安全措施在生產過程的覆蓋與執行；在環保工作上，圍繞超低排放對軋鋼的要求，全力推進現場治理、重點環保項目進展跟蹤等工作，并重點對軋區煙塵治理、磁力壓榨等常規作業做到源頭監管，全面踐行了軋鋼環保責任；在生產指標攻關上，通過外出對標與內在挖潛雙輪驅動，在軋廢降低、公差穩定、定尺指標等重點控制環節，持續攻堅克難補短板、凝心聚力提指標。今年以來，棒材成材率、定尺率分別達到101.33%，99.05%，較去年分別提升了0.03%、0.12%；在成本管理工作上，能夠積極圍繞公司降本目標，以成本指標分解、定額控制、預警機制、專業聯動為主要手段，突出生產成本的全流程、全時段、全方位管控及覆蓋，不斷推進低成本生產。1-9月份，軋鋼綜合加工成本完成131.4元/噸，較去年同期降低7.3元/噸。 

　　創新是促進改革發展的核心驅動力。該單位始終堅持創新這一發展命脈，從新工藝研發到裝備升級、從技術進步到智能化生產、從質量升級換版到產業鏈延伸，無不體現著現代化軋鋼奮發向上的進取姿態，特別是在集團高質量發展的新常態下，該單位順勢而為，持續將技術創新定位為高質量發展的主要節奏，持續刀刃向內，自我革新，敢于向積患多年的短板瓶頸問題開刀，敢于觸及到傳統生產方法與管理思路，持續綠色高效、可持續發展生產力的探索與實踐。目前，以多線切分技術、“鋼博士”智能點檢應用為代表的自主科研成果，正在推動生產力發展方面發揮出明顯實效。接下來，該單位將以轉型發展為創新思路，重點部署并開展Φ14規格五切分開發、模塊軋機、直軋技術、控軋技術、智能機器人等自主創新改造項目40余項，內容涉及到工藝進步、裝備升級、環保節能等多個領域?？梢灶A見，隨著創新改革的持續推動，軋鋼升級發展及功能完善步伐將進一步加快。