著力提升職工綜合素質——
筑牢體系建設“基石”
架起職工成長“階梯”
河鋼職工在技能競賽中比拼技能
10月17日，河鋼集團領導深入基層，為第三季度勞動競賽“優勝單位”之一的舞鋼公司第一軋鋼廠現場賀功；10月28日，又為第三季度產量成功實現從4000噸到7萬噸躍升的河鋼中厚板材有限公司現場賀功……
捷報頻傳、職企互動不斷，展示著廣大產業職工在助推企業高質量發展中的主力軍作用，也彰顯了河鋼集團推進產改工作的深度和實效。
談及集團工會在此項工作中“牽頭抓總”的工作思路，河鋼集團工會主席史紹輝說，河鋼集團工會堅決貫徹落實上級工會和集團黨委的有關安排部署，近年來，立足于河鋼集團技術升級新發展周期，圍繞企業高質量發展中心工作，深入推進“勞動競賽、技能競賽、群眾性職工創新”三大體系建設，不斷探索創新，全面提升產業工人技能水平和綜合素質，為技術職工的成長成才搭臺豎梯，努力打造一支符合新時代發展需求的知識型、技能型、創新型產業工人隊伍。
勞動競賽建功
為創新創效添彩
技能和勞動競賽是職工才智的競技場。每一次賽場較量，都會促進生產技藝的升華、職工技能的提升。
2022年9月，《河鋼集團勞動競賽體系管理辦法（試行）》制定實施，吹響了動員廣大職工積極參與勞動競賽的沖鋒號。
“公司的生產經營重點在哪里，勞動競賽就開展到哪里?！焙愉摷瘓F唐鋼公司工會以此為原則和遵循，緊緊圍繞公司年度生產經營重點“謀篇布局”。今年，該公司工會先后開展了“降成本、提效益”“重點項目建設”等專項立功勞動競賽。根據生產實際，將公司30多家二級單位分設多個組別，把重點生產任務細化分解成具體指標，明確各單位責任，確保競賽實效。
縱覽唐鋼公司前三季度開展勞動競賽的相關數據，成效喜人：降低噸鐵成本107.61元/噸；1580產線完成800mm級別超極限窄規格生產；厚規格700BL產品填補了國內厚規格大梁鋼的空白……
百花爭艷，各有其香。舞鋼公司則將勞動競賽的目標鎖定在青年技術職工和關鍵工種上，引入以產促賽新模式：重新劃分各環節比分權重；把分解到崗位上的產量、質量、成本、安全指標完成情況作為擂臺賽的競賽項目，強化競賽規則實施和賽程推進力度，充分調動和發揮廣大職工的積極性主動性創造性，為年度各項生產任務和目標的實現爭做貢獻。
“我們公司采取的措施是加大競賽激勵力度，對按時完成月度勞動競賽生產指標的二級生產單位，給予最高30萬元的獎勵?！蔽桎摴军h委副書記、工會主席胡軍說，公司每年在所有二級單位廣泛開展月度勞動競賽，生產成本持續降低，結構調整不斷突破，高品質產品持續上量。
賽場上爭金奪銀
人才庫聚“將”添“帥”
“部偉利真棒！”
“佩服，佩服！”
今年4月9日，河鋼集團再傳喜訊：唐鋼公司職工部偉利在第18屆模擬煉鋼挑戰賽世界總決賽上一舉奪冠。此前，河鋼集團已有周文濤、唐笑宇、石曉偉、王瑞賓、韓鵬龍5名職工獲此殊榮，在世界競技場上充分展現了中國產業工人隊伍的時代風采。
自2017年持續推進產改工作以來，世界級模擬煉鋼挑戰賽世界總決賽共舉辦8屆，河鋼集團連續八次代表中國參加此決賽，累計6屆、6人拔得頭籌，這是河鋼集團深化產改機制建設日積月累后的厚積薄發。
河北工業職業技術大學材料工程學院教授曹磊對此高度認同。他先后在“河鋼杯”職業技能大賽中擔任裁判、裁判長、總裁判長，直言“河鋼杯”職業技能大賽堪稱其所在院校與河鋼集團產教融合、校企合作的典范之作?！笆嗄觊g，我們見證了這一省級二類賽事的蓬勃發展：注重在職工自主學習、崗位練兵、比武選拔、論壇交流、培訓提升等全鏈條管理上下功夫；變大賽為發現、選拔和培育高技能人才的大舞臺和‘綠色通道’，有力推動了河鋼集團高技能人才培養體系的不斷完善。”曹磊深有感觸地說。
這是《河鋼集團技能競賽體系管理辦法（試行）》實施結出的碩果。
“請進來、送出去，讓職工見世面、長本領、提技能”是河鋼集團高技能人才培養培育的舉措之一，河鋼集團與清華大學連續舉辦了三期“河鋼工匠清華研修班”，組織參加省部級以上大賽的優秀選手代表參加研修，著力提升高技能人才破題攻關、實踐創新、傳承帶徒等能力。
“兩年來，我們公司已累計發動2000余名職工廣泛參加各項職業技能競賽選拔賽，全力打造高技能人才隊伍?！碧其摴緹掍撎丶壖紟煛撔侣撁死硎麻L鄭久強說，截至目前，唐鋼公司的全國技術能手和全國鋼鐵行業技術能手已達到45人；省、市、集團、公司級技術狀元、金牌工人達到600余人，高技能人才儲備達到行業領先水平。
作為鋼鐵行業綠色轉型的先行者，河鋼集團張宣科技緊緊圍繞生產經營需要，廣泛開展氫冶金工、鍛造工、真空爐爐前操作工等多個工種的技術比武活動，錘煉人才隊伍，積極選拔、參與全國級、省級、行業和集團級技能大賽，一大批技能拔尖人才由此脫穎而出。
培養人才，更要留住人才。河鋼集團細化并認真落實產改要求，履行培養高技能產業工人的企業主體責任，為在技能大賽中“摘金奪銀”的技術職工打開“晉升通道”，讓他們在企業更重要的崗位上挑起“大梁”：邯鋼職工周文濤，在奪得世界模擬煉鋼總決賽冠軍后，去年已升任邯鋼新區煉鋼廠副廠長；邯鋼女職工張志揚奪得第十屆全國鋼鐵行業職業技能競賽冷軋工比賽冠軍后，被聘為冷軋廠一檔技術主管，并榮獲河北省勞動模范稱號。他們堅持帶領其創新工作室加入創新工作室聯盟，帶頭開展技術攻關，解決了大量生產中“卡脖子”的技術難題，成為企業人才庫中熠熠生輝的“明星”。
最近印發的《中共中央國務院關于深化產業工人隊伍建設改革的意見》（以下簡稱《意見》）明確，支持企業開展形式多樣的勞動競賽、技能比武，不斷激發產業工人投身推動高質量發展的積極性主動性創造性。在河鋼集團，一場場各具特色的技能比武、技能大賽，讓廣大職工不斷在職業生涯中出彩。
“技能競賽為我們創造了良好的晉升和發展機會。我會不斷進取，為企業高質量發展貢獻才智?！碧其摴韭毠菫t向記者透露：他曾在公司舉辦的技能競賽中榮獲“技術能手”稱號，今年，他不僅當上了動力部自動化作業區班組長，還取得了全國“紅旗杯”班組長大賽鋼鐵賽道第五名的好成績。
激發職工創新活力
為企業“智造”助力
《意見》指出，鼓勵產業工人立足工作崗位、解決現場實際問題，廣泛開展面向生產全過程的技術革新、技術創新、技術攻關、技術創造和小發明、小創造、小革新、小設計、小建議等群眾性創新活動。
創新，對于河鋼集團的干部職工而言，早已印刻進腦海，體現在企業生產和經營管理的方方面面。
2022年，《河鋼集團群眾性職工創新體系管理辦法（試行）》印發實施，河鋼集團及子分公司緊緊圍繞集團發展戰略和中心工作，梳理重點，做詳細部署。
在邯鋼公司，動員職工創新工作室圍繞生產中的難點、堵點問題開展技術創新和工藝改進，通過創新工作室及其創新聯盟的合力攻關，在持續解決生產和工藝難題的同時，還培養了一批具有創新意識和創新能力的優秀技術人才。該公司通過評選表彰“優秀合理化建議”和“五小一法”，進一步激發了廣大職工的創新創造熱情，實現了從“制造”到“智造”的轉變：今年前三季度，該公司累計有39項職工創新成果在省級和行業級各類創新創效競賽中獲獎。
在承德釩鈦，堅持以激發職工創新創造活力，推動創新驅動發展戰略為著眼點，充分發揮技能人才在企業生產中解決技術難題、推動指標提升和降本增效的關鍵作用，尤其是充分發揮勞模、工匠等先模人物和生產骨干的示范帶動作用，形成以點帶線、以線促面，成效不斷彰顯的良好態勢，職工自覺關心關注企業生產經營的“金點子”不斷涌現“：一年以來，該企業共評選公司級合理化建議645條，讓所有好建議均在產線得以實施，實現降本增效1600余萬元。”承德釩鈦黨委副書記、工會主席趙建東說。
企業創新的步伐，是時代前進的鼓點，是社會發展進步的旋律。河鋼集團各級工會組織深入開展的群眾性職工創新活動，有聲有色，廣大職工創新創效激情競相迸發，釋放無限效能。
據統計，河鋼集團已有國家級創新工作室9個、省級64個、集團級99個，河鋼集團工會倡導創新工作室間橫向聯動、優勢互補，試點開展了以“工作聯盟”“專業聯盟”“聯盟+”等為主要形式的創新工作室協同創新活動，發揮各創新工作室的集智創新、協同攻關、技術培訓等聯動作用，今年累計解決生產工藝、設備運行、產品研發等方面的技術難題287項。
新時代、新起點、新征程、新使命。在深化產業工人隊伍建設改革政策措施的有力推動下，河鋼集團正在引領著廣大職工集智創新創效，不斷賦予鋼鐵材料新的內涵、新的價值、新的生命力，朝著“鋼鐵讓世界更加美好”的理想，勇毅前行。
